Выбор читателей
Популярные статьи
В этом материале:
Рынок товаров для детей интенсивно развивается, несмотря на существенное падение доходов населения. Это объясняется тем, что потребители почти никогда не экономят на детях, поэтому даже при кризисе отдельные направления рынка отличаются высокой рентабельностью. Одним из таких является изготовление и реализация одноразовых подгузников. Для перспективного развития данной отрасли необходимо составить бизнес-план производства памперсов, содержащий подробную информацию и точные расчеты будущей прибыли.
Предприниматели, занимающиеся производством и продажей памперсов, имеют высокую рентабельность и неплохой доход. Темпы роста этого рынка составляют не менее 10–12% в год. Основными факторами, способствующими развитию подобной деятельности, можно назвать увеличение рождаемости и продвижение культуры потребления детских товаров. Благодаря тому, что все эти изделия подлежат периодическому обновлению, они всегда востребованы. В особенности это относится к одноразовым подгузникам для детей, на их темпе продаж не слишком сильно сказывается уровень доходов населения.
В современное время родители отдают предпочтение такой продукции, чтобы исключить повседневную стирку вещей ребенка. Кроме того, наличие подгузника у ребенка очень удобно при прогулке или посещении поликлиники. Такое решение нельзя назвать дешевым, и оно дает возможность бизнесменам иметь на этом хороший заработок. Так как в нынешние дни отечественные производители практически не выпускают подобную продукцию, не рискуя вкладывать в нее средства, грамотно организованный такого рода бизнес станет перспективным.
Затратив определенное количество средств на продвижение проекта, можно за короткий срок выйти на внутренний рынок со своим продуктом. При условии, что цена на отечественные подгузники будет гораздо ниже, чем на импортные аналоги, у бизнесмена есть много шансов получить признание покупателей.
Изготовление детских одноразовых памперсов относится к очень ответственной деятельности, поскольку от качества продукции зависит здоровье детей. Производство проходит строгую проверку многими контролирующими органами. Прежде чем решиться запустить подобное производство, необходимо обстоятельно изучить ГОСТ 52557-2011, в него помимо производственных норм включены рекомендации на тему приобретения оборудования.
Современный рынок располагает широким ассортиментом детских памперсов, различающихся между собой размерами. Также эти изделия имеют несколько форм:
По качеству продукция делится на три класса – премиум, средний и эконом.
По своему предназначению детские подгузники подразделяются на следующие виды:
В процессе изучения рынка выявилось, что россияне отдают предпочтение зарубежным фирмам, в особенности японским компаниям, что необходимо принять во внимание при брендинге. В этом случае рекомендуется придумать будущей продукции созвучное название.
В структуру подгузников входит три слоя, каждый из которых выполняет определенные функции:
Схема изготовления детских подгузников у всех предприятий почти одинакова, разница состоит в сырье, используемом в процессе производства. Технология создания изделий включает в себя ряд последовательных операций:
В процессе производства детских подгузников необходимо строго придерживаться технологических требований. В связи с этим персонал на предприятии должен иметь высокую квалификацию.
В настоящее время популярность памперсов для детей от отечественных производителей остается довольно низкой. Для того чтобы привлечь внимание потребителей, следует ответственно подойти к качеству этого продукта, лишь таким способом можно занять свою нишу на рынке подобных товаров.
В перечень требований к памперсам входит их комфортное одевание, в особенности это касается моделей в виде трусиков, имеющих на поясе растягивающуюся резинку. Важным показателем качества этих изделий является полное отсутствие в их составе компонентов, провоцирующих аллергическую реакцию или оказывающих какое-нибудь другое негативное воздействие на детский организм, а также неимение запаха.
К главным параметрам, на которых делают акцент при производстве подгузников, относятся минимальная толщина, исключение протекания, удерживание запаха и способность отлично впитывать влагу. Кроме того, уделяется особое внимание материалу, который будет использоваться для изготовления упаковки. Он должен быть предельно влагонепроницаемым, что не позволит продукции потерять изначальные качества.
Во избежание снижения качества изготовленных памперсов требуется соблюдать правила их хранения:
Большинство производителей пользуется тем, что почти все родители стремятся ни в чем не отказывать своим малышам и приобретать им все самое лучшее. Подгузники для детей всегда востребованы, так как ими пользуются постоянно на протяжении около двух лет, пока ребенок не научится пользоваться горшком. Такие изделия оказывают существенную помощь мамам, облегчая им быт.
В настоящее время на рынке памперсов в России значительно преобладает доля импорта, составляющая 96%, это происходит по причине практически полностью отсутствующего внутреннего предложения.
В основном родители отдают предпочтение заграничной продукции из-за ее регулярного рекламирования и популярности брендов. Маркетинговые исследования показали, что рынок детских подгузников ежегодно растет приблизительно на 10%. Если учесть тот факт, что производство этого товара на территории РФ осуществляется преимущественно зарубежными компаниями, то отечественные бизнесмены имеют все шансы организовать конкурентоспособную деятельность в этой области. Чтобы вызвать интерес потребителей к своей продукции, необходимо обеспечить ей высокое качество, совмещенное со средней ценой.
Возможный риск заключается в отсутствии больших объемов продаж. Так как у покупателей подгузники от российского производителя не вызывают большого доверия, они отдадут предпочтение аналогичной продукции популярных зарубежных торговых брендов. Для борьбы с конкурентами потребуется установить более низкие цены, а это будет грозить убыточностью всего предприятия – ввиду приобретения дорогого оборудования и затрат на транспортировку импортного сырья. Кроме того, в первое время для продвижения нового товара понадобятся существенные расходы на рекламную кампанию.
Помимо наличия серьезных конкурентов и снижения цен на их продукцию, к рискам, связанным с производством памперсов, можно отнести:
Чтобы организовать бизнес по производству подгузников для детей, понадобится его легализация и получение необходимых документов от государственных органов с постановлением о разрешении этой деятельности. Так как данный продукт подходит под категорию детских средств гигиены, то помимо утвердительного ответа от пожарной инспекции и СЭС потребуется проверка качества. Для того чтобы надзорные органы «пропустили» подгузники на рынок, необходимо добиться полного соответствия стандартам качества. Для этого не стоит экономить на технологии и материалах.
При оформлении бизнеса следует выбрать форму ООО, чтобы в будущем можно было в полном объеме сотрудничать с оптовиками. Процесс регистрации проходит в следующей последовательности:
При оформлении юридического лица понадобятся такие документы:
Этому виду деятельности соответствует код ОКВЭД 21.22 «Производство бумажных изделий хозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения», который указывается в документах при регистрации.
Закупка агрегатов для изготовления подгузников является самым затратным мероприятием при открытии производства. Различают несколько видов линий: автоматизированные в полной мере или частично, а также способные функционировать только с участием человека. Чтобы уменьшить расходы на заработную плату персонала, следует отдать предпочтение одному из двух первых вариантов. Кроме того, это упростит ведение контроля над выпускаемой продукцией.
При выборе оборудования следует обратить внимание на мощность производства, варьирующуюся от 150 до 1000 единиц, выпускаемых в минуту. Данный показатель играет существенную роль в оборотах и ресурсах компании.
Для организации линии по производству памперсов понадобятся составляющие:
Агрегаты, отличающиеся высоким качеством, отличными техническими характеристиками и длительным сроком эксплуатации, предлагают японские или европейские фирмы. Не рекомендуется приобретение моделей, произведенных в Китае или Корее, несмотря на их относительно низкую цену, они довольно часто выходят из строя и оказывают негативное влияние на качество продукции. Чтобы сэкономить, предприниматель может приобрести оборудование, бывшее в употреблении, но находящееся в удовлетворительном состоянии.
Качество любого продукта напрямую зависит от особенностей материала, используемого в процессе производства. Для изготовления детских подгузников закупается только импортное сырье, на территории РФ подобных источников не существует. В связи с этим предприниматель несет расходы, связанные с ввозом в страну: логистика и таможенные платежи. Помимо разновидностей спанбонда, понадобится термобонд, нетканый материал, лосьоны, отдушки, красители и т. д.
Даже при условии полностью автоматизированного оборудования понадобится штат сотрудников, которые смогут обеспечить его бесперебойную работу и будут отвечать за выполнение ряда важных функций. Заводу потребуются:
При расчете количества сотрудников учитывается планируемый масштаб производства.
Чтобы завоевать доверие потребителей, необходимо следить за качеством изделий, поддерживая его на уровне импортных аналогов. Также следует установить цену за упаковку, которая будет ниже, чем у зарубежной продукции, только тогда можно будет рассчитывать на желаемый объем продаж. Но в то же время затраты на ввоз сырья не дадут возможности отечественным производителям продавать этот товар по слишком низким ценам.
Для получения прибыли организовать изготовление подгузников для детей будет мало. Потребуются значительные вложения в рекламную кампанию, а также поиск каналов для оптовых продаж. Эффективные способы для продвижения продукции следующие:
Если приобретенное оборудование не рассчитано на выпуск изделий в количестве 150 штук в минуту, то выходить на общероссийский рынок не имеет смысла.
В этом случае нужно наладить сбыт товара через торговые сети, расположенные в конкретном регионе, что позволит посредством обратной связи учитывать в процессе производства замечания и предложения потребителей.
Планируя проект по изготовлению подгузников для детей, желательно сразу произвести анализ его последующего развития. Со временем после отлаживания выпуска и сбыта продукции можно заняться расширением ассортимента, в этом случае у предприятия появится несколько других источников дохода, что увеличит прибыль и ускорит окупаемость вложений. Для этого рекомендуется наладить производство подобных товаров:
С целью получения дополнительной прибыли можно организовать услуги, связанные с доставкой товара на дом. Это будет актуально для тех родителей, которым проблематично оставить малыша, для того чтобы уйти за покупками.
Размер инвестиций, необходимых для открытия проекта, связанного с производством памперсов для детей, напрямую зависит от конкретного региона и предполагаемого масштаба деятельности. Также следует учитывать состояние и мощность закупаемого оборудования, его бренд.
Затраты на начальном этапе:
Всего для организации производства потребуются вложения в сумме 31 960 000 рублей.
Помимо инвестиций, компании предстоит осуществлять ежемесячные расходы:
Текущие расходы составят 2 060 000 рублей.
На размер прибыли окажет влияние спрос на продукцию и мощность оборудования. Так, при его способности выпускать от 150 до 200 единиц в минуту одна смена за 8 часов сможет производить до 96 000 изделий. Учитывая, что стоимость одного изделия в среднем составляет 15 рублей, за один рабочий месяц предприятие изготовит 1920 000 подгузников на сумму 28 800 000 рублей.
При благоприятных условиях в процессе производственной деятельности компании и отлаженных каналах сбыта проект окупится в течение 5–6 лет.
Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Компания была основана в 2005г. Доля Евгением Васильевичем. Это был ответ на все возрастающий спрос потребителей на организацию пространства по своему усмотрению. И эта тенденция увеличивается с каждым годом. Люди не хотят жить в условиях навязанных им планировочных решений от застройщиков и переделывают жилое и нежилое пространство под свои цели и задачи. Устройство проемов Хотите… |
|
Инвестиции: Инвестиции 550 000 - 2 000 000 ₽ Откройте своё химическое производство с НПК «АтомХим»! Вы сможете производить у себя в регионе продукцию: автохимию и автокосметику незамерзающую жидкость тосолы и антифризы бытовую химию жидкое мыло проф. химию для предприятий. Вы можете реализовывать её, предлагать наилучшую цену, нежели дилеры на аналогичную продукцию. Научно-производственная компания «АтомХим» работает в сфере химического производства уже более 6 лет.… |
|
Инвестиции: Инвестиции 75 000 ₽ Мы производим уникальные "Норвежские дома" уже 5 лет. Предлагаем Вам открыть производство "Норвежских домов" в своем регионе и зарабатывать 2,5 млн.руб. в год! Уникальность "Норвежских домов": Жилой 2х этажный дом для постоянного проживания, площадью 33 кв.м, монтируется за 1 день и стоит всего 590 000 руб! Дом производится в заводских условиях, готовым перевозится и монтируется… |
|
Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 3 500 000 ₽ H-Point – мастерская, оказывающая услуги по производству и ремонту рукавов высокого давления и жесткого трубопровода. Первое предприятие H-POINT открылось в 2010 г. Сегодня наши мастерские успешно работают в России, Республике Беларусь и Казахстане. С идеей создания подобных мастерских выступила компания Гидравия - крупнейший в России и странах СНГ поставщик оборудования для изготовления рукавов, РВД и… |
|
Инвестиции: от 450 000 рублей Франшиза по продаже бетона – это тот, продукт, который интересует многих предпринимателей. Они правы, ведь строительство в нашей стране не прекращается и потребности в таком продукте, как бетон растут ежедневно. Поэтому франшиза от большой сети бетонных заводов «Бетонбаза» пользуется немалым спросом. Особенности франшизы Франшиза от компании «Бетонбаза» – это отличная возможность открыть собственный торговый дом… |
|
Инвестиции: Инвестиции от 280 000 руб. ООО «Активные Технологии» - это производственно-торговая компания, основанная в 2013 году в Санкт-Петербурге. Профиль компании - разработка и производство защитных покрытий для различных сфер применения. Основные направления разработок: Защитные составы для автомобиля (керамическое покрытие для кузова, грязеотталкивающее покрытие для лобового стекла, очистители, обезжириватели) Водоотталкивающие пропитки (гидрофобизаторы) для кирпича, бетона, газобетона, дерева и других строительных материалов… |
|
Инвестиции: Инвестиции от 20 000 000 руб. Тепличный комплекс «Зеленый луч» с 2009 года выращивает грунтовые овощи в теплицах и приглашает соинвесторов к расширению. Профессиональная команда, уникальная высокоэффективная технология выращивания эко-продукции и налаженные каналы сбыта обеспечивают премиальную цену продукции и гарантированный доход. Описание франшизы Учитывая необходимость нашего участия на всех этапах жизненного цикла бизнеса, мы предлагаем следующий пакет: исследование местного рыка, формирование… |
|
Инвестиции: Инвестиции от 150 000 руб. Мы предлагаем Вам открыть (или расширить текущий) бизнес в своем регионе по изготовлению изделий из дерева, бани-бочки, беседки, летние дома, деревянные бытовки, купели, заборы, садовый декор, курятники и т.д. Вам не требуется опыт работы в строительстве и обладание техническими знаниями, мы всему вас научим. Готовый рабочий бизнес с высокой рентабельностью и отлаженными бизнес процессами. Благодаря… |
|
Инвестиции: Инвестиции 100 000 - 220 000 руб. «Гильдия: Печати и Штампы» – стремительно-растущая организация с наиболее высокими показателями доходности на рынке изготовителей штемпельных изделий в РФ. Компания динамично развивается и завоевывает новые рынки, благодаря уникальности подходов к маркетингу. «Гильдия» работает не только по ежедневной мелкой рознице, но и с крупными заказами (крупные тендеры). «Гильдия» – больше, чем просто очередная канцелярская фирма, ведь… |
|
Инвестиции: Инвестиции 300 000 - 4 000 000 руб. Единственная крафтовая пивоварня в России, которая варит эль по английским старинным рецептам, под контролем английских пивоваров. Наша компания была основана после встречи старых друзей в Англии. На ней английский друг угостил своего русского друга своим настоящим английским элем, которое они производят более 150 лет. «…это просто невероятный вкус, надо срочно в России открывать подобное!», так… |
1.Открываю магазин детских игрушек, поставщиков искала в интернете. Можно еще поискать на рынках, есть там маленькие оптовые магазинчики (по крайней мере в Питере), но в половине из них нет сертификатов на продукцию, а для детских товаров, сами понимаете, это плохо.. всякие проверки не пройдете да + еще и товар конфискуют. Поэтому лучше иметь дело с крупными оптовыми магазинами, у которых и реклама хорошая и с документацией все впорядке. Кстати, если дома есть детские товары, ну или у знакомых, да даже в магазине можно посмотреть на ярлычках товаров адрес и сайт производителя, но как правила с производства товар продают только крупным оптом.
Насчет всяких рекламных акций.. можно закупить крупным оптом каких нибудь дешевых игрушек, (например погремушек, если товары в магазине для маленьких детей) и повесить объявление: "при покупке товара на N-ую сумму, погремушка в подарок". Объявления расклеить в качестве рекламы.. желательно у детских садов и поликленик.
2.- главный поставщик был Детский оптовый центр www.detoc.ru, после нескольких месяцев работы стали давать товар с отсрочкой платежа на 30 дней. У них весь ассортимент детских товаров, сертификаты, возможность заказ через ин-т. Но цена на отдельные группы средняя и выше, чтобы быть конкурентоспособным нужны еще другие поставщики. Я недорогими колясками тарился в другой фирме. Главное, чтобы все необходимое было в наличие в магазине. Еще по поводу поиска поставщиков. Поставщиком и производителей недорогих товаров в ин-е искать нерекомендую. Лучший источник - "Товары и цены". Нужно обзвонить все телефоны из нужного раздела.
- персонал. Я тоже раньше наивно полагал, что если правильно расчитать % премирования, то персонал будет работать сам. Забудте. 1. Официальный оклад по минимальному размеру 2-3т.р. 2.Премия в соответствии с оборотом - до достижения порога безубыточности - 0%, после - фиксированный % от оборота (нужно самому прикинуть). 3. В конце каждого месяца - сначала ревизия остатков, потом по ее результатам начисление премии. 4. Владелец при нормальном обороте иногда должен поощрать работников помимо основной премии, но обязателььно за что-то, пусть это будет хотя-бы 100р. - важен сам факт.
- сертификаты должны быть на весь детский товар. Лучше искать поставщиков нормальных, с сертификатами. Но всегда возможны варианты...
- мед.книжку продавцам лучше иметь.
3. ответы на ваши вопросы по моему опыту
1) Какие позиции наиболее ходовые, с одеждой бы связываться не хотел - думаю торговать игрушками, памперсами, всякими бутылочками для новорожденных и т.д., что из всего этого основной, так сказать прибылеформирующий ассортимент, а что сопутствующий?
из товара про который написано - основной и:-) прибылеформирующий игрушки.
все остальное сопутствующее.
Памперсы не выгодно - маленькая торговая надбавка - сформировалась цена на рынке - выше других может быть и поставите но может тогда зависнуть.
бутылочек как и сосок для ребенка с рождения может потребоваться от 2 до 4 штук на все время.
А с одеждой для таких маленьких зря не хотите заниматься.
ребенок с рождения до года вырастает примерно на 30 см и каждый раз ему требуется покупать новую одежду. Дальше медленее растет но требуются постоянно носки колготки.
уровень наценки в рознице - не сетевой магазин
одежда от 50% обычно 70 и выше
игрушки от 100%
памперсы - не знаю не занимался не выгодно но примерно в районе 20-30%
Попробуйте детскую тему в бижутерии и акксесуаров для волос.
резиночки заколочки и прочее.
наценка от 300% и выше.
2) Где лучше открыть отдел, что лучше место в посещаемом продовольственном магазине, в промтоварном ТЦ или отдельное помещение?
заявляю ОФИЦИАЛЬНО - не угадаешь.
и зависит от рекламы, ассортимента и прочее.
3) Нужны ли какие-нибудь специальные лицензии и разрешения для торговли данными товарами?
сертификаты которые никто никогда не смотрит для игрушек,бутылочек и памперсов.
все эти документы берутся у поставщиков.
4.С игрушками открывайтесь хоть в декабре.
выбраный вами ассортимент (игрушки) не сезоный - он продается круглый год.
5.как увеличить прибыль Интернет - магазина, с минимальными вложениями.
Поэтому, первый совет для тех, кто хочет сделать свой Интернет-магазин успешным - не лениться, и сначала найти максимум информации самостоятельно. И только потом уже создавать темы с вопросами.
Один из самых важных показателей является сервис. Зачастую он даже важнее, чем качество товара. Обеспечить хороший сервис совсем не требует много материальных затрат, а вот прибыль поднимает во много раз.
Я не раз наблюдала за конкурентами и видела, какие огромные средства они вкладывают в рекламу и раскрутку. И при этом сервис просто на нулевом уровне.
Что такое хороший сервис?
1. Оформление Интернет - магазина:
Чем лучше, тем проще.
Обязательно должно присутствовать подробное описание каждого товара.
Разделы «ФАК» и «Как сделать заказ?» тоже очень важны. Посетители должны получить максимум информации о вашей компании уже на сайте.
2. Поддержка.
Оперативно отвечать на вопросы по почте, icq и др. Это не так уж трудно. А вопросы, которые остаются без ответа неделями, вряд ли заставят покупателя что-нибудь заказать.
Обязательно звонить покупателям. Как показывает практика, e-mail может быть написан с ошибкой, или переполнен, или пользователь вообще не умеет им пользоваться. Звонок поможет уточнить, все ли правильно в заказе, и клиент будет спокоен, что он принят. (Только не забывайте про разницу во времени с регионами!)
3. Доставка.
Объявляйте только такие сроки доставки, которые вы можете выполнить. Рамки должны быть четкими, не «от 2 дней».
Максимально подробно описывайте все условия и сроки доставки, чтобы после прочтения этого раздела, у пользователей не оставалось больше вопросов.
Лучше наглядно показывать некоторые вещи - например зоны доставки, отмеченные на карте. Далеко не все знают, что такое зона «От Садового до ТТК».
4. Спорные ситуации.
Клиенты обязательно рано или поздно будут чем-то недовольны. Ситуации бывают разные. Но если вы понимаете, что, уступив клиенту, вы потеряете совсем не много, то лучше уступить.
Это может быть брак или замена товара, например.
Недовольный клиент, чьи «капризы» были удовлетворены, станет преданнее любого постоянного клиента.
5. Помощь с любой ситуации.
Вы должны стремиться помочь вашим клиентам в любой ситуации. Например, вам звонят и спрашивают наличие товара на складе, и он отсутствует. Возьмите у клиента контактные данные и обязательно свяжитесь с ним, как только позиция поступит на склад. Это будет лишнее напоминание о вас, а клиент запомнит ваш магазин, даже если на тот момент ему уже не будет нужен товар.
По своему опыту могу сказать, что клиенты очень любят, когда им звонят и сообщают о поступлении товара, даже если заявка была сделана месяц назад. Им приятно Ваше внимание, и как правило, они делают новый заказ или приезжают в магазин (если он есть, конечно) через несколько дней после звонка.
6. Курьеры.
Очень сложный пункт, конечно, но все же надо постараться поднять и этот момент на должный уровень.
Корпоративная фирменная одежда это идеальный вариант, но позволить его могут себе только крупные компании, поэтому, желательно ввести элементарный дресс - код: опрятная одежда, чистые волосы и т.п.
Также обязательно научить курьера пользоваться картой. Ни в коем случае не звонить клиенту, чтобы он объяснил, как к нему добраться. Быть приветливым и улыбаться
Как заставить курьера быть вежливым? Поощрять за каждый положительный отзыв от клиента.
7. Внимание.
Отправляйте всем клиентам открытки на Новый Год, 8 марта, и т.д. Только делайте это отдельно от всего, т.е. это должна быть просто открытка с поздравлениями, без всяких акций и прайс-листов.
8. Не откладывайте.
Начните прямо сегодня и сейчас вести работы по улучшению сервиса в вашем Интернет - магазине. Эта информация будет полезна, только если ее использовать, а не просто читать.
6. Любой человек, занимающийся предпринимательской деятельностью, обязан зарегистрироваться в налоговой как ИП или юр. лицо. Без обсуждений. Без лазеек. Вы можете "попробовать" заниматься торговлей без регистрации исключительно на свой страх и риск, осознавая, что нарушаете законодательство.
Есть еще вариант: найдите действуещее ИП или юр. лицо, которое согласилось бы принять участие в вашем эксперименте. Предупреждаю:
1. Это накладно, т.к. людям придется платить какие-то налоги, бухгалтерам заморачиваться с новым видом деятельности...
2. Это рискованно, т.к. в случае успеха, ваш бизнес может остаться у наемника
3. Это неправильно, т.к. вы не сможете единолично управлять вашим бизнесом
Регистрация ИП стоит 500 рублей.
7.По моему мнению, надо использовать теорию "Длинного хвоста"("Длинный хвост" - термин появился благодаря графику востребованности товаров в определённых нишах. Слева самые топовые, которые пользуются популярностью, и дальше по убывающей. Крупные компании занимаются как раз именно топовыми позициями, отрубая хвост с определённого этапа (например менее 1000 покупок в месяц). Но объём "хвоста" в денежном эквиваленте не меньше чем у топа, хотя несравненно больше ассортимент. Например 10 первых позиций по объему продаж могут быть равны сотни последующих, для гиппермаркетов они малоинтересны (склады, логистика, и т.д.), и чем дальше "хвост" тем меньше запросов на товары. НО ЭТО НЕ ЗНАЧИТ ЧТО ИХ НЕТ!).
Есть многие товары, которые не являются массовыми, и не продаются везде, но в то же время спрос на них есть.
Чтоб не быть голословным, приведу пример:
Известный памятник Русской литературы "Повесть о Зосиме и Савватии" В 1986 году издание Книга сделала по нему аналитическую работу, и полное факсимиле. Тираж был всего 2000 экземпляров, а для историков и филологов это очень востребованная вещь.
В Рунете сколько Вы не ищите, всё равно в наличие есть только у меня.
Если Вам необходима эта книга, вопросы о сервисе будут?
8.Вы преодолели только часть дела, вы создали Интернет магазин!
Теперь возникает вопрос: «Как рассказать всему миру о существований вашего Интернет-магазина?! Правильно, нужна раскрутка и оптимизация сайта в популярных поисковых системах таких как «Google, Яндекс, Rambler».
Это одна из самых сложных и дорогостоящих операций, которой вы сами не всегда сможете заняться без знаний SEO,SEM.
Для это рекомендую вам найти хороших и профессиональных SEOшников.
Не жалейте деньги на рекламу, тем более на рекламу в Интернете.
9.Уже где-то писал, идеально дарить аксессуар с лого/телефоном/сайтом компании, визитки, пакеты. Последние являются еще и элементом оффлайн рекламы.
10.Город миллионник, что хорошо интернет только начинает быть массовым, как, например в Москве лет 7 назад. Тарифы всё доступнее, провайдеры множатся. Сейчас думаю самое то начинать бизнес основанный на интернете.
Многие из нас знают как мамы привязаны к своим детям, как они устают, и как бы они хотели поделится своими заботами с другими. Собственно сама идея - интернет магазин подгузников. Пока только подгузников. Мамы заходят на сайт, звонят оператору и им в течении 12ти часов привозят памперсы (если утром заказ, привозят во вторую половину, если вечером - в первую на след. день). Я же покупаю подгузники (уже по готовым заказам) у оптовиков и отвожу мамам.
По конкурентам: нашел пару инет магазинов детских товаров в городе, но мне пришлось приложить немало усилий что бы их найти в яндексе. В общем, не вижу что тут большая конкуренция.
Далее набросок бизнес плана. Сразу скажу, что еще не общался с оптовиками, вскользь узнавал цены на создание и раскрутку сайта. Отсюда и неточные цены.
Единовременные затраты:
1. Создание магазина - 30тыр
2. Регистрация юрлица - 5тыр
Итого 35тыр
Постоянные затраты, из расчета 10 продаж по 1000 рублей в день:
1. Реклама/раскрутка. Сам я рекламщик, но к сожалению не в интернет направлении. Думаю либо пустить рекламный бюджет на оптимизацию, либо подойти более творчески: ходить по родильным домам, молочным кухням, сидеть на форумах мам, и т.д. Пока взял бюджет 5тыр.
2. Транспорт. Рассчитываю проезжать не более 100 км/день, это, с учетом амортизации - 500 руб в день или 15тыр в месяц.
3. Телефон 1000 рублей в месяц.
4. Товар. Рассчитываю ежедневно брать у оптовиков, т.е. не держать склад (хоть он у меня есть). Это позволит не вкладываться в товар и расширить ассортимент. Но вот вопрос будут ли оптовики отгружать мне товара по 5тыр? В ПН поеду, узнаю. Затраты 0 руб.
5. Зарплата оператора. Есть жена брата, сидит дома с ребенком, не работает, думаю первые месяцы поработает на энтузиазме, тем более работа не пыльная. Она же и потрещит с мамашами за жизнь, что конечно же располагает клиентов. Расходы 0 руб.
6. Зарплата курьера - на первых порах ездить буду я. Это так же плюс, можно будет легче "почувствовать" бизнес. Расходы 0 руб.
Итого 21тыр.
Доходы, из расчета 10 продаж по 1000 рублей в день:
1. Доставка. 100 рублей за доставку. 100*10*30=30тыр в месяц.
2. Маржа на товаре. Рассчитываю сделать накрутку от оптовиков 10%, учитывая стоимость доставки окончательная наценка будет 20%, думаю это вполне конкурентноспособная наценка на рынке. Цены будут такие же как и в розничных магазинах. Итого доход 100*10*30=30тыр.
Итого 60тыр.
Итак разница между постоянными расходами и доходами 39тыр. Конечно, это смешной доход, но данный проект позволит мне набраться опыта как в бизнесе, так и в интернетбизнесе.
11.39 тыр это очень, очень хороший доход. Для вашего случая это практически потолок, который можно достигнуть за несколько лет работы!
10 заказов в день - отличный показатель. Чтобы ежедневно стабильно набиралось не менее десяти покупателей, нужно иметь посещаемость минимум тысячи-полутора тысяч человек/день. На 5 тыр так просто раскрутиться не удасться, если это бюджет на все время, то он очень маленький.
Во-вторых, есть прекрасное правило Баффета. Дословно оно звучит так: "Не суйтесь в бизнес, в котором не разбираетесь". То есть если вам интересна эта тема, надо бы досканально ее изучить. Главным образом техническую сторону и все, что так или иначе связано с интернетом. Не забывайте, сайт нужно не только сделать, но и постоянно сопровождать его. Полгода назад у меня уже было достаточное количество свободных денег (свыше 100 тыр), многие из которых я планировал потратить на разработку и техподдержку проекта (т.к. сам не программист). Впоследствии понял, что все в принципе можно освоить самому при достаточной усидчивости. Проштудировал литературу по PHP, html и пр. Сейчас у меня есть локальная наработка (через денвер на своем компьютере) будущего магазина, проработана система заказов и оплаты, многие другие тонкости. Я вряд ли бы что-то смыслил в этих вопросах, если бы поручил их кому-то другому, и при этом потратил бы десятки тысяч рублей ценного бюджета.
12.Могу предположить что вы решили заняться этим видом бизнеса потому как у вас недавно родился ребенок, т.к. мне подобная идея пришла когда малышу исполнилось два месяца.
Мы пользовали разные виды одноразовых подгузников и пришли к выводу что японские одноразовые подгузники самые лучшие. У нас они в магазинах детских товаров стоят около 1300 рэ за большую пачку! При этом в Новосибирске их оптовики продают за 690 рэ. Вот и представьте! Как тут не захочешь заработать на подгузниках! Правда Новосиб от нас далековато - я посчитала что доставка одной пачки получится около 60-70 рублей.
13,если вы работаете с наличными деньгами - то должны приобрести, зарегистрировать и использовать кассовый аппарат, и, естественно, давать покупателям чеки
14.При расчетах 10продаж в день сами Вы их не доставите)))ну не сможете вы гонять туда сюда целый день-от клиента к оптовикам и обратно к клиентам!
попробуйте ради завлечения в рабочее время поездить по городу возвращаясь каждый раз в одно и то же место-типа склад.
Многие кто начинает,совершает ошибку пытаясь развести товар самолично."Все самолично делать" хорошо когда заказов мало и ассортимент маленький который можно засыпать в багажник и притом он уже есть в наличии.
Регистрация ООО это не 5тыс. а как минимум 15тыс без учета юр.адреса
Плюс ко всему у вас не учтена в расходах касса и и связанные с ней расходы
15.Сначало почитайте правило тарговли игрушками. какие документы надо, где должен храниться товар и т.д. и т.п. если хотите заниматься официально то это необходимо знать и иметь все необходимые документы
16.1. Игрушки через Интернет продаются хорошо, рынок приличный
2. С точки зрения продвижения сайта конкуренция средняя. Если соберетесь-таки открывать, напишите в личку - я Вам примерно просчитаю основные запросы
3. Продажи игрушек очень сильно зависят от качества фотографий и текстов. По текстам для детских игрушек очень хорошо работает Аронская (правда, и дороговата). По фотографиям - услуги фотографов-предметчиков сейчас относительно доступны
17.Есть масса готовых фоторграфий в интернете.
Если отбросить тот факт, что использование готовых картинок не совсем кошерно с точки зрения морали и права (до этого Рунет в целом пока не дорос), то остаются вопросы уникальности изображения для поисковых систем и пользователей. Качественное фото - элемент юзабилити, как ни странно.
Ведь по сути, игрушки тоже бывают определенных фирм, имеют свои "ходовые" названия.
Довольно редко при поиске игрушки пользователи добавляют в запрос производителя и почти никогда - название игрушки.
Цитата(Skazo4ka @ 18.11.2009, 22:42)
Так что нанимать супер фотографа - лишнее на первых порах.
И на вторых тоже. Игрушки - не часы и не алкоголь, не нужен тут суперфотограф. Нужен человек с зеркалкой, штативом, базовым студийным светом, небольшими навыками в сфере предметной фотографии и обработки изображений. Таких сейчас немало и стоят они недорого - за 50...100 долларов, развернутый отзыв и пополнение портфолио можно найти нормального молодого фотографа.
18.Скажу вам честно, конкуренция очень велика, поэтому закладывайте бюджет в 20000-50000 р в месяц на рекламные нужды и возможно через 2-3 месяца ваш магазин выйдет на самоокупаемость.
19.Конкуренция велика. ИМ игрушек или ИМ одежды очень много. А вот ИМ игрушек, одежды, подгузников и прочих товаров очень мало. Желательно чтобы ассортимент был большой. И цены чтобы были дешевле чем в магазинах. Вообще надо искать товары чтобы были и качественные, и красивые, и доступные. Плюс ко всему для начала хорошая реклама. Потом уже включится сарафанное радио и расходы на рекламу можно уменьшить.
20.Смотря какая у Вас будет схема сотрудничества с поставщиками. Будете ли Вы покупать одежку у поставщика после того как получите на неё заказ от клиента или предварительно делать закупку не зная купят это у Вас или то....
21.А... конкурентов там проанализировать, какие цены у конкурентов.
Потом проанализировать посещаемости всякие, рекламные бюджеты конкурентов... и т.д. и т.п.
Хостинги эти всякие, движки... ерунда это все... Это все несложно... Даже все эти ИП, ККМы... Тоже нетрудно...
Главное, над чем надо заморачиваться - это поставщики и маркетинговый анализ, а потом реклама...
22.Тогда может Вам вот это попробовать: _http://vamshop.ru/product_info.php/info/p4_Arenda-internet-magazina-VaM-Shop.html
За 600 руб. в месяц Вам дадут хостинг, установят и настроят движок. Время съэкономите. Сорри, ничего умнее придумать не могу ... Все остальное - потребует небольших временных затрат чтобы научится разбираться во всем.
23.ну это как бы принято... в смысле налоги платить
а если не совсем легально, но все же... регистрация ИП больших затрат не требует - 1000-2000 рублей через фирму. если самим заморачиваться, то 400 рублей вроде пошлина..
налогообложение - 6% от оборота. Оборот подтверждается по ККМ. если не бьете чеки, то и оборота у Вас нет. Платите только пенсионный (рублей 300 в месяц, если память не изменяет). Если прижмут с контрольной закупкой, что на первых порах, ИМХО, из области фантастики, то штраф за неиспользование ККМ для физлиц (а ИП - это физлицо) составляет около 2000 рублей - ей богу, больше потратите на официальные налоги)
но если что, я Вам ничего не говорил
24. контрольная закупка - приходит покупатель, а лучше 3 (контролер + 2 понятых), покупают че-нить. Смотрят за правильностью оформления покупки - чтоб не обвесили, не обсчитали, чек выдали... ну может еще что-то... если есть нарушения, составляется акт и происходит дальнейшее разбирательство
25. Прежде чем продовать детскую одежду и игрушки
необходимо иметь сертификат и СЭЗ,
без образования ИП или ООО вам никто их не даст. так же должно быть помещение которое отвечает санитарным нормам по хранению вещей.
детская одежда это не семечки, за нее спросят и мало не покажется. Оформляйте все официально, делайте все документы и спите спокойно. если вы будете торговать в своей о круге, то после рекламы в вашем городе ждите гостей со всех структур, которых вы заинтересуете.
Ну с СЭС Вы приблизительно правы(для любого торгового помещения надо разрешение СЭС, у нас, кстати, его давно за деньги делают, но можно и самому. не проблема) Или Вы в другом смысле про СЭС??? Проясните.
А какой "сертификат необходимо иметь"? Сертификат разве не производитель на свой товар дает?
Или Вы про сертификат для таможни, если товар ввезён из-за границы??
Короче, всё равно не понимаю проблему.... В чём сложность-то???
Prosto очень много людей на просторах всемирной сети ищут идеи бизнеса с минимальными вложениями. Как и какой прибыльный малый бизнес открыть с наименьшими вложениями? Надо сказать, ответов тут тысячи - намного больше, чем кажется иным унывающим до старта потенциальным предпринимателям - и не всегда при этом речь идет о несерьезных копеечных и временных подработках. Разложить «по полочкам» простейшие виды неквалифицированного дешевого на старте бизнеса и, возможно, направить изобретательскую мысль будущих стартаперов, чтобы начать свой бизнес, пробовал сайт
Чтобы оценить рынок бизнес-деятельности, не требующей многотысячных стартовых вложений, стоит увидеть его структуру, «картографию» с мировоззренческой точки зрения. Как известно, основными видами бизнеса являются, прежде всего:
Для двух последних пунктов необходим (хоть и не всегда) преимущественно один вид ресурса - умение (иногда: талант), то есть та самая квалификация, вариант с отсутствием которой является темой нашей статьи. Для первого же пункта - создания товаров - в случае отсутствия денег источниками необходимого сырья (а иногда и энергии) могут быть:
С вариантов стартапа по производству товаров и начнем обзор возможностей.
Чтобы изобретательская мысль двигалась систематичнее, разделим природные ресурсы на группы:
Помимо упомянутых выше услуг и работ - а также не беря в расчет самоочевидный вариант: личный разнос и продажу разнообразной недорогой или лично произведенной продукции в транспорте, по рынкам, пляжам и так далее - можно упомянуть и такой спекулятивный малоприбыльный вариант как предоставление личных приборов и оборудования за деньги (начиная с взвешивания на улице и установки подзорной трубы на смотровой площадке - и заканчивая зарядкой мобильных телефонов и фотоаппаратов для пешеходных и велосипедных туристов в сельских местностях). Собственно, использование личного легкового авто в качестве незарегистрированного такси тоже близко к этому разряду деятельности.
Серьезный же доход без вложений требует и хотя бы минимальной продвинутости в одном из серьезных направлений деятельности. Собственно, упоминаемые выше арт-поделки тоже требуют квалификации - хотя нередко там все просто и постижимо, опыт приобретается очень быстро.
Еще быстрее могут сделать выгодный бизнес из своих «несерьезных» умений мастера «разговорного жанра» (тамада) и люди со склонностью к организации разнообразного массового досуга, игр и конкурсов, а тем более, артистически талантливые и педагогически опытные граждане - которые, к сожалению, очень часто игнорируют эти собственные умения как возможность заработка. Особенно организация праздников востребована в мегаполисах для детей (один детский праздник на природе или на дому дает возможность заработать 800-2000 гривен; вызов клоунов также дает последним ненамного меньше), а также во время крупных массовых гуляний.
Что же касается узкой прикладной специализации, ее вариантов бесконечное множество - и если потенциальный предприниматель сам не чувствует прибыльной ниши среди собственных умений и склонностей, стоит серьезно покопаться в своем опыте, возможно, даже детских и юношеских времен. Может быть, вспомнится такой «несерьезный» навык, который получит серьезный спрос, и это откроет новую страницу вашей жизни.
Так, в советское время немалое число людей разных специальностей временно переквалифицировались в курортных фотографов (правда, в наше время именно этот вид деятельности уже почти исчез) или составителей кроссвордов и ребусов, чем зарабатывали намного больше, нежели по основной специальности.
А в последнее десятилетие, к примеру, немало молодых мам, учившихся на совершенно непедагогических направлениях, после декретных отпусков настолько «натаскивались» темами и методиками раннего развития малышей, что начинали подрабатывать организаторами самодеятельных недорогих мероприятий для таких групп малышей. И потихоньку это становилось все более солидным источником дохода, а затем и превращалось в основную профессию на многие годы. Аналогичным «случайным» путем появилось немалое количество предпринимателей-визажистов.
И наконец, коль скоро эта статья пишется для читателей всемирной сети, нельзя обойти специфические виды интернет-бизнеса, не требующие ни вложений, ни квалификации программиста или веб-мастера. Если участие в оплачиваемых интернет-опросах еще трудно считать собственно бизнесом, то размещение рекламы на своем блоге или блог-сообществе - и тем более, на неблоговом сайте, если такой имеется - является в наше время очень прибыльным и перспективным делом для высокопосещаемых страниц.
Детальный рассказ о технологиях такого заработка и о прямо связанных с ним технологиях увеличения посещаемости сайта невозможен в рамках небольшой обзорной статьи. Зато читатели могут узнать многие хитрости и изюминки такого вида заработка в статьях Леонида Красавцева:
Если же ничто вышеизложенное не показалось эффективным и перспективным лично для вас - посоветуем изучить побольше публикаций раздела « » портала сайт - там приведены и финансово расписаны несколько сотен оригинальных идей стартапов, которые помогут создать бизнес.
Сезонные бизнес-идеи:
Бизнес идеи по производству:
Бизнес-идеи для любителей животных:
Бизнес-идеи для мужчин.
В свое время появление подгузников на рынке средств детской гигиены стало одним из величайших прорывов. Вот уже более 50 лет одноpазовые пoдгузники облегчают жизнь мам по всему миру.
Российский рынок одноразовых детских подгузников начал развиваться только в середине 90-х годов прошлого века, когда этот вид товаров стал доступен широкой массе потребителей, до этого подгузники были в нашей стране дефицитным товаром. Сегодня ни одна современная российская мамочка не мыслит уход за своим малышом без памперсов.
Одноразовые детские подгузники - это расходный материал (педиатры советуют менять подгузники каждые 3-4 часа), поэтому спрос на них всегда будет неизменно высоким.
Самые активные покупатели памперсов - это родители детей до года (75% всех продаж подгузников). Средняя же продолжительность использования подгузнков одним ребенком составляет порядка полутора лет. За это время родители приобретают около 3-4 тысяч подгузников примерно на 1,5 тысячи долларов.
Некоторые родители используют подгузники только лишь во время прогулок, другие же меняют их через каждые два часа.
Открытие стационарного магазина товаров для новорожденных, по оценкам специалистов, обойдется в среднем в 1,5-2 тысячи долларов за квадратный метр, т.е. стандартный бутик в 20 "квадратов" потребует 30-40 тысяч долларов инвестиций. Для запуска интернет-магазина зачастую бывает достаточно и трех тысяч долларов. Порядок создания интернет-магазина довольно прост: создание и продвижение сайта, регистрация ИП, открытие счета в банке, закупка товара.
Основные показатели качественного магазина — это удачный дизайн, удобный интерфейс, наличие широкого ассортимента товара и приемлемая цена. Однако все эти преимущества быстро утратят свою привлекательность при плохо организованной доставке. Сегодня некоторые интернет-магазины организуют доставку заказа в течение трех-четырех часов, и это является их неоспоримым конкурентным преимуществом.
Что касается штата интернет-магазина, то число сотрудников будет напрямую зависеть от объемов продаж. На начальном этапе будет достаточно 2-3 сотрудника.
Основным критерием выбора подгузников зачастую являются отзывы родителей и тех, кому на собственном опыте уже довелось испытать каждый из нескольких видов.
При выборе гигиенической продукции для своего малыша многие родители отдают предпочтение продукции известных зарубежных производителей и популярные торговые марки. Безусловными лидерами на российском рынке подгузников считаются 3 западных гиганта: американская Procter&Gamble (подгузники Pampers), американская Kimberly-Clark (бренд Huggies) и шведская компания SCA (бренд Libero).
С недавних пор конкуренцию им составляют японские производители подгузников Merries, Moony, Goon, Genki и др. Стоят такие подгузники несколько дороже, но, судя по восторженным отзывам многих мамочек, отличаются лучшим качеством.
В современных реалиях очень привлекательным выглядит производство подгузников как бизнес. Перечислим основные выгоды данного направления, а также укажем отзывы опытных предпринимателей по этому поводу.
При правильном подходе можно занять прибыльную нишу на рынке детских товаров и уже через несколько лет получать существенный доход даже от одного цеха. И хоть перспективы довольно радужные, все же нужно подготовиться к крупным вложениям, высоким требованиям к качеству продукции и некоторым сложностям маркетингового характера.
С каждым годом уровень рождаемости в нашей стране постепенно растет. Соответственно увеличивается и потребность молодых родителей в таком товаре, как качественный подгузник для детей. И при всех спорах об их пользе и вреде спрос на данный товар остается очень высоким и в ближайшем будущем вряд ли это изменится.
Сложность для начинающего предпринимателя состоит в том, что основная группа потребителей детских подгузников привычно приобретает известные иностранные товары знаменитых брендов. Тройку лидеров составляют Huggies, Pampers, Libero. Хотя и некоторые японские и другие марки также становятся весьма распространенными.
Поэтому пробиться среди успешных конкурентов, о которых говорит весь мир, окажется довольно сложным занятием. Придется вложиться не только в оборудование и качественное сырье, но и в хорошую рекламную кампанию, чтобы завоевать свою нишу на рынке.
Весь ассортимент товара делится по ценовой категории:
Также при производстве подгузников нужно учитывать и потребность детей в разных размерных линиях. Для этого предлагают ориентироваться на основные категории:
Самыми востребованными оказываются маленькие размеры для малышей, не достигших года. Чем старше ребенок, тем меньше шансов, что родители будут приобретать ему подгузники, ведь дети в таком возрасте уже приучаются к личной гигиене, туалету и способны контролировать природные позывы.
Если говорить о разделении товаров на подвиды, то также стоит вспомнить о:
Каждая из групп отличается по стоимости, уровню спроса в том или ином населенном пункте и т. д. Поэтому прежде чем продумать основной ассортимент товара собственного бренда нужно тщательно изучить рынок.
В пользу перспективности данного направления следует указать, что среди отечественных производителей практически не существует конкуренции в этом плане. Почти вся продукция поставляется из-за рубежа. Поэтому при удачном продвижении собственной линии товара можно значительно утвердиться на российском рынке и вытеснить иностранного поставщика. Что особенно актуально в современных политических условиях.
Поскольку данное направление требует крупных стартовых инвестиций и подразумевает сложную и длительную борьбу с известными конкурентами, лучше заранее тщательно подготовиться. Следует уделить внимание таким моментам:
Лишь оценив все затраты, сложности и собственные силы можно принять решение о том, чтобы заняться данным делом. Если же проигнорировать подготовительный этап, то возрастают риски потери вложенных средств.
Выпускать детские товары не так уж просто. Ведь к ним предъявляются особые требования. Родители ожидают, что подгузники будут:
У контролирующих государственных органов требований еще больше:
Чтобы выпускать конкурентоспособную продукцию на рынке детских подгузников следует ориентироваться и на критерии, заданные другими производителями:
Сегодня бизнес по продаже подгузников предлагает товар для разных половых категорий. Это также важно, так как есть определенные отличия в том, что нужно разным младенцам. Так:
Сначала зарегистрируйте фирму в качестве юридического лица, то есть ООО. Такая форма ведения деятельности станет преимуществом при оптовых закупках сырья, при сбыте больших партий товара, а также даст возможность воспользоваться кредитом на развитие бизнеса от банковских учреждений.
При подаче заявления нужно указать код основной деятельности – 17.22 «Производство бумажных изделий санитарно-гигиенического назначения». Выберите и более удобную систему налогообложения – УСН. При этом постарайтесь заранее просчитать, какой из налогов платить дешевле – 6% от всего получаемого дохода или 15% с чистой прибыли. Чаще второй вариант оказывается более выгодным.
Поскольку данный сегмент производства относится к детским гигиеническим товарам, то и контроль над продукцией осуществляется строгий и тщательный. Поэтому на всех этапах придется сотрудничать с санэпидемстанцией. Чтобы не возникало никаких трудностей и проблем, лучше заранее ознакомиться с документами, в которых указаны все нормы по производству подгузников – ГОСТ 52557-2011.
Первую пробную партию товара направляют на экспертизу, после которой СЭС выдает сертификат, подтверждающий качество и безопасность изделий. Только при наличии такого документа можно совершать реализацию детских подгузников на территории нашей страны. Также придется привести помещение цеха в соответствии с требованиями пожарной инспекции и получить от них разрешение на ведение деятельности.
Меньше стартового капитала для организации бизнеса потребуется, если у вас в собственности есть свое здание. Но чаще всего таковое приходится арендовать. С целью экономии выбирайте его вдали от центральной части города, где-либо в промышленных районах. Но при этом проследите, чтобы обязательно был обеспечен легкий подъезд для габаритного транспорта.
Площадь производственной зоны – 150-200 кв. м. Отдельно нужно выделить часть здания для хранения готовой продукции и подсобных помещений для персонала (санузел, гардероб, администрация и пр.). Обязательно проследите за наличием коммуникаций – вентиляция, вода, электричество требуемой мощности для бесперебойной работы техники.
Самой затратной частью окажется приобретение нужных аппаратов для работы. Существуют полностью или частично автоматизированные линии, а также такие, что требуют участия человека. Желательно выбирать первый или второй вариант, тогда затраты на заработную плату станут значительно меньше, а также проще будет контролировать качество выпускаемых подгузников.
Обратите внимание и на мощность производства. В зависимости от моделей техники она может колебаться от 150 до 1000 изделий в минуту. Этот показатель существенно влияет на общие обороты фирмы и ее возможности. Вполне вероятно, что для новичка в бизнесе достаточно сначала попробовать свои силы на более простом оборудовании и лишь при определенном уровне развития можно перейти на большую мощность.
Основная же линия по производству подгузников состоит из таких элементов:
Считается, что европейские или японские производители способны предложить хоть и более дорогую технику, но она отличается лучшим качеством, высокой мощностью и длительным сроком службы. Корейские или китайские модели приобретать нежелательно, так как они будут часто выходить из строя и ухудшать качество продукции. С целью экономии можно остановиться на аппаратах, бывших в употреблении, но в хорошем состоянии.
Качество конечного изделия во многом зависит от того, какой материал используется для его изготовления. Подгузник состоит из таких слоев:
Производители товаров премиум-класса еще стараются добавить дополнительный слой с целью более равномерного распределения жидкости по поверхности. А также нередко используются различные лосьоны для ухода за кожей младенца, отдушки для создания приятного запаха и другие пропитки.
По большей части для производства подгузников используют автоматизированную линию, где человеку отводится лишь контролирующая роль. Тем не менее владельцу бизнеса желательно знать, какие этапы проходит изделие, прежде чем его упакуют:
Даже при автоматизированном производстве для обеспечения бесперебойной работы техники и выполнения других функций нужны сотрудники. В штат следует нанять:
Проследите, чтобы у каждого из них были санитарные книжки. А у сотрудников для выполнения работы, требующей особой квалификации (технолог, бухгалтер, менеджер) – документы, подтверждающие их профессионализм и опыт.
Мало лишь наладить активное производство товара. Чтобы бизнес начал приносить прибыль потребуется вложить много денег и сил в рекламную кампанию, а также заняться поиском оптовых постоянных покупателей. Для этого обычно нанимают менеджера по сбыту, но можно кое-что предпринять и самостоятельно:
Еще на подготовительном этапе желательно предвидеть, в каком направлении двигаться дальше. После того как удалось наладить производство и сбыт основной продукции, можно расширять ассортимент предоставляемого товара. Таким образом, вы обеспечите свой бизнес несколькими источниками дохода и максимально задействуете мощность производства. Это поможет быстрее окупить вложения и получить солидную прибыль.
Попробуйте заняться выпуском следующих групп товаров:
Также можно предлагать доставку товара на дом, что особенно оценят молодые мамы, которым сложно оставить ребенка и совершать покупки. Для постоянных клиентов можно делать выгодные предложения в виде скидок, дисконтных карт и пр.
Самым волнительным и существенным вопросом при организации любого дела остается подсчет расходов и сроков окупаемости. Распишем средние показатели, так как точные цифры будут зависеть от региона, выбранной линии по производству, ее мощности, количества нанятых сотрудников и прочих факторов.
Но для обеспечения постоянной работы цеха нужно учитывать и другие расходы.
Если же вы пожелаете построить отдельное собственное здание для производства, а также приобрести более мощное оборудование, то и затраты окажутся значительно выше. Но самым важным моментом все равно является сбыт и реализация товара. Только за счет этого можно получить ожидаемую прибыль.
Приготовьтесь к тому, что в силу привычки покупать известные и опробованные подгузники, а также из-за недоверия к новому производителю вашу продукцию не будут приобретать с первых же дней в желаемых объемах. Тем не менее эксперты утверждают, что со временем можно выйти на хорошие показатели ежемесячных доходов. Даже при медленном развитии бизнеса первоначальные вложения окупятся через пять лет.
Видео: производство памперсов.
Статьи по теме: | |
Пегас туристик раннее бронирование на год
Согласие на обработку персональных данных Настоящим Я, являясь... Должностная инструкция PR-менеджера, должностные обязанности PR-менеджера, образец должностной инструкции PR-менеджера Pr менеджер в крупной компании
В этой статье мы расскажем о том, какими личными компетенциями должен... Как делают упаковку тетра пак Что такое тетра пак
Все заводы Тетра Пак по всему миру сделаны, практически одинаково. То... |