Группа компаний росатома. «Росатом» заглянул за горизонт

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» образована 18 декабря 2007 года. Её созданию предшествовало принятие федерального закона «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», который вступил в силу 5 декабря 2007 года.

Государство ставит перед Госкорпорацией «Росатом» 3 главных задачи:

  • обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;
  • наращивание доли атомной энергии в энергобалансе страны (цель: 25-30 % к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли;
  • расширение традиционных ниш российского присутствия на мировом рынке ядерных технологий, а также завоевание новых.

Структура отрасли

Ядерный энергетический комплекс

Одной из главных целей Госкорпорации «Росатом» является устойчивое обеспечение электроэнергией промышленности и населения России при поступательном наращивании доли электроэнергии, вырабатываемой на АЭС .

Госкорпорация «Росатом» сегодня - это 17,82 % производства электрической энергии в России (по данным МАГАТЭ).

Госкорпорация «Росатом» - одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями. Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» - ОАО «Атомэнергопром» (полное название - открытое акционерное общество «Атомный энергопромышленный комплекс»), объединившее все гражданские активы атомной отрасли. 100 % акций атомного холдинга принадлежат Госкорпорации «Росатом». Кроме того, в состав ядерного энергетического комплекса Госкорпорации «Росатом» входят инжиниринговая компания «Атомстройэкспорт» и национальный оператор по экспорту-импорту электричества компания «Интер РАО ЕЭС» .

ОАО «Атомэнергопром»

В декабре 2008 года в составе Атомэнергопрома была образована специальная Управляющая компания ОАО «Объединенная компания «Разделительно-сублиматный комплекс», соединившая все четыре предприятия вместе. Компания управляет производством обогащенного урана, в том числе переработкой давальческого сырья из других стран, обогащением отвалов, накопившихся за годы предыдущей деятельности, а также курирует работы по российско-американскому соглашению ВОУ-НОУ.

В 2007 году на базе Ангарского электролизного комбината были основаны еще две компании - ОАО «Международный центр по обогащению урана» (МЦОУ), а также российско-казахстанское СП ЗАО «Центр по обогащению урана» (ЦОУ).

МЦОУ - это широкомасштабная международная инициатива России, осуществляемая под эгидой МАГАТЭ . МЦОУ задумывался как механизм гарантированного доступа к низко-обогащенному урану для неядерных стран (для его реализации планируется создать гарантийный запас в размере 120 тонн низкообогащенного урана). Для таких стран МЦОУ является своеобразной «страховкой» и гарантией того, что страна, по каким-либо причинам лишенная возможности купить уран на свободном рынке, сможет в любой момент обеспечить себя необходимым количеством низко-обогащенного урана и изготовить из него свежее ядерное топливо, чтобы её АЭС продолжили устойчиво работать. В то же время международное сообщество получает гарантии того, что технология обогащения урана не может быть использована не в мирных целях.

Большая международная значимость этого проекта обусловила сложную многоуровневую структуру МЦОУ. Во-первых, присоединение какой-либо страны к проекту МЦОУ осуществляется только путем заключения межправительственного соглашения с данной страной. Первой страной, принявшей решение участвовать в этом проекте, стал Казахстан, заключивший соответствующее соглашение с правительством России в 2007 году. Решение о вхождении страны в МЦОУ должно быть одобрено всеми участниками проекта.

На втором этапе присоединения к проекту МЦОУ страна назначает уполномоченную компанию, которая от её имени выкупает и впоследствии владеет определенным пакетом акций в ОАО «МЦОУ». На сегодняшний день 90 % акций МЦОУ принадлежит ОАО «Техснабэкспорт» , 10 % акций находится в собственности компании «Казатомпром» (Казахстан). Планируется передача пакета акций от ОАО «Техснабэкспорт» к Госкорпорации «Росатом». В дальнейшем российская доля в капитале МЦОУ будет уменьшаться за счет присоединения к проекту других стран.

В ближайшее время в проект МЦОУ войдут Армения и Украина, уже подписавшие соответствующие межправительственные документы. Переговоры об участии в МЦОУ ведутся с Финляндией, Южной Кореей и Бельгией.

Российско-казахстанский проект «Центр по обогащению урана» (ЦОУ) в отличие от МЦОУ носит чисто коммерческий характер - предприятие создано для строительства новых мощностей по обогащению урана, которые будут расположены на производственной площадке Ангарского электролизного комбината. ЗАО «Центр по обогащению урана» было зарегистрировано в 2007 году. 50 % капитала ЦОУ принадлежит ОАО «Техснабэкспорт», 50 % - казахстанской компании «Казатомпром».

Компания планирует построить производство мощностью 5 млн ЕРР (единиц работы разделения по обогащению урана). Первый миллион ЕРР компания рассчитывает получить в 2011 году.

Дивизион по торговле услугами по обогащению урана, обогащённым ураном и изотопной продукцией

Особую известность компания приобрела в 1993 году, после заключения российско-американского межправительственного соглашения ВОУ-НОУ (соглашение «Мегатонны в мегаватты» по преобразованию высоко-обогащенного урана (ВОУ), извлекаемого из советских ядерных ракет, в низко-обогащенный уран (НОУ), используемый в качестве свежего ядерного топлива для американских АЭС). С 1993 года каждая десятая лампочка в США горит с помощью топлива, полученного из российского оружейного урана. За 15 лет реализации соглашения разбавлено более 350 из 500 метрических тонн урана, которые предстоит переработать до 2013 года (срок окончания действия соглашения ВОУ-НОУ). Это эквивалентно 14 тысячам ядерных боеголовок, за счет уничтожения которых американские АЭС получили 10 тысяч 200 тонн низко-обогащенного урана, который был использован для изготовления ядерного топлива. За прошедшие 15 лет в федеральный бюджет от этого контракта было перечислено более $7,6 млрд.

Сегодня Техснабэкспорт последовательно расширяет долю своего присутствия на рынке низко-обогащенного урана и урановой продукции. Так, на рынке Франции - лидера Евросоюза по масштабу развития атомной энергетики - доля компании достигла 30 % и 40 % - на африканском рынке (ЮАР). Благодаря Техснабэкспорту урановая продукция из России стала доступна на рынке Латинской Америки (осуществляются поставки в Бразилию и Мексику), прекрасно знакомы с ней и в Японии и Южной Корее, где открыты представительства. Заключены прямые контракты на поставку урановой продукции энергокомпаниям США, которые будут осуществляться после окончания действия соглашения ВОУ-НОУ.

Ежегодный объем экспорта компании «Техснабэкспорт» превышает $2,5 млрд, на него сегодня приходится три четверти российского экспорта ядерных технологий.

Экспортом изотопов занимается ОАО «Изотоп».

Дивизион по производству оборудования для обогащения урана

Как самостоятельная структура в рамках Госкорпорации «Росатом» дивизион по производству оборудования для обогащения урана и разработке новых моделей газовых центрифуг родился в 2008 году - в этом году была учреждена управляющая компания ОАО «Русская газовая центрифуга». 100 % акций компании принадлежат её учредителю - ОАО «Техснабэкспорт» .

В контур управления «Русской газовой центрифуги» находятся старейшие машиностроительные предприятия отечественной атомной отрасли: ОАО «Владимирское производственное объединение «Точмаш» (завод основан в 1933 году) и ОАО «Ковровский механический завод» (основан в 1950 году), а также ООО «Уралприбор» и ООО «Уральский завод газовых центрифуг» (УЗГЦ) и три конструкторских бюро: ЗАО «ОКБ-Н. Новгород», ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» (ННКЦ), ЗАО «Центротех-СПб», связанные с разработкой газовых центрифуг и вспомогательного оборудования для обогащения урана. В настоящий момент в собственности ОАО «Инжиниринговый центр «Русская газовая центрифуга» находятся акции ОАО «Ковровский механический завод» (75,11 %) и ООО «Русская газовая центрифуга» (99,03 %).

Предприятия «Русской газовой центрифуги» чрезвычайно многоплановы: они выпускают не только сами газовые центрифуги и другое оборудование для разделения изотопов, но и запорную арматуру общепромышленного назначения, арматуру для АЭС , автомобильное электрооборудование, приборы учета воды, газа и тепла, станки и оборудование, печатные платы, гелиотехнику. Одним из направлений деятельности «Русской газовой центрифуги» является также поставка металлообрабатывающего, измерительного и специального оборудования.

В 2008 году была также учреждена еще одна управляющая компания - ОАО «Научно-производственный комплекс «Химпроминжиниринг». Эта компания объединила два своих дочерних предприятия: ООО «Аргон» (г. Балаково Саратовской области, 66 % доли в уставном капитале) и ООО «Завод углеродных и композиционных материалов» (г. Челябинск, 99 % акций). Оба производят углеродные волокна и композитные материалы, которые используются для серийного производства разделительных центрифуг, а также в авиакосмической и судостроительной промышленности, в строительстве и в других отраслях. В собственности ОАО «НПК «Химпроминжиниринг» находятся также акции ООО «СНВ» (99,9 %) и ЗАО «Технологический центр «ТЕНЕКС» (99 %).

В январе 2009 года обе компании провели дополнительную эмиссию акций в пользу материнской компании «Техснабэкспорт».

В результате допэмиссии акций «Русская газовая центрифуга]» станет владельцем 49,9 % капитала в ЗАО «Центротех-СПб» и в ЗАО «ОКБ-Н.Новгород», также 50 % уставного капитала в ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» и в ООО «Уралприбор», поскольку долями капитала этих предприятий и будет оплачена допэмиссия «Русской газовой центрифуги». Кроме того, в счет оплаты допвыпуска акций «Русской газовой центрифуге» будут переданы доли в заводах по производству центрифуг: 75,1 % акций «Ковровского механического завода» и 50 % капитала ООО «Уральский завод газовых центрифуг».

Допэмиссия «Химпроминжиниринга» также нацелена на формирование полноценной компании по выпуску углеродного волокна: она будет оплачена долями предприятий-производителей углеволокна (ООО «Аргон» и ООО «Завод углеродных и композиционных материалов» (ЗУКМ); а также производителя полиакрилонитрильных волокон - ООО «СНВ», и акциями ЗАО «Технологический центр «ТЕНЕКС» (99 %) на общую сумму более 4,2 млрд рублей.

Дивизион машиностроения

Дивизион машиностроения является одним из самых молодых и активно развивающихся дивизионов Атомэнергопрома. Ядро дивизиона составляет холдинговая компания ОАО «Атомэнергомаш», созданная в 2006 году. 63,58 % акций компании принадлежит Атомэнергопрому.

Свою историю Атомэнергомаш начал с приобретения предприятия традиционного энергетического машиностроения - в состав компании вошел отечественный монополист по производству парогенераторов и теплообменников для электростанций: это завод ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» и инжиниринговая компания «Зиомар» . В 2007 году компания пополнила свои активы совместным предприятием по производству тихоходных турбин, созданным с одним из мировых лидеров в области энергетического машиностроения - французской компанией «Альстом» - ООО «Альстом Атомэнергомаш» (50 % плюс 1 акция в капитале этой компании владеет ОАО «ЗиО-Подольск», на чьей производственной базе и расположилось СП). В 2008 году для упорядочивания управления этими активами в составе Атомэнергомаша была создана компания ЗАО «Русская энергомашиностроительная компания» (РЭМКО), в которой Атомэнергомаш владеет 50 % плюс 1 акция.

Помимо этого, Атомэнергомаш формирует дивизион по производству трубопроводов и трубопроводной арматуры на базе дочерней компании ООО «Стальэнергопроект». Первым российским активом нового дивизиона стала компания ЗАО «Атомтрубопроводмонтаж», объединяющая предприятия в Оренбургской и Тверской областях по производству фасонных элементов (отводов, тройников, переходов) и блоков трубопроводов для АЭС высокого и низкого давления. Через свою дочернюю структуру Атомэнергомаш контролирует 51 % капитала ЗАО. В состав холдинга «Атомэнергомаш» вошли также производитель водозапорной арматуры - чешская компания «Arako spol s.r.o.» (100 % капитала компании принадлежит дочерней структуре «Атомэнергомаша» - ОАО «Интелэнергомаш») и венгерский завод «Ganz Energetika Kft.», специализирующийся на разработке и производстве гидравлического оборудования (насосы, гидротурбины) и оборудования по перегрузке топлива (51 % акций принадлежат дочерней компании Атомэнергомаша - ЗАО «Транспортно-технологическое машиностроение»).

Атомэнергомаш имеет в своем составе и научно-исследовательский и конструкторский сегмент - ОАО «Свердловский научно-исследовательский институт химического машиностроения» (СвердНИИхиммаш). СвердНИИхиммаш - это крупнейший производитель оборудования по переработке радиоактивных и других видов отходов, оборудования для опреснения морских и обессоливания минерализованных вод, очистки сточных вод.

Холдинг контролирует 51 % уставного капитала СвердНИИхиммаша.

Кроме Атомэнергомаша, машиностроительные активы Атомэнергопрома представлены также ОАО «Калужский турбинный завод» (Атомэнергопрому принадлежит 25,1 % акций). Калужский турбинный завод производит паровые и газовые турбины средней и малой мощности.

Дивизион по производству ядерного топлива

Компания «ТВЭЛ» является монопольным поставщиком ядерного топлива на все российские АЭС , а также на все транспортные, промышленные и исследовательские реакторы в нашей стране. Вместе с тем продукция компании «ТВЭЛ» широко известна и за рубежом - топливо от российского производителя поставляется на 76 атомных реакторов в 14 стран мира, география которых постоянно расширяется. Так, ТВЭЛ является единственным поставщиком свежего ядерного топлива для АЭС Болгарии, Венгрии, Украины и Словакии, а также поставляет его во все страны Европы, где были построены АЭС, работающие на реакторах российского дизайна. Сегодня компания «ТВЭЛ» выходит на мировой рынок с новым видом топливных сборок, предназначенных для обслуживания АЭС западного дизайна. Ежегодный объем экспорта компании превышает $1 млрд.

Помимо готовых тепловыделяющих сборок, компания «ТВЭЛ» экспортирует также компоненты ядерного топлива - например, топливные таблетки. Кроме того, ТВЭЛ ведет работу по созданию принципиально нового вида смешанного уран-плутониевого топлива (так называемого «МОКС-топлива»), которое позволило бы значительно упростить проблему обеспечения атомной отрасли сырьем и существенно снизило бы количество отходов в атомной отрасли.

Дивизион по производству электроэнергии на АЭС

На сегодняшний день в нашей стране эксплуатируется 10 атомных электростанций (в общей сложности 31 энергоблок установленной мощностью 23,2 ГВт), которые вырабатывают около 16 % всего производимого электричества. При этом в Европейской части России доля атомной энергетики достигает 30 %, а на Северо-Западе - 37 %. Оператор российских АЭС - ОАО «Концерн «Росэнергоатом» (входит в состав подконтрольного Госкорпорации «Росатом» ОАО «Атомэнергопром») - является второй в Европе энергетической компанией по объему атомной генерации, уступая лишь французской EDF , и первой по объему генерации внутри страны.

АЭС России вносят заметный вклад в борьбу с глобальным потеплением. Благодаря их работе ежегодно предотвращается выброс в атмосферу 210 млн тонн углекислого газа. Всего же мировая атомная энергетика предотвращает образование 3,4 млрд тонн СО2: около 900 млн тонн в США, 1,2 млрд тонн - в Европе, 440 млн тонн - в Японии, 90 млн тонн - в Китае.

Приоритетом эксплуатации АЭС является безопасность. С 2004 года на российских АЭС не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемых по международной шкале ИНЕС выше нулевого (минимального) уровня. Неуклонно сокращается число внеплановых отключений АЭС от сети и внеплановых остановов работы реакторов - по этому показателю Росэнергоатом занимает второе место в мире, опережая США, Англию, Францию и уступая лишь Японии. Радиационный фон в районах расположения АЭС не превышает установленных норм и соответствует природным значениям, характерным для соответствующих местностей.

Важной задачей в сфере эксплуатации российских АЭС является повышение коэффициента использования установленной мощности (КИУМ) уже работающих станций. Для решения первой задачи ОАО «Концерн «Росэнергоатом» была разработана специальная программа повышения КИУМ, рассчитанная до 2015 года. В результате её выполнения будет получен эффект, равноценный вводу в эксплуатацию четырёх новых атомных энергоблоков (эквивалент 4,5 ГВт установленной мощности). В 2006-2008 годы за счет того, что КИУМ вырос с 76 % до 80,9 %, был обеспечен существенный рост выработки.

Организационно все АЭС являются филиалами ОАО «Концерн «Росэнергоатом».

Действующие АЭС

В разной стадии находится проработка планов сооружения также Нижегородской АЭС (Навашинский район Нижегородской обл., 2 энергоблока ВВЭР-1200), Центральной АЭС (Буйский район, Костромская область), Северской АЭС (ЗАТО Северск , Томская обл., 2 энергоблока ВВЭР-1200).

Если говорить о статусе «выведенные из эксплуатации», то в настоящий момент его имеет лишь Обнинская АЭС . Это первая в мире АЭС, которая была запущена в 1954 году и остановлена в 2002 году. В настоящее время на базе станции создается музей.

Дивизион проектирования, инжиниринга и строительства АЭС

Исторически все три Атомэнергопроекта имеют единые корни: все они выросли из одного проектного бюро - Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект» , основанного в 1924 году в Москве для воплощения в жизнь грандиозного плана ГОЭЛРО. Первоначально «Теплоэлектропроект» строил на территории всего Советского Союза только гидростанции и объекты тепловой генерации: проектирование атомных станций было выделено в отдельный проект только в 1958 году, и «Теплоэлектропроект» специальным постановлением правительства был утвержден генеральным проектировщиком АЭС. В 1982 году институт «Теплоэлектропроект» был преобразован в институт «Атомтеплоэлектропроект», из которого впоследствии выкристаллизовались сразу три Атомэнергопроекта - предшественники нынешних трёх инжиниринговых компаний.

Все Атомэнергопроекты - это генеральные проектировщики атомных электростанций, осуществляющие полный комплекс проектно-изыскательских работ по сооружению и модернизации АЭС, включая работы по выбору площадки для строительства, разработке проектной и рабочей документации, авторскому надзору за сооружением АЭС и техническому сопровождению её эксплуатации, а также организацию строительно-монтажных работ, поставок оборудования и материалов, пусконаладочных работ и ввода АЭС в эксплуатацию - то есть способны построить АЭС «под ключ». 100 % акций каждого из трёх Атомэнергопроектов находится в собственности компании «Атомэнергопром» .

Московский институт ОАО «Атомэнергопроект» - прямой наследник легендарного Теплоэлектропроекта. На его счету: пуск в 1964 году первого энергоблока Нововоронежской АЭС (на тот момент самой мощной АЭС в мире), строительство АЭС по отечественным технологиям в странах Восточной Европы и, наконец, уникальный проект строительства АЭС «Бушер» в Иране - еще никто в мире не брался за интеграцию «чужого» проекта (АЭС начинали строить немцы) в отечественный и совмещение западного оборудования с используемым в российских проектах.

Однако, несмотря на незыблемость генеалогических корней, первым к проектированию атомных станций в стране и в мире приступил другой институт - бывшее Ленинградское отделение Государственного треста «Энергострой», основанное в 1929 году и преобразованное позже в Ленинградское отделение Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект» (ЛОТЭП). Сейчас это инжиниринговая компания ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект» (СпбАЭП), которому принадлежат лавры проектировщика машинного зала первой в мире атомной электростанции в Обнинске, пущенной в 1954 году, а также слава разработчика проекта второй промышленной атомной станции - Белоярской АЭС, введенной в эксплуатацию в 1963 году. Всего за 80 лет существования института по его проектам в России и за рубежом было построено 118 электростанций, из них 18 АЭС. 100 % акций компании находится в собственности компании «Атомэнергопром».

Горьковское отделение Всесоюзного «Теплоэлектропроекта», организованное в 1951 году, позднее коллег вошло в «атомную семью»: к проектированию АЭС институт приступил в 1968 году. Однако первый проект - строительство Армянской АЭС - оказался настоящим научным изобретением: для него пришлось разработать сейсмоустойчивую реакторную установку, которая в полной мере доказала свою безопасность. В новейшей истории ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» также успело отличиться - именно с проектов Нижегородского «Атомэнергопроекта» началось возрождение отечественной атомной отрасли. Впервые в постсоветской истории были сданы в эксплуатацию первый блок Ростовской АЭС в 2001 году и третий блок Калининской АЭС в 2005 году.

Еще один заслуженный член семьи атомных инжиниринговых компаний - это ЗАО «Атомстройэкспорт» - оператор по строительству АЭС по российским технологиям за рубежом. Компания была основана в 1998 году на базе двух крупных внешнеторговых объединений, обладавших многолетним опытом сооружения атомных станций за рубежом - ВО «Атомэнергоэкспорт» и ВПО «Зарубежатомэнергострой».

Сейчас ЗАО «Атомстройкспорт» - один из мировых лидеров по количеству энергоблоков, сооружаемых за рубежом (в настоящее время компания строит два энергоблока в Индии, два - в Болгарии и один - в Иране). В целом Атомстройэкспорт контролирует сегодня 16 % мирового рынка услуг по строительству АЭС. Впервые в постсоветской истории в 2007 году Атомстройэкспорт выполнил зарубежный заказ - были сданы в эксплуатацию два блока Тяньваньской АЭС , сразу ставшей самой мощной атомной станцией в Китае. Сейчас прорабатываются новые контракты по строительству российских энергоблоков в Китае, Индии и Словакии. Кроме того, Атомстройэкспорт планирует участвовать в тендерах на строительство АЭС в Турции, Иордании, Украине и Марокко.

Госкорпорация «Росатом» владеет 78,54 % акций ЗАО «Атомстройэкспорт». Еще 9,43 % акций и 1,33 % акций компании принадлежат структурам, подконтрольным Росатому: ОАО «Зарубежэнергострой» и ОАО «ТВЭЛ» соответственно.

Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы

Научно-исследовательские организации, входящие в состав ОАО «Атомэнергопром» , выполняют широкий спектр прикладных исследований и проектно-изыскательских работ в различных областях, включая создание конструкционных материалов, технологий, оборудования для атомной энергетики и других отраслей промышленности (металлургии, горнодобычи, химической и нефтегазовой промышленности, медицины и сельского хозяйства). В частности, Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара (ВНИИНМ) выполняет значительный объем исследований в области создания делящихся и конструкционных материалов и технологий производства изделий, работающих в экстремальных условиях в различных областях техники. Кроме того на ОАО "ВНИИНМ" возложены функции Центральной головной организации метрологической службы Госкорпорации "Росатом" (ЦГОМС). Всероссийский научно-исследовательский институт химической технологии (ВНИИХТ) осуществляет полный цикл научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области технологий получения урана и ядерно-чистых металлов, переработки урановых и редкометалльных руд. Всероссийский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт атомного энергетического машиностроения (ВНИИАМ) специализируется на создании оборудования для тепловых и атомных электростанций, химического машиностроения, строительной индустрии. Государственный научный центр - Научно-исследовательский институт атомных реакторов (ГНЦ НИИАР) проводит комплексные исследования в области реакторного материаловедения и методики испытания материалов и элементов ядерных энергетических установок, изучения физико-технических проблем ядерных реакторов и вопросов безопасности, разработки перспективных технологий топливного цикла ядерных реакторов.

Дивизион по управлению зарубежными энергетическими активами, активами в тепловой генерации и экспорту-импорту электроэнергии

Ядерный оружейный комплекс функционирует стабильно: принята Государственная программа вооружений на 2007-2015 годы, выполняется федеральная целевая программа «Развитие ЯОК на 2007-2010 годы и на период до 2015 года», ежегодно формируется государственный оборонный заказ.

Ядерный оружейный комплекс является родоначальником отечественной атомной энергетики, так как именно в ходе экспериментов по созданию атомной бомбы ученые предложили вариант мирного использования энергии для выработки электричества. И сегодня ядерный оружейный комплекс является одним из главных источников инноваций для гражданской части отрасли. Гражданская продукция предприятий комплекса весьма востребована, главными её потребителями являются нефтегазовая, железнодорожная и автомобильная промышленность.

Ядерная и радиационная безопасность

Обеспечение ядерной и радиационной безопасности является одной из основных функций, возложенных государством на Госкорпорацию «Росатом».

Проблему обеспечения ядерной и радиационной безопасности условно можно разделить на две части. Первая - это обеспечение текущей безаварийной эксплуатации объектов атомной энергетики и других потенциально ядерно и радиационно опасных объектов. Достижению этой цели способствует лицензирование всех этапов проектирования, строительства и эксплуатации подобных объектов, а также задействованных в этом предприятий Госкорпорации «Росатом» и сторонних организаций. Лицензированием, равно как и надзором за текущей деятельностью проектных, строительных и эксплуатирующих организаций занимается независимый государственный орган - Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору . Кроме того, организации ядерного топливного цикла получают заключения по ядерной безопасности и разрешения на ввод в эксплуатацию ядерно опасных объектов от Госкорпорации «Росатом».

Комплекс системных мероприятий позволяет добиваться высокой культуры безопасности при работе с ядерными материалами и радиоактивными веществами и хороших показателей уровня безопасности объектов отрасли. Так, за последние 5 лет на российских АЭС не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемого выше нулевого (минимального) уровня по международной шкале ИНЕС. По критерию надежности работы АЭС Россия вышла на второе место в мире среди стран с развитой атомной энергетикой, пропустив вперед лишь Японию и опередив такие развитые государства, как США, Англия, Германия, Франция.

Вторая глобальная проблема ядерной и радиационной безопасности - это проблема наследия «советского атомного проекта». Помимо существенных денежных затрат, она потребует от Госкорпорации «Росатом» новых, нередко нестандартных подходов к решению проблем, накопившихся еще с советских времен: новых методов по переработке и хранению отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) и радиоактивных отходов (РАО), новых способов реабилитации загрязненных территорий и так далее. Для решения этих непростых проблем Правительство Российской Федерации еще в 2007 году утвердило федеральную целевую программу «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года» с бюджетом 145,3 млрд рублей, в том числе 131,8 млрд рублей - из федеральных источников.

Сейчас Госкорпорация «Росатом» финансирует первоочередные меры по таким направлениям, как утилизация выработавших свой ресурс атомных подводных лодок (АПЛ), а также плавучих технических баз атомного флота и судов атомно-технического обслуживания, реконструкция «мокрого» и строительство нового «сухого» хранилища ОЯТ на ФГУП «Горно-химический комбинат» (г. Железногорск, Красноярский край), строительство хранилища твердых радиоактивных отходов в Ленинградской области, а также комплекса по обращению с ОЯТ в губе Андреева и пункта длительного хранения реакторных отсеков АПЛ в губе Сайда (Мурманская область), консервация озера Карачай и создание первой очереди системы канализации с отводом очищенных вод на ПО «Маяк» (г. Озерск, Челябинская область) и многие другие. Приоритетными проектами в сфере ядерной и радиационной безопасности являются также следующие: создание Опытно-демонстрационного центра по переработке ОЯТ на основе инновационных технологий на ГХК; создание объекта по захоронению высокоактивных отходов в Нижнеканском массиве (Красноярский край); строительство комплекса цементирования низко- и среднеактивных отходов на ПО «Маяк», а также создание на этом же предприятии установок по переработке низкоактивных отходов с высокой степенью очистки.

Всего в комплекс ядерной и радиационной безопасности Госкорпорации «Росатом» входит целый ряд специализированных федеральных государственных унитарных предприятий. Это предприятия, занятые переработкой и хранением ОЯТ и РАО: Горно-химический комбинат, Северное предприятие по обращению с радиоактивными отходами, Дальневосточное предприятие по обращению с радиоактивными отходами, Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности, Научно-производственное объединение «Радиевый институт имени В. Г. Хлопина», а также частично - ФГУП «Атомфлот» . В 2008 году из ведения упраздненного Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстроя) в собственность Госкорпорации «Росатом» были переданы 15 специализированных комбинатов «Радон», которые были объединены в единую компанию - ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО».

Госкорпорация «Росатом» располагает также собственными специализированными аварийно-спасательными подразделениями. Это ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России» (г. Санкт-Петербург) и «Центр аварийно-спасательных и подводно-технических работ «Эпрон» (п. Селятино Московской области). Росатом регулярно организует аварийно-спасательные учения на АЭС в России, а эксперты Росатома принимают участие в аналогичных учениях за рубежом.

Прикладная и фундаментальная наука

Фундаментальная наука явилась основоположником всей атомной отрасли. Основополагающие этапы реализации советского «атомного проекта» и последующего развития отечественной ядерной энергетики связаны с интенсивными ядерно-физическими исследованиями и открытиями. За точку отсчета можно принять 1918 год, когда в Петрограде был создан Государственный рентгенологический и радиологический институт, а в 1921 году - Радиевая лаборатория при Академии наук. Выполненные в этих учреждениях исследования легли в основу «ядерного проекта». А в 1954 году труды учёных отрасли воплотились в первую в мире атомную станцию, запущенную в городе физиков-ядерщиков Обнинске.

С тех пор, вот уже более шести десятилетий в атомной отрасли проводится широкий спектр исследований в таких направлениях, как атомная и ядерная физика, физика плазмы, квантовая оптика, газо-, гидро- и термодинамика, радиохимия, акустика и многих других. В течение этих лет создавалась система научных и конструкторских организаций, способных воплотить научный замысел полностью, начиная с фундаментальных исследований и заканчивая конструкторскими разработками и опытными образцами изделий.

В Госкорпорации «Росатом» основными центрами, обеспечивающими исследования в области фундаментальной ядерной физики, являются и . Оба института были созданы как общесоюзная экспериментальная база для исследований в физике высоких энергий и ядерной физике и до сих пор остаются основной российской исследовательской базой в области фундаментальной ядерной физики, а также подготовки молодых учёных. Значительный объём фундаментальных и прикладных исследований выполняется также в федеральных ядерных центрах: ВНИИ экспериментальной физики в г. Сарове и ВНИИ технической физики в г. Снежинске.

Кроме того, в состав дочерней структуры Росатома - компании «Атомэнергопром» - входят более 20 научно-исследовательских институтов и проектно-конструкторских бюро. Среди них - такие признанные лидеры в своих областях, как разработчики и проектировщики реакторов ОКБ «Гидропресс» и ОКБМ имени И. И. Африкантова , разработчик новейших технологий добычи и обработки урана и других металлов ВНИИ химической технологии, разработчик новых видов ядерного топлива и конструкционных материалов ВНИИ неорганических материалов имени А. А. Бочвара, исследовательский полигон реакторных технологий и разработчик перспективных технологий обращения с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами и многие другие.

Госкорпорация «Росатом» принимает активное участие в международных исследовательских проектах, в частности, в реализуемом по инициативе России международном проекте по созданию термоядерного экспериментального реактора - ИТЭР , за основу которого приняты российские установки «Токамак» . По линии сотрудничества с Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ) Росатом участвует сразу в трёх международных инновационных исследовательских проектах: это проекты по созданию ядерных реакторов нового поколения ИНПРО и «Поколение IV», а также проект «Глобальная ядерно-энергетическая инициатива», целью которого является создание ядерного реактора с замкнутым топливным циклом с минимальным количеством радиоактивных отходов.

Создание технологического базиса новой платформы атомной энергетики на быстрых нейтронах с замыканием ядерного топливного цикла лежит в основе разрабатываемой Федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения». Программа рассчитана на 2010-2020 годы и направлена на развитие атомных технологий следующего поколения. Россия является признанным мировым лидером в развитии реакторов на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем, а также единственной страной в мире, которая в течение многих лет промышленно эксплуатирует реактор этого типа большой мощности (БН-600 на Белоярской АЭС). Научным руководителем данной тематики является . Программа также содержит разработку основ промышленной термоядерной энергетики. Ведущей организацией в области исследований плазмы и физики лазеров является .

Фундаментальные исследования закладывают основу для появления новых прикладных ядерных технологий. Госкорпорация «Росатом» занимает лидирующие позиции в России по созданию инновационной экономики. Особенно интенсивно Росатом развивает три инновационных направления: инновации в сфере водоочистки и водоподготовки (компания «[Водные технологии]»), разработки новых изотопов для медицины и в области сверхпроводимости.

Особое внимание Госкорпорация «Росатом» уделяет нанотехнологиям и тесно сотрудничает в этой сфере с Госкорпорацией «Роснано» . Сейчас ученые Госкорпорации «Росатом» разрабатывают опытно-промышленные технологии получения функциональных веществ и изделий с использованием нанотехнологий и наноматериалов для ядерной, термоядерной, водородной и обычной энергетики, медицинских препаратов, материалов и изделий для народного хозяйства.

Еще один важный партнер Госкорпорации «Росатом» в сфере фундаментальных исследований - это . Вместе с учеными из института Росатом проводит исследования плазмы, создаёт методики использования синхротронного излучения для материаловедческих задач, выполняет работы по обоснованию безопасности промышленных реакторов ВВЭР и РБМК . Результаты таких исследований служат не только для совершенствования технологий, но и создания новых перспективных технических направлений.

Атомный ледокольный флот

Россия обладает самым мощным ледокольным флотом в мире и уникальным опытом конструирования, постройки и эксплуатации таких судов. Атомный ледокольный флот России насчитывает 6 атомных ледоколов, 1 контейнеровоз и 4 судна технологического обслуживания. Его задача - обеспечивать стабильное функционирование Северного морского пути, а также доступ к районам Крайнего Севера и арктическому шельфу.

В 1933 году в Ленинграде была проведена I Всесоюзная конференция по ядерной физике. Она дала мощный толчок дальнейшим исследованиям. Годом позже Александр Ильич Бродский впервые в СССР получил тяжелую воду. В 1935 году Игорь Васильевич Курчатов с группой сотрудников открыли явление ядерной изометрии. Двумя годами позже в Радиевом институте на первом в Европе циклотроне был получен первый пучок ускоренных протонов. В 1939 году Яков Борисович Зельдович , Юлий Борисович Харитон , Александр Ильич Лейпунский обосновали возможность протекания в уране цепной ядерной реакции деления. А 28 сентября 1940 года Президиумом АН СССР была утверждена программа работ по первому советскому «урановому проекту».

В годы войны Государственный комитет обороны признал необходимым возобновить прерванные работы в области физики атомного ядра. 28 сентября 1942 года было подписано секретное постановление ГКО № 2352сс «Об организации работ по урану» . В нем АН СССР было предписано «возобновить работы по исследованию осуществимости использования атомной энергии путем расщепления ядра урана и представить к 1 апреля 1943 года доклад о возможности создания урановой бомбы или уранового топлива».

Был создан Специальный комитет для руководства всеми работами в области добычи урана и разработки атомной бомбы. 12 апреля 1943 года была образована Лаборатория измерительных приборов № 2 Академии наук СССР (ныне - РНЦ «Курчатовский институт»). В феврале 1943 года Государственный комитет по обороне (ГКО) распоряжением № 2872сс от 11.02.43 перевел эту лабораторию в Москву и назначил профессора И. В. Курчатова научным руководителем работ по урану. Обязанности повседневного руководства этими работами были возложены на заместителя председателя Совета народных комиссаров (СНК) СССР Михаила Георгиевича Первухина и на уполномоченного ГКО по науке Сергея Васильевича Кафтанова . Из состава высшего руководства страны урановую проблему стал курировать первый заместитель председателя СНК, заместитель председателя ГКО Вячеслав Михайлович Молотов .

В эти годы в СССР осуществлялся анализ разведданных, изучались вопросы физики деления урана, разделения изотопов, радиохимии и металлургии урана. В частности, в 1944 году Курчатов на циклотроне М-1 впервые выделил «индикаторные количества» плутония для изучения его химических свойств, а в составе Народного комиссариата внутренних дел (НКВД) СССР было создано 9 управление (добыча и переработка урановых руд). Но шла Великая Отечественная война , это требовало высочайшего напряжения сил всей страны, и внимание к урановой проблеме было недостаточным.

Все изменило испытание атомной бомбы в США (июль 1945 г.). Высшее руководство страны принимает решительные меры по организации работ общегосударственного масштаба по атомной проблеме. Постановлением ГКО № 9887сс от 20.08.45 г. создается Специальный комитет из высших государственных деятелей и ученых-физиков. Общее административное руководство переходит от В. М. Молотова к Лаврентию Павловичу Берия для непосредственного руководства организациями и предприятиями по исследованию внутриатомной энергии урана и производству атомных бомб. Первое главное управление (ПГУ) при Совете народных комиссаров СССР во главе с Борисом Львовичем Ванниковым (1887-1962 гг.). Фактически он стал первым руководителем отрасли.

ПГУ из Наркомата боеприпасов передается завод № 12 (ныне - ОАО «Машиностроительный завод», Электросталь, Московская обл.), перепрофилируемый под переработку урановых руд и концентратов. Позже передаются также завод № 48 (ныне - Машиностроительный завод «Молния»), Московский механический институт боеприпасов (ныне - ) и другие объекты.

Благодаря огромным усилиям ученых работы продвигались быстрыми темпами. В 1946 году впервые на континенте Евразия в реакторе Ф-1 под руководством Курчатова была осуществлена самоподдерживающаяся цепная реакция деления урана. Эти работы позволили двумя годами позже запустить первый промышленный реактор «А» по производству плутония мощностью 100 МВт. Он заработал на комбинате № 817 (ныне ПО «Маяк» в Озерске Челябинской области).

29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне был успешно испытан первый советский ядерный заряд (РДС-1). Таким образом, самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945-1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США.

В 1953 году на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего Главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения СССР . Министром назначили Вячеслава Александровича Малышева . Он стал и председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы (РДС-6с), проведенного в 1953 году на Семипалатинском полигоне.

Успешная разработка и испытания ядерного оружия дало толчок развитию мирной атомной энергетики. В 1954 году состоялся пуск первой в мире атомной электростанции, построенной под руководством Курчатова в подмосковном Обнинске. Станция была оснащена уран-графитовым канальным реактором с водяным теплоносителем АМ («Атом мирный») мощностью 5 МВт. Идеи конструкции активной зоны станции была предложена И. В. Курчатовым, главным конструктором стал академик Николай Антонович Доллежаль.

В июне 1955 года И. В. Курчатов и Анатолий Петрович Александров возглавили разработку программы развития ядерной энергетики в СССР, предусматривающую широкое использование атомной энергии для энергетических, транспортных и других народнохозяйственных целей. В 1955 году был запущен в эксплуатацию первый в мире реактор на быстрых нейтронах БР-1 с нулевой мощностью, а через год - БР-2 тепловой мощностью 100 КВт. В эти же годы были основаны важнейшие объекты отрасли: Институт теоретической и экспериментальной физики (в Москве), (в Дубне), (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Под научным руководством Курчатовского института была построена первая атомная подводная лодка (1957 г., проект К-3) и развита новая отрасль атомного судостроения, обеспечившая круглогодичное судоходство в северных регионах России. В 1959 году был сдан в эксплуатацию первый в мире ледоход с ядерной энергетической установкой («Ленин»).

Продолжалось масштабное строительство мощных АЭС для нужд народного хозяйства. В 1964 г. был пущен первый блок Нововоронежской АЭС проектной мощностью 210 МВт. В 1973 году запущен первый в мире энергетический реактор на быстрых нейтронах БН-350 (г. Шевченко, ныне - г. Актау, Казахстан). В 1974 году запущен первый реактор РБМК мощностью 1000 МВт (Ленинградская АЭС). Было развернуто масштабное строительство АЭС в странах Восточной Европы.

Затем пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности. Работа отрасли была сосредоточена на основных приоритетных направлениях, было оптимизировано распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. В результате отрасль сумела устоять, сохранить накопленный потенциал и человеческие ресурсы.

В феврале 2001 года состоялся физический пуск энергоблока № 1 Ростовской АЭС . А в марте 2004 года указом Президента РФ № 314 было образовано Федеральное агентство по атомной энергии . Его руководителем был назначен Александр Юрьевич Румянцев . 15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ на посту руководителя агентства его сменил Сергей Владиленович Кириенко .

Перед агентством были поставлены новые масштабные задачи. 6 октября 2006 года постановлением № 605 Правительства РФ была утверждена федеральная целевая программа «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года». Согласно ей, до 2020 года в стране должны быть введены в эксплуатацию 26 атомных энергоблоков.

В декабре 2007 года в соответствии с Указом Президента РФ была образована Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название - Госкорпорация «Росатом»). 26 марта 2008 года ей были переданы полномочия упраздненного Федерального агентства по атомной энергии. Генеральным директором был назначен С. В. Кириенко. В августе 2008 года Госкорпорации был передан ФГУП «Атомфлот» .

Госкорпорация обеспечивает проведение государственной политики и единство управления в использовании атомной энергии, стабильное функционирование атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, ядерную и радиационную безопасность. На неё возложены также задачи по выполнению международных обязательств России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов. Создание Госкорпорации «Росатом» призвано способствовать выполнению федеральной целевой программы развития атомной отрасли, создать новые условия для развития ядерной энергетики, усилить имеющиеся у России конкурентные преимущества на мировом рынке ядерных технологий.

Руководители атомной отрасли

Первым руководителем отрасли был начальник Первого Главного управления при Совете Народных комиссаров СССР Борис Львович Ванников . Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны , а вскоре освобожденный из мест заключения и назначенный наркомом боеприпасов. Трудился он, как говорится, не покладая рук, и уже в 1942 году за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия был удостоен звания Героя Социалистического Труда .

20 августа 1945 года, при организации Спецкомитета и Первого Главного управления, Борис Львович был назначен заместителем председателя Спецкомитета и начальником ПГУ .

Самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945-1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и создание первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 года второй раз было присвоено звание Героя Социалистического Труда, он первым стал дважды Героем Социалистического труда.

В июне 1953 года министром среднего машиностроения был назначен Вячеслав Александрович Малышев . Все военные годы он возглавлял наркомат танковой промышленности. Его неустанный титанический труд на этом посту по достоинству оценен присвоением ему звания Героя Социалистического Труда. Интересно отметить, что в течение войны В. А. Малышев был на приемах у И. В. Сталина 107 раз! Других таких примеров по руководителям, не являющимся членами Политбюро ЦК ВКП(б) , нет.

Будучи министром среднего машиностроения, Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли: оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики и созданием подводного и надводного атомных флотов.

В. А. Малышев был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с , проведенного 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне . Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями (в том числе и с Андреем Дмитриевичем Сахаровым) побывал в эпицентре взрыва, где, даже спустя год, мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» (как отметил А. Д. Сахаров в своих воспоминаниях) не могла не повлиять на здоровье её участников.

В 1954 году В. А. Малышев был назначен заместителем председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был смещен с обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике. В 1956 году по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался в 1957 году, похоронен в Москве у Кремлевской стены.

В феврале 1955 года министром среднего машиностроения становится Авраамий Павлович Завенягин . В отрасли он не новичок, как заместитель наркома внутренних дел он был введен в состав Специального комитета по урановой проблеме, а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР .

Работая в ПГУ первым заместителем (1945-1946 гг. и 1949-1953 гг.) и заместителем начальника (1946-1949 гг.), Авраамий Павлович отвечал за научно-производственный и строительный комплексы. За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 году он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов.

28 февраля 1955 года А. П. Завенягина назначают заместителем председателя Совета Министров СССР министром среднего машиностроения. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли - (в Москве), (в Дубне), (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Скончался Авраамий Павлович 31 декабря 1956 года в возрасте 55 лет. Похоронен у Кремлевской стены.

С декабря 1956 года по апрель 1957 года обязанности министра исполнял Борис Львович Ванников . Отрасль работала, как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. После смерти А. П. Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.

Впервые к атомной проблеме М. Г. Первухин был подключен еще в 1942 году, когда В. М. Молотов поручил ему как заместителю председателя СНК (1940-1946 гг.) разобраться в докладах разведорганов о проектах уран-графитовых реакторов и способах выделения изотопа урана-235 . В 1943-1945 гг. он был куратором атомного проекта со стороны Совнаркома.

В августе 1945 г. был включен в состав Спецкомитета, а 31 ноября этого же года становится председателем инженерно-технического совета при Спецкомитете. За вклад в разработку первой атомной бомбы в 1949 году он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В атомном проекте М. Г. Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов.

Министром среднего машиностроения он пробыл в 1957 году неполных три месяца - с 30 апреля по 24 июля.

В 1956-1958 гг. работал председателем Госкомитета СМ СССР по внешнеэкономическим связям, в 1958-1962 гг. был послом в ГДР, затем работал в Госплане . Скончался в 1978 году.

За успехи в труде Виталий Федорович награждён четырьмя орденами СССР и РФ, он лауреат Государственной премии СССР и премии имени Петра Великого; кандидат технических наук.

После освобождения от должности министра атомной энергетики и промышленности СССР в период 1992-1996 гг. работал первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии, президентом (1996-2000 гг.), первым вице-президентом ОАО «ТВЭЛ» (2000-2002 гг.), советником президента ОАО «ТВЭЛ» (2002-2007 гг.).

С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. 29 января 1992 года был подписан указ Президента Российской Федерации (№ 61) об образовании Министерства Российской Федерации по атомной энергии. Этому министерству теперь принадлежало около 80 % предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками; число работавших составляло почти миллион человек.

За период с 1998-го по 2001 год Евгений Олегович шестью указами Президента России назначался министром РФ по атомной энергии, что было связано с проходившими тогда частыми сменами Правительства России.

А. Ю. Румянцев долгое время являлся членом Президиума Российской академии наук, и для него были небезразличны связи отрасли с прикладной наукой. Он сам инициировал совместные программы научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ и поддерживал предложения других в этом направлении. Так, в 2002 году он лично возглавил совместную (Минатом - РАН) материаловедческую программу при ведущей роли РФЯЦ-ВНИИТФ с участием институтов Уральского отделения и других отделений Академии наук.

В марте 2004 года после преобразования Минатома в Федеральное агентство по атомной энергии (Росатом) Александр Юрьевич был назначен руководителем Агентства и проработал в этой должности до ноября 2005 года. С июня 2006 года - чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Финляндской Республике.

15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ руководителем Федерального агентства по атомной энергии был назначен Сергей Владиленович Кириенко . С 12 декабря 2007 года указом Президента РФ Кириенко С. В. назначен генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

История

В начале 2011 года американское издание Fast Company, специализирующееся на теме инноваций, составило рейтинг ведущих инновационных компаний России. В этом рейтинге компания «Росатом» заняла 5-е место. Википедия

Здание бывшего Федерального агентства по атомной энергии (Москва, ул. Большая Ордынка 24/26) Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» российская государственная корпорация, созданная для развития атомной отрасли. Содержание 1… … Википедия

Росатом - Федеральное агентство по атомной энергии с 11 августа 2004 ранее: ФААЭ http://www.minatom.ru/​ энерг. Росатом Государственная корпорация по атомной энергии организация, энерг.

«Росатом» готовится к отсчету второго десятилетия существования и на пороге юбилея запускает программу преобразований. Ее контуры подробно обсуждали на конференции руководителей отрасли.
«Безопасность и наука - системные условия существования отрасли. Не устану говорить об этом и прошу очень серьезно эти вопросы осмыслить», - сказал на конференции глава «Росатома» Алексей Лихачев. Определив два безусловных приоритета, он сосредоточился на будущем. Речь шла о трех уровнях планирования, образно определенных как «сегодня», «завтра» и «послезавтра». С учетом длительности технологических циклов отрасли «сегодня» для «Росатома» - это 2017–2019 годы, «завтра» - 2020–2029 годы, «послезавтра» - временной отрезок с 2030 года.
Сегодня
Первоочередная задача - оперативно провести структурные изменения. «Если мы оставим тактику и стратегию на текущем уровне, будем стоять на месте. Мы прикладываем все больше усилий, но ускорение пока минимально. Неповоротливость, сложная система взаимоотношений, планирования - все это мешает ускорению», - подчеркнул гендиректор.

Система управления отраслью будет меняться в рамках проекта «Горизонт» - как следует из названия, он направленна развитие горизонтальных связей в отрасли. Проект представил на конференции первый заместитель гендиректора «Росатома» Кирилл Комаров. Он напомнил, что отрасль последние 10 лет непрерывно меняется. Формирование контуров госкорпорации (консолидация активов) началось в 2006 году. На втором этапе, в 2008–2011 годы, были созданы дивизионы, сложилась их структура в целом. В 2012–2015 годы - наделение дивизионов и управляющих компаний большими полномочиями и ответственностью. «Наступило время, когда необходимо производить настройку системы», - заявил Кирилл Комаров.
Предпосылки проекта «Горизонт» - внешние вызовы и внутренние ограничения. Рынок ждет новых продуктов и решений, причем клиенты настроены на гибкое предложение, адаптированное под индивидуальные потребности. Чтобы соответствовать рыночным вызовам, нужно оперативно принимать решения на основании единых правил и стандартов.
Вместе с тем в отрасли по-прежнему высокие транзакционные издержки между предприятиями и дивизионами и относительно низкая скорость протекания процессов. Нынешняя система управления ограничивает возможности реализации проектов, в которых участвует несколько дивизионов, особенно если в каких-то точках интересы отдельных организаций вступают в противоречие. В итоге принято решение выстраивать обновленную организационную структуру по ключевым продуктам, которые «Росатом» предлагает своим клиентам. Это позволит в том числе оценить себестоимость конечных продуктов и отдельных переделов. Кроме того, нужно, чтобы организации прекратили торговаться из-за внутренних цен и компонентов и конкурировать между собой на внешнем рынке.
Первый и главный продукт «Росатома» - АЭС. Теперь за него персонально отвечает первый заместитель гендиректора Александр Локшин. В перспективе по всем ключевым продуктам будут определены ответственные («владельцы продукта») из числа топ-менеджеров отрасли. Конфигурация новой структуры отрасли вскоре будет определена полностью, пообещал Алексей Лихачев. Пилотом станет «Атомэнергомаш» - там уже начался перевод некоторых дочерних компаний в статус филиалов. Машиностроительный дивизион сам выступил с такой инициативой: сокращение количества «дочек», по предварительной оценке, сэкономит АЭМ 5–6 млрд рублей.
«Изменения надо проводить срочно, поэтапно, публично, с привлечением дивизионов и предприятий. И столь же тщательно и оперативно мы должны провести анализ эффективности решений. У нас в «Росатоме» сложная структура: это единая компания, но еще и отрасль полного цикла, и своеобразное министерство, и набор брендов и организаций - игроков на мировом рынке, - подчеркнул Алексей Лихачев. - Конечно, это требует настройки и учета всех нюансов».
Преобразования коснутся и системы мотивации, ключевых показателей эффективности для руководителей и предприятий. «Мотивация, стимулирование будет зависеть от того, где в краткосрочной перспективе основная точка развития предприятия - внутри отрасли, в создании оптимального продукта, или вне отрасли, в реализации продукта на рынке», - добавил гендиректор.
Завтра
Обновление структуры и системы управления позволит «Росатому» подготовиться к главному вызову завтрашнего дня. Портфель зарубежных заказов предприятий отрасли на 10 лет - более 130 млрд долларов. Сумма поражает воображение. Но еще больше поражает масштаб строительства. Уже к 2023 году он вырастет более чем в пять раз по сравнению с текущим, причем в основном на зарубежных площадках. Глава «Росатома» сравнил этот вызов с советским атомным проектом.


Предстоит по-новому посмотреть на распределение обязанностей при реализации проектов атомного строительства, уточнить роли их участников и систему мотивации проектировщиков. Важно серьезно повысить качество проектирования. Большие надежды возлагаются на ПСР. По каждому из перечисленных пунктов руководители отрасли определили план действий - в ближайшее время они будут приведены в исполнение.
«Главный вызов для нас -повышение эффективности строительства. Возрождена инжиниринговая составляющая отрасли. Но надо в корне пересмотреть организацию работ. К концу года мы должны запустить систему управления сроками и стоимостью уже не в ручном, а в автоматическом режиме», - сообщил Алексей
Лихачев.
Послезавтра
Разговору про более отдаленное будущее была посвящена отдельная сессия, в формате форсайта. Представители научного дивизиона, топа‑30 «Росатома» и участники кадрового резерва искали точки технологического роста - что отрасль может предложить рынку после 2030 года. По словам Алексея Лихачева, вскоре в отрасли должны появиться несколько проектов, сопоставимых по уровню и глубине проработки с «Прорывом». «Без взаимодействия с отраслевой наукой, без перезагрузки блока по управлению инновациями ничего не получится, - добавил Алексей Лихачев. - Два требования к проектам послезавтрашнего дня. Во-первых, они должны быть сравнимы с национальной программой - отрасль надо загрузить капиталоемкими научными проектами. Во-вторых, они должны быть экономически обоснованными».


Вот отдельные примеры перспективных направлений, за развитие которых высказались многие участники сессии: аддитивные технологии и накопители энергии, замкнутый топливный цикл и реакторы следующего поколения. Но появление новых, непрофильных для госкорпорации направлений вовсе не означает отвержение традиционных видов деятельности.
Директор по стратегическому управлению «Росатома» Сергей Петров выразил надежду, что форсайт станет регулярным ежегодным мероприятием. По его мнению, у «Росатома» есть уникальные компетенции, научные и производственные ресурсы, на которые следует опираться при определении новых направлений развития. А желание учесть все модные технологические тренды может обернуться распылением ресурсов, изнурительной погоней за двумя зайцами.
«Никакой альтернативы двум главным миссиям «Росатома» - обороноспособности и атомной энергетики - нет и не будет. Но есть ли третья миссия? Я ее вижу как технологическое лидерство в России и в мире. Есть целый ряд вопросов, решить которые необходимо для развития атомной отрасли. Зачастую ровно те же вопросы важны для развития страны. В определенном смысле мы формируем будущее России, и от нас зависит, каким оно будет», - подвел итог конференции глава «Росатома».
КОММЕНТАРИИ

Андрей Никипелов
Генеральный директор «Атомэнергомаша»
- Мы все время думаем о внутренней эффективности. И возникла мысль убрать юридические границы в компаниях, которые в первую очередь участвуют в создании ядерной паропроизводящей установки - нашего главного продукта для отрасли. Участников изготовления ЯППУ несколько. После подписания внешнего контракта нам нужно его разделить и раздать. На этом промежутке мы тратим довольно много времени совершенно непродуктивно - на корпоративные, закупочные процедуры, оформление и контрактацию. По-хорошему, нужно сделать так, чтобы после заключения первого контракта на комплектную поставку больше никаких дополнительных документов не появлялось.
В итоге у нас родилась идея укрупниться до состояния, когда есть «Атомэнергомаш» и есть филиалы. АЭМ должен, с одной стороны, отвечать за контрактацию, финансовый результат, работу с клиентом, с другой - обеспечить производство всем необходимым. Филиалы же занимаются сокращением себестоимости, сроков, и ничто не должно отвлекать их от этого.
Довольно интересной задачей будет разделение нашей деятельности на центры прибыли и центры формирования себестоимости. Мы продаем не просто оборудование, а сложные технические решения, в которые вложен труд конструкторов, технологов, производственников, рабочих, корпоративных служб, и загрузку нашего оборудования. Например, «Атоммаш» изготавливает не только реакторную установку и основное реакторное оборудование, но и много разной продукции для газонефтехимии. Основная сложность - корректно разделить труд людей и загрузку оборудования. Главное здесь - установить цели таким образом, чтобы не было противоречий по их достижению.
Олег Крюков
Директор по госполитике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО «Росатома»
- Я двумя руками проголосую за постоянное совершенствование процессов, но на этом пути нельзя спешить, надо найти оптимум. Устройство системы управления у нас сложное. Есть трудности в междивизиональном взаимодействии, определении сквозной себестоимости, формировании трансфертных цен и т. д. Если «Горизонт» поможет эти вопросы снять или начать решать, действовать в одном направлении, а не заниматься защитой местечковых интересов, будет очень хорошо.
На первом этапе дивизионы строились по продуктово-производственному принципу. Но ситуация меняется, мы переходим на технологический принцип и логику управления жизненным циклом технологий. Это заставляет по-новому взглянуть на наши производства и их место в продуктовой стратегии корпорации.
Например, сейчас возникло организационное противоречие: ГХК осваивает производство МОКС-топлива для БН‑800. Работы по фабрикации традиционно выполнял и выполняет ТВЭЛ. Но МОКС-топливо - совсем другое топливо, это продукт переработки ОЯТ. Да и метод расчета экономики совсем другой. Производственную цепочку сейчас правильнее выстраивать от ГХК.
Другой пример - переработка ОЯТ как отдельная услуга. Понятно, что чем больше ОЯТ перерабатывают наши заводы, тем ниже себестоимость переработки. Если «Маяк» будет максимально загружен, себестоимость переработки упадет в полтора-два раза. Но чтобы организовать масштабную переработку, нужно обеспечить использование полезных продуктов переработки, а образующиеся отходы оперативно и эффективно перерабатывать и захоранивать. И это надо увязывать с деятельностью заводов по фабрикации традиционного топлива.
Что делать - собирать весь ЯТЦ в один дивизион? Не уверен, что простое укрупнение топливного дивизиона снимет все вопросы. Такой махиной технологий и людей будет сложно управлять.
Андрей Петров
Генеральный директор «Росэнергоатома»
- Решения, принятые на конференции, достаточно жесткие. Все определено - направления работы, ответственные. И болевые точки понятны. Как выполнить программу по строительству АЭС, которая не просто запланирована, а законтрактована? Без абсолютного контроля сделать это будет невозможно. Риски большие, но нужно справиться - без вариантов. Так что, конечно, нужно меняться, причем очень быстро.
Что касается концерна, наш следующий шаг - выход на международные проекты. Первый - АЭС «Аккую», где концерн возьмет на себя функции технического заказчика, а также все, что связано с пусконаладкой, подготовкой персонала, обеспечением готовности к эксплуатации. «Росэнергоатом» - носитель критически важных знаний и функций в части продукта АЭС, без которых выполнение международных заказов будет вряд ли возможно.
В концерне развернута программа по повышению качества проектирования. На мой взгляд, одна из ключевых проблем заключается в большом количестве проектных изменений при реализации проекта. Наша задача - их минимизировать, в первую очередь за счет типизации базового проекта.
Валерий Лимаренко
Президент АСЭ
- Мы уже давно занимаемся интеграцией проектных организаций в контуре инжинирингового дивизиона. Выбрали единый бренд и название, под этим брендом собраны все контракты. В перспективе будем переходить на филиалы, но тут нужно очень аккуратно переоформить все лицензии. На завершение этой работы уйдет год-полтора. Мы уже фактически единый коллектив. У нас директора - это не те люди, которые командуют юрлицами, а те, кто управляет производственными процессами.
За экономический эффект отчитываемся ежегодно. Идет интеграция предприятий, сокращение накладных расходов, увеличивается число людей, которые заняты в реальном секторе. Производительность труда каждый год растет на 11 %. Мы среди передовиков по оборачиваемости и сокращению затрат.
Вячеслав Першуков
Заместитель гендиректора «Росатома», глава блока по управлению инновациями
- Мир очень быстро меняется, и мы должны адаптироваться. Цикл изменения продуктов в области ядерных технологий занимает годы. Рынок может измениться быстрее. В научном дивизионе мы до последнего времени коммерциализировали задел Советского Союза. Многие продукты вывели на мелкосерийное производство, теперь надо выходить на индустриальный масштаб. Например, недавно мы передали активы ядерной медицины интегратору Rusatom Healthcare. Остановимся на этом? Думаю, нет. Впереди структурное построение электротехнического дивизиона. Мы сделали большую программу по высокотемпературной сверхпроводимости. Теперь надо думать, как эти технологии передать на промышленный уровень.
Отдельная задача связана с интеллектуальной собственностью. Выход «Росатома» за рубеж означает в первую очередь защиту в этой части. Мы всерьез задумались о выводе IP-оператора на уровень отрасли, по типу «Гринатома» в ИТ. Научный дивизион вносит вклад и в повышение эффективности стройки. Например, композиционные материалы «НИИграфита» позволяют раза в два сократить сроки устройства котлованов. Есть отдельные решения по цифровизации и системам диагностики для АЭС, особенно для реактора БН. ФЭИ с ОКБМ хорошо прорабатывают вопросы сокращения стоимости проекта БН-1200.
Что касается футуризма, то это дело хорошее, если научно обосновано. Признанный факт: до 50% научных идей в мире лженаучны. Человечество вышло на такой уровень знаний, что полноту информации сосредоточить в маленьких группах нельзя - все делается на стыках, и компетенций не хватает. Так что это не злой умысел, а скорее серая зона на стыках областей.
Форсайт - важная работа. Тут мы пока на этапе оценки рынков. Дальше надо будет решить, что именно может быть реализовано и какова будет роль «Росатома». Надо определиться и сформировать научно-технические программы. Понять, достаточно ли у нас компетенций или надо наращивать. В целом по будущим рынкам пока маркетологи не готовы дать прогноз. Но продуктовая линейка «Росатома» уже сформирована. Я считаю, что до конца года надо определиться с перспективной программой НИОКР.
Дивизиональная структура, конечно, мешает науке, потому что производство решает задачу сокращения себестоимости технологических переделов. А кто будет давать институтам заказ на технологии будущего? Помогут корпоративные R&D-центры. Мы уже занимаемся их созданием.
Владимир Верховцев
Гендиректор «Атомредметзолота»
- В том, что меняться надо, никаких сомнений нет. Но меняться надо с умом: все взвесить, продумать, при этом не затягивая. И горнорудному дивизиону тоже надо меняться, перестраиваться. Я считаю, что наше поле - это расширение минерально-сырьевой базы для обеспечения новых технологических инициатив «Росатома». Нужно не только ураном заниматься, но и золотом, скандием, цинком, свинцом, литием, бериллием - другими полезными ископаемыми.У нас спектр очень широкий.
Очевидно, что мы сейчас не центр прибыли. Рассматриваем перевод дочерних предприятий в статус филиалов. Это одна из задач, которую мы перед собой ставим. Много проблем сразу снимется, по крайней мере в области закупок: не надо будет проводить конкурсы, которые занимают так много времени. Изучаем возможность создания единого центра с аккумулированием всех компетенций, лицензий и т. д.

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» образована 18 декабря 2007 года. Её созданию предшествовало принятие федерального закона «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», который вступил в силу 5 декабря 2007 года.

Государство ставит перед Госкорпорацией «Росатом» 3 главных задачи:

  • обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;
  • наращивание доли атомной энергии в энергобалансе страны (цель: 25-30 % к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли;
  • расширение традиционных ниш российского присутствия на мировом рынке ядерных технологий, а также завоевание новых.

Структура отрасли

Ядерный энергетический комплекс

Одной из главных целей Госкорпорации «Росатом» является устойчивое обеспечение электроэнергией промышленности и населения России при поступательном наращивании доли электроэнергии, вырабатываемой на АЭС .

Госкорпорация «Росатом» сегодня - это 17,82 % производства электрической энергии в России (по данным МАГАТЭ).

Госкорпорация «Росатом» - одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями. Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» - ОАО «Атомэнергопром» (полное название - открытое акционерное общество «Атомный энергопромышленный комплекс»), объединившее все гражданские активы атомной отрасли. 100 % акций атомного холдинга принадлежат Госкорпорации «Росатом». Кроме того, в состав ядерного энергетического комплекса Госкорпорации «Росатом» входят инжиниринговая компания «Атомстройэкспорт» и национальный оператор по экспорту-импорту электричества компания «Интер РАО ЕЭС» .

ОАО «Атомэнергопром»

В декабре 2008 года в составе Атомэнергопрома была образована специальная Управляющая компания ОАО «Объединенная компания «Разделительно-сублиматный комплекс», соединившая все четыре предприятия вместе. Компания управляет производством обогащенного урана, в том числе переработкой давальческого сырья из других стран, обогащением отвалов, накопившихся за годы предыдущей деятельности, а также курирует работы по российско-американскому соглашению ВОУ-НОУ.

В 2007 году на базе Ангарского электролизного комбината были основаны еще две компании - ОАО «Международный центр по обогащению урана» (МЦОУ), а также российско-казахстанское СП ЗАО «Центр по обогащению урана» (ЦОУ).

МЦОУ - это широкомасштабная международная инициатива России, осуществляемая под эгидой МАГАТЭ . МЦОУ задумывался как механизм гарантированного доступа к низко-обогащенному урану для неядерных стран (для его реализации планируется создать гарантийный запас в размере 120 тонн низкообогащенного урана). Для таких стран МЦОУ является своеобразной «страховкой» и гарантией того, что страна, по каким-либо причинам лишенная возможности купить уран на свободном рынке, сможет в любой момент обеспечить себя необходимым количеством низко-обогащенного урана и изготовить из него свежее ядерное топливо, чтобы её АЭС продолжили устойчиво работать. В то же время международное сообщество получает гарантии того, что технология обогащения урана не может быть использована не в мирных целях.

Большая международная значимость этого проекта обусловила сложную многоуровневую структуру МЦОУ. Во-первых, присоединение какой-либо страны к проекту МЦОУ осуществляется только путем заключения межправительственного соглашения с данной страной. Первой страной, принявшей решение участвовать в этом проекте, стал Казахстан, заключивший соответствующее соглашение с правительством России в 2007 году. Решение о вхождении страны в МЦОУ должно быть одобрено всеми участниками проекта.

На втором этапе присоединения к проекту МЦОУ страна назначает уполномоченную компанию, которая от её имени выкупает и впоследствии владеет определенным пакетом акций в ОАО «МЦОУ». На сегодняшний день 90 % акций МЦОУ принадлежит ОАО «Техснабэкспорт» , 10 % акций находится в собственности компании «Казатомпром» (Казахстан). Планируется передача пакета акций от ОАО «Техснабэкспорт» к Госкорпорации «Росатом». В дальнейшем российская доля в капитале МЦОУ будет уменьшаться за счет присоединения к проекту других стран.

В ближайшее время в проект МЦОУ войдут Армения и Украина, уже подписавшие соответствующие межправительственные документы. Переговоры об участии в МЦОУ ведутся с Финляндией, Южной Кореей и Бельгией.

Российско-казахстанский проект «Центр по обогащению урана» (ЦОУ) в отличие от МЦОУ носит чисто коммерческий характер - предприятие создано для строительства новых мощностей по обогащению урана, которые будут расположены на производственной площадке Ангарского электролизного комбината. ЗАО «Центр по обогащению урана» было зарегистрировано в 2007 году. 50 % капитала ЦОУ принадлежит ОАО «Техснабэкспорт», 50 % - казахстанской компании «Казатомпром».

Компания планирует построить производство мощностью 5 млн ЕРР (единиц работы разделения по обогащению урана). Первый миллион ЕРР компания рассчитывает получить в 2011 году.

Дивизион по торговле услугами по обогащению урана, обогащённым ураном и изотопной продукцией

Особую известность компания приобрела в 1993 году, после заключения российско-американского межправительственного соглашения ВОУ-НОУ (соглашение «Мегатонны в мегаватты» по преобразованию высоко-обогащенного урана (ВОУ), извлекаемого из советских ядерных ракет, в низко-обогащенный уран (НОУ), используемый в качестве свежего ядерного топлива для американских АЭС). С 1993 года каждая десятая лампочка в США горит с помощью топлива, полученного из российского оружейного урана. За 15 лет реализации соглашения разбавлено более 350 из 500 метрических тонн урана, которые предстоит переработать до 2013 года (срок окончания действия соглашения ВОУ-НОУ). Это эквивалентно 14 тысячам ядерных боеголовок, за счет уничтожения которых американские АЭС получили 10 тысяч 200 тонн низко-обогащенного урана, который был использован для изготовления ядерного топлива. За прошедшие 15 лет в федеральный бюджет от этого контракта было перечислено более $7,6 млрд.

Сегодня Техснабэкспорт последовательно расширяет долю своего присутствия на рынке низко-обогащенного урана и урановой продукции. Так, на рынке Франции - лидера Евросоюза по масштабу развития атомной энергетики - доля компании достигла 30 % и 40 % - на африканском рынке (ЮАР). Благодаря Техснабэкспорту урановая продукция из России стала доступна на рынке Латинской Америки (осуществляются поставки в Бразилию и Мексику), прекрасно знакомы с ней и в Японии и Южной Корее, где открыты представительства. Заключены прямые контракты на поставку урановой продукции энергокомпаниям США, которые будут осуществляться после окончания действия соглашения ВОУ-НОУ.

Ежегодный объем экспорта компании «Техснабэкспорт» превышает $2,5 млрд, на него сегодня приходится три четверти российского экспорта ядерных технологий.

Экспортом изотопов занимается ОАО «Изотоп».

Дивизион по производству оборудования для обогащения урана

Как самостоятельная структура в рамках Госкорпорации «Росатом» дивизион по производству оборудования для обогащения урана и разработке новых моделей газовых центрифуг родился в 2008 году - в этом году была учреждена управляющая компания ОАО «Русская газовая центрифуга». 100 % акций компании принадлежат её учредителю - ОАО «Техснабэкспорт» .

В контур управления «Русской газовой центрифуги» находятся старейшие машиностроительные предприятия отечественной атомной отрасли: ОАО «Владимирское производственное объединение «Точмаш» (завод основан в 1933 году) и ОАО «Ковровский механический завод» (основан в 1950 году), а также ООО «Уралприбор» и ООО «Уральский завод газовых центрифуг» (УЗГЦ) и три конструкторских бюро: ЗАО «ОКБ-Н. Новгород», ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» (ННКЦ), ЗАО «Центротех-СПб», связанные с разработкой газовых центрифуг и вспомогательного оборудования для обогащения урана. В настоящий момент в собственности ОАО «Инжиниринговый центр «Русская газовая центрифуга» находятся акции ОАО «Ковровский механический завод» (75,11 %) и ООО «Русская газовая центрифуга» (99,03 %).

Предприятия «Русской газовой центрифуги» чрезвычайно многоплановы: они выпускают не только сами газовые центрифуги и другое оборудование для разделения изотопов, но и запорную арматуру общепромышленного назначения, арматуру для АЭС , автомобильное электрооборудование, приборы учета воды, газа и тепла, станки и оборудование, печатные платы, гелиотехнику. Одним из направлений деятельности «Русской газовой центрифуги» является также поставка металлообрабатывающего, измерительного и специального оборудования.

В 2008 году была также учреждена еще одна управляющая компания - ОАО «Научно-производственный комплекс «Химпроминжиниринг». Эта компания объединила два своих дочерних предприятия: ООО «Аргон» (г. Балаково Саратовской области, 66 % доли в уставном капитале) и ООО «Завод углеродных и композиционных материалов» (г. Челябинск, 99 % акций). Оба производят углеродные волокна и композитные материалы, которые используются для серийного производства разделительных центрифуг, а также в авиакосмической и судостроительной промышленности, в строительстве и в других отраслях. В собственности ОАО «НПК «Химпроминжиниринг» находятся также акции ООО «СНВ» (99,9 %) и ЗАО «Технологический центр «ТЕНЕКС» (99 %).

В январе 2009 года обе компании провели дополнительную эмиссию акций в пользу материнской компании «Техснабэкспорт».

В результате допэмиссии акций «Русская газовая центрифуга]» станет владельцем 49,9 % капитала в ЗАО «Центротех-СПб» и в ЗАО «ОКБ-Н.Новгород», также 50 % уставного капитала в ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» и в ООО «Уралприбор», поскольку долями капитала этих предприятий и будет оплачена допэмиссия «Русской газовой центрифуги». Кроме того, в счет оплаты допвыпуска акций «Русской газовой центрифуге» будут переданы доли в заводах по производству центрифуг: 75,1 % акций «Ковровского механического завода» и 50 % капитала ООО «Уральский завод газовых центрифуг».

Допэмиссия «Химпроминжиниринга» также нацелена на формирование полноценной компании по выпуску углеродного волокна: она будет оплачена долями предприятий-производителей углеволокна (ООО «Аргон» и ООО «Завод углеродных и композиционных материалов» (ЗУКМ); а также производителя полиакрилонитрильных волокон - ООО «СНВ», и акциями ЗАО «Технологический центр «ТЕНЕКС» (99 %) на общую сумму более 4,2 млрд рублей.

Дивизион машиностроения

Дивизион машиностроения является одним из самых молодых и активно развивающихся дивизионов Атомэнергопрома. Ядро дивизиона составляет холдинговая компания ОАО «Атомэнергомаш», созданная в 2006 году. 63,58 % акций компании принадлежит Атомэнергопрому.

Свою историю Атомэнергомаш начал с приобретения предприятия традиционного энергетического машиностроения - в состав компании вошел отечественный монополист по производству парогенераторов и теплообменников для электростанций: это завод ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» и инжиниринговая компания «Зиомар» . В 2007 году компания пополнила свои активы совместным предприятием по производству тихоходных турбин, созданным с одним из мировых лидеров в области энергетического машиностроения - французской компанией «Альстом» - ООО «Альстом Атомэнергомаш» (50 % плюс 1 акция в капитале этой компании владеет ОАО «ЗиО-Подольск», на чьей производственной базе и расположилось СП). В 2008 году для упорядочивания управления этими активами в составе Атомэнергомаша была создана компания ЗАО «Русская энергомашиностроительная компания» (РЭМКО), в которой Атомэнергомаш владеет 50 % плюс 1 акция.

Помимо этого, Атомэнергомаш формирует дивизион по производству трубопроводов и трубопроводной арматуры на базе дочерней компании ООО «Стальэнергопроект». Первым российским активом нового дивизиона стала компания ЗАО «Атомтрубопроводмонтаж», объединяющая предприятия в Оренбургской и Тверской областях по производству фасонных элементов (отводов, тройников, переходов) и блоков трубопроводов для АЭС высокого и низкого давления. Через свою дочернюю структуру Атомэнергомаш контролирует 51 % капитала ЗАО. В состав холдинга «Атомэнергомаш» вошли также производитель водозапорной арматуры - чешская компания «Arako spol s.r.o.» (100 % капитала компании принадлежит дочерней структуре «Атомэнергомаша» - ОАО «Интелэнергомаш») и венгерский завод «Ganz Energetika Kft.», специализирующийся на разработке и производстве гидравлического оборудования (насосы, гидротурбины) и оборудования по перегрузке топлива (51 % акций принадлежат дочерней компании Атомэнергомаша - ЗАО «Транспортно-технологическое машиностроение»).

Атомэнергомаш имеет в своем составе и научно-исследовательский и конструкторский сегмент - ОАО «Свердловский научно-исследовательский институт химического машиностроения» (СвердНИИхиммаш). СвердНИИхиммаш - это крупнейший производитель оборудования по переработке радиоактивных и других видов отходов, оборудования для опреснения морских и обессоливания минерализованных вод, очистки сточных вод.

Холдинг контролирует 51 % уставного капитала СвердНИИхиммаша.

Кроме Атомэнергомаша, машиностроительные активы Атомэнергопрома представлены также ОАО «Калужский турбинный завод» (Атомэнергопрому принадлежит 25,1 % акций). Калужский турбинный завод производит паровые и газовые турбины средней и малой мощности.

Дивизион по производству ядерного топлива

Компания «ТВЭЛ» является монопольным поставщиком ядерного топлива на все российские АЭС , а также на все транспортные, промышленные и исследовательские реакторы в нашей стране. Вместе с тем продукция компании «ТВЭЛ» широко известна и за рубежом - топливо от российского производителя поставляется на 76 атомных реакторов в 14 стран мира, география которых постоянно расширяется. Так, ТВЭЛ является единственным поставщиком свежего ядерного топлива для АЭС Болгарии, Венгрии, Украины и Словакии, а также поставляет его во все страны Европы, где были построены АЭС, работающие на реакторах российского дизайна. Сегодня компания «ТВЭЛ» выходит на мировой рынок с новым видом топливных сборок, предназначенных для обслуживания АЭС западного дизайна. Ежегодный объем экспорта компании превышает $1 млрд.

Помимо готовых тепловыделяющих сборок, компания «ТВЭЛ» экспортирует также компоненты ядерного топлива - например, топливные таблетки. Кроме того, ТВЭЛ ведет работу по созданию принципиально нового вида смешанного уран-плутониевого топлива (так называемого «МОКС-топлива»), которое позволило бы значительно упростить проблему обеспечения атомной отрасли сырьем и существенно снизило бы количество отходов в атомной отрасли.

Дивизион по производству электроэнергии на АЭС

На сегодняшний день в нашей стране эксплуатируется 10 атомных электростанций (в общей сложности 31 энергоблок установленной мощностью 23,2 ГВт), которые вырабатывают около 16 % всего производимого электричества. При этом в Европейской части России доля атомной энергетики достигает 30 %, а на Северо-Западе - 37 %. Оператор российских АЭС - ОАО «Концерн «Росэнергоатом» (входит в состав подконтрольного Госкорпорации «Росатом» ОАО «Атомэнергопром») - является второй в Европе энергетической компанией по объему атомной генерации, уступая лишь французской EDF , и первой по объему генерации внутри страны.

АЭС России вносят заметный вклад в борьбу с глобальным потеплением. Благодаря их работе ежегодно предотвращается выброс в атмосферу 210 млн тонн углекислого газа. Всего же мировая атомная энергетика предотвращает образование 3,4 млрд тонн СО2: около 900 млн тонн в США, 1,2 млрд тонн - в Европе, 440 млн тонн - в Японии, 90 млн тонн - в Китае.

Приоритетом эксплуатации АЭС является безопасность. С 2004 года на российских АЭС не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемых по международной шкале ИНЕС выше нулевого (минимального) уровня. Неуклонно сокращается число внеплановых отключений АЭС от сети и внеплановых остановов работы реакторов - по этому показателю Росэнергоатом занимает второе место в мире, опережая США, Англию, Францию и уступая лишь Японии. Радиационный фон в районах расположения АЭС не превышает установленных норм и соответствует природным значениям, характерным для соответствующих местностей.

Важной задачей в сфере эксплуатации российских АЭС является повышение коэффициента использования установленной мощности (КИУМ) уже работающих станций. Для решения первой задачи ОАО «Концерн «Росэнергоатом» была разработана специальная программа повышения КИУМ, рассчитанная до 2015 года. В результате её выполнения будет получен эффект, равноценный вводу в эксплуатацию четырёх новых атомных энергоблоков (эквивалент 4,5 ГВт установленной мощности). В 2006-2008 годы за счет того, что КИУМ вырос с 76 % до 80,9 %, был обеспечен существенный рост выработки.

Организационно все АЭС являются филиалами ОАО «Концерн «Росэнергоатом».

Действующие АЭС

В разной стадии находится проработка планов сооружения также Нижегородской АЭС (Навашинский район Нижегородской обл., 2 энергоблока ВВЭР-1200), Центральной АЭС (Буйский район, Костромская область), Северской АЭС (ЗАТО Северск , Томская обл., 2 энергоблока ВВЭР-1200).

Если говорить о статусе «выведенные из эксплуатации», то в настоящий момент его имеет лишь Обнинская АЭС . Это первая в мире АЭС, которая была запущена в 1954 году и остановлена в 2002 году. В настоящее время на базе станции создается музей.

Дивизион проектирования, инжиниринга и строительства АЭС

Исторически все три Атомэнергопроекта имеют единые корни: все они выросли из одного проектного бюро - Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект» , основанного в 1924 году в Москве для воплощения в жизнь грандиозного плана ГОЭЛРО. Первоначально «Теплоэлектропроект» строил на территории всего Советского Союза только гидростанции и объекты тепловой генерации: проектирование атомных станций было выделено в отдельный проект только в 1958 году, и «Теплоэлектропроект» специальным постановлением правительства был утвержден генеральным проектировщиком АЭС. В 1982 году институт «Теплоэлектропроект» был преобразован в институт «Атомтеплоэлектропроект», из которого впоследствии выкристаллизовались сразу три Атомэнергопроекта - предшественники нынешних трёх инжиниринговых компаний.

Все Атомэнергопроекты - это генеральные проектировщики атомных электростанций, осуществляющие полный комплекс проектно-изыскательских работ по сооружению и модернизации АЭС, включая работы по выбору площадки для строительства, разработке проектной и рабочей документации, авторскому надзору за сооружением АЭС и техническому сопровождению её эксплуатации, а также организацию строительно-монтажных работ, поставок оборудования и материалов, пусконаладочных работ и ввода АЭС в эксплуатацию - то есть способны построить АЭС «под ключ». 100 % акций каждого из трёх Атомэнергопроектов находится в собственности компании «Атомэнергопром» .

Московский институт ОАО «Атомэнергопроект» - прямой наследник легендарного Теплоэлектропроекта. На его счету: пуск в 1964 году первого энергоблока Нововоронежской АЭС (на тот момент самой мощной АЭС в мире), строительство АЭС по отечественным технологиям в странах Восточной Европы и, наконец, уникальный проект строительства АЭС «Бушер» в Иране - еще никто в мире не брался за интеграцию «чужого» проекта (АЭС начинали строить немцы) в отечественный и совмещение западного оборудования с используемым в российских проектах.

Однако, несмотря на незыблемость генеалогических корней, первым к проектированию атомных станций в стране и в мире приступил другой институт - бывшее Ленинградское отделение Государственного треста «Энергострой», основанное в 1929 году и преобразованное позже в Ленинградское отделение Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект» (ЛОТЭП). Сейчас это инжиниринговая компания ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект» (СпбАЭП), которому принадлежат лавры проектировщика машинного зала первой в мире атомной электростанции в Обнинске, пущенной в 1954 году, а также слава разработчика проекта второй промышленной атомной станции - Белоярской АЭС, введенной в эксплуатацию в 1963 году. Всего за 80 лет существования института по его проектам в России и за рубежом было построено 118 электростанций, из них 18 АЭС. 100 % акций компании находится в собственности компании «Атомэнергопром».

Горьковское отделение Всесоюзного «Теплоэлектропроекта», организованное в 1951 году, позднее коллег вошло в «атомную семью»: к проектированию АЭС институт приступил в 1968 году. Однако первый проект - строительство Армянской АЭС - оказался настоящим научным изобретением: для него пришлось разработать сейсмоустойчивую реакторную установку, которая в полной мере доказала свою безопасность. В новейшей истории ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» также успело отличиться - именно с проектов Нижегородского «Атомэнергопроекта» началось возрождение отечественной атомной отрасли. Впервые в постсоветской истории были сданы в эксплуатацию первый блок Ростовской АЭС в 2001 году и третий блок Калининской АЭС в 2005 году.

Еще один заслуженный член семьи атомных инжиниринговых компаний - это ЗАО «Атомстройэкспорт» - оператор по строительству АЭС по российским технологиям за рубежом. Компания была основана в 1998 году на базе двух крупных внешнеторговых объединений, обладавших многолетним опытом сооружения атомных станций за рубежом - ВО «Атомэнергоэкспорт» и ВПО «Зарубежатомэнергострой».

Сейчас ЗАО «Атомстройкспорт» - один из мировых лидеров по количеству энергоблоков, сооружаемых за рубежом (в настоящее время компания строит два энергоблока в Индии, два - в Болгарии и один - в Иране). В целом Атомстройэкспорт контролирует сегодня 16 % мирового рынка услуг по строительству АЭС. Впервые в постсоветской истории в 2007 году Атомстройэкспорт выполнил зарубежный заказ - были сданы в эксплуатацию два блока Тяньваньской АЭС , сразу ставшей самой мощной атомной станцией в Китае. Сейчас прорабатываются новые контракты по строительству российских энергоблоков в Китае, Индии и Словакии. Кроме того, Атомстройэкспорт планирует участвовать в тендерах на строительство АЭС в Турции, Иордании, Украине и Марокко.

Госкорпорация «Росатом» владеет 78,54 % акций ЗАО «Атомстройэкспорт». Еще 9,43 % акций и 1,33 % акций компании принадлежат структурам, подконтрольным Росатому: ОАО «Зарубежэнергострой» и ОАО «ТВЭЛ» соответственно.

Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы

Научно-исследовательские организации, входящие в состав ОАО «Атомэнергопром» , выполняют широкий спектр прикладных исследований и проектно-изыскательских работ в различных областях, включая создание конструкционных материалов, технологий, оборудования для атомной энергетики и других отраслей промышленности (металлургии, горнодобычи, химической и нефтегазовой промышленности, медицины и сельского хозяйства). В частности, Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара (ВНИИНМ) выполняет значительный объем исследований в области создания делящихся и конструкционных материалов и технологий производства изделий, работающих в экстремальных условиях в различных областях техники. Кроме того на ОАО "ВНИИНМ" возложены функции Центральной головной организации метрологической службы Госкорпорации "Росатом" (ЦГОМС). Всероссийский научно-исследовательский институт химической технологии (ВНИИХТ) осуществляет полный цикл научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области технологий получения урана и ядерно-чистых металлов, переработки урановых и редкометалльных руд. Всероссийский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт атомного энергетического машиностроения (ВНИИАМ) специализируется на создании оборудования для тепловых и атомных электростанций, химического машиностроения, строительной индустрии. Государственный научный центр - Научно-исследовательский институт атомных реакторов (ГНЦ НИИАР) проводит комплексные исследования в области реакторного материаловедения и методики испытания материалов и элементов ядерных энергетических установок, изучения физико-технических проблем ядерных реакторов и вопросов безопасности, разработки перспективных технологий топливного цикла ядерных реакторов.

Дивизион по управлению зарубежными энергетическими активами, активами в тепловой генерации и экспорту-импорту электроэнергии

Ядерный оружейный комплекс функционирует стабильно: принята Государственная программа вооружений на 2007-2015 годы, выполняется федеральная целевая программа «Развитие ЯОК на 2007-2010 годы и на период до 2015 года», ежегодно формируется государственный оборонный заказ.

Ядерный оружейный комплекс является родоначальником отечественной атомной энергетики, так как именно в ходе экспериментов по созданию атомной бомбы ученые предложили вариант мирного использования энергии для выработки электричества. И сегодня ядерный оружейный комплекс является одним из главных источников инноваций для гражданской части отрасли. Гражданская продукция предприятий комплекса весьма востребована, главными её потребителями являются нефтегазовая, железнодорожная и автомобильная промышленность.

Ядерная и радиационная безопасность

Обеспечение ядерной и радиационной безопасности является одной из основных функций, возложенных государством на Госкорпорацию «Росатом».

Проблему обеспечения ядерной и радиационной безопасности условно можно разделить на две части. Первая - это обеспечение текущей безаварийной эксплуатации объектов атомной энергетики и других потенциально ядерно и радиационно опасных объектов. Достижению этой цели способствует лицензирование всех этапов проектирования, строительства и эксплуатации подобных объектов, а также задействованных в этом предприятий Госкорпорации «Росатом» и сторонних организаций. Лицензированием, равно как и надзором за текущей деятельностью проектных, строительных и эксплуатирующих организаций занимается независимый государственный орган - Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору . Кроме того, организации ядерного топливного цикла получают заключения по ядерной безопасности и разрешения на ввод в эксплуатацию ядерно опасных объектов от Госкорпорации «Росатом».

Комплекс системных мероприятий позволяет добиваться высокой культуры безопасности при работе с ядерными материалами и радиоактивными веществами и хороших показателей уровня безопасности объектов отрасли. Так, за последние 5 лет на российских АЭС не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемого выше нулевого (минимального) уровня по международной шкале ИНЕС. По критерию надежности работы АЭС Россия вышла на второе место в мире среди стран с развитой атомной энергетикой, пропустив вперед лишь Японию и опередив такие развитые государства, как США, Англия, Германия, Франция.

Вторая глобальная проблема ядерной и радиационной безопасности - это проблема наследия «советского атомного проекта». Помимо существенных денежных затрат, она потребует от Госкорпорации «Росатом» новых, нередко нестандартных подходов к решению проблем, накопившихся еще с советских времен: новых методов по переработке и хранению отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) и радиоактивных отходов (РАО), новых способов реабилитации загрязненных территорий и так далее. Для решения этих непростых проблем Правительство Российской Федерации еще в 2007 году утвердило федеральную целевую программу «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года» с бюджетом 145,3 млрд рублей, в том числе 131,8 млрд рублей - из федеральных источников.

Сейчас Госкорпорация «Росатом» финансирует первоочередные меры по таким направлениям, как утилизация выработавших свой ресурс атомных подводных лодок (АПЛ), а также плавучих технических баз атомного флота и судов атомно-технического обслуживания, реконструкция «мокрого» и строительство нового «сухого» хранилища ОЯТ на ФГУП «Горно-химический комбинат» (г. Железногорск, Красноярский край), строительство хранилища твердых радиоактивных отходов в Ленинградской области, а также комплекса по обращению с ОЯТ в губе Андреева и пункта длительного хранения реакторных отсеков АПЛ в губе Сайда (Мурманская область), консервация озера Карачай и создание первой очереди системы канализации с отводом очищенных вод на ПО «Маяк» (г. Озерск, Челябинская область) и многие другие. Приоритетными проектами в сфере ядерной и радиационной безопасности являются также следующие: создание Опытно-демонстрационного центра по переработке ОЯТ на основе инновационных технологий на ГХК; создание объекта по захоронению высокоактивных отходов в Нижнеканском массиве (Красноярский край); строительство комплекса цементирования низко- и среднеактивных отходов на ПО «Маяк», а также создание на этом же предприятии установок по переработке низкоактивных отходов с высокой степенью очистки.

Всего в комплекс ядерной и радиационной безопасности Госкорпорации «Росатом» входит целый ряд специализированных федеральных государственных унитарных предприятий. Это предприятия, занятые переработкой и хранением ОЯТ и РАО: Горно-химический комбинат, Северное предприятие по обращению с радиоактивными отходами, Дальневосточное предприятие по обращению с радиоактивными отходами, Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности, Научно-производственное объединение «Радиевый институт имени В. Г. Хлопина», а также частично - ФГУП «Атомфлот» . В 2008 году из ведения упраздненного Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстроя) в собственность Госкорпорации «Росатом» были переданы 15 специализированных комбинатов «Радон», которые были объединены в единую компанию - ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО».

Госкорпорация «Росатом» располагает также собственными специализированными аварийно-спасательными подразделениями. Это ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России» (г. Санкт-Петербург) и «Центр аварийно-спасательных и подводно-технических работ «Эпрон» (п. Селятино Московской области). Росатом регулярно организует аварийно-спасательные учения на АЭС в России, а эксперты Росатома принимают участие в аналогичных учениях за рубежом.

Прикладная и фундаментальная наука

Фундаментальная наука явилась основоположником всей атомной отрасли. Основополагающие этапы реализации советского «атомного проекта» и последующего развития отечественной ядерной энергетики связаны с интенсивными ядерно-физическими исследованиями и открытиями. За точку отсчета можно принять 1918 год, когда в Петрограде был создан Государственный рентгенологический и радиологический институт, а в 1921 году - Радиевая лаборатория при Академии наук. Выполненные в этих учреждениях исследования легли в основу «ядерного проекта». А в 1954 году труды учёных отрасли воплотились в первую в мире атомную станцию, запущенную в городе физиков-ядерщиков Обнинске.

С тех пор, вот уже более шести десятилетий в атомной отрасли проводится широкий спектр исследований в таких направлениях, как атомная и ядерная физика, физика плазмы, квантовая оптика, газо-, гидро- и термодинамика, радиохимия, акустика и многих других. В течение этих лет создавалась система научных и конструкторских организаций, способных воплотить научный замысел полностью, начиная с фундаментальных исследований и заканчивая конструкторскими разработками и опытными образцами изделий.

В Госкорпорации «Росатом» основными центрами, обеспечивающими исследования в области фундаментальной ядерной физики, являются и . Оба института были созданы как общесоюзная экспериментальная база для исследований в физике высоких энергий и ядерной физике и до сих пор остаются основной российской исследовательской базой в области фундаментальной ядерной физики, а также подготовки молодых учёных. Значительный объём фундаментальных и прикладных исследований выполняется также в федеральных ядерных центрах: ВНИИ экспериментальной физики в г. Сарове и ВНИИ технической физики в г. Снежинске.

Кроме того, в состав дочерней структуры Росатома - компании «Атомэнергопром» - входят более 20 научно-исследовательских институтов и проектно-конструкторских бюро. Среди них - такие признанные лидеры в своих областях, как разработчики и проектировщики реакторов ОКБ «Гидропресс» и ОКБМ имени И. И. Африкантова , разработчик новейших технологий добычи и обработки урана и других металлов ВНИИ химической технологии, разработчик новых видов ядерного топлива и конструкционных материалов ВНИИ неорганических материалов имени А. А. Бочвара, исследовательский полигон реакторных технологий и разработчик перспективных технологий обращения с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами и многие другие.

Госкорпорация «Росатом» принимает активное участие в международных исследовательских проектах, в частности, в реализуемом по инициативе России международном проекте по созданию термоядерного экспериментального реактора - ИТЭР , за основу которого приняты российские установки «Токамак» . По линии сотрудничества с Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ) Росатом участвует сразу в трёх международных инновационных исследовательских проектах: это проекты по созданию ядерных реакторов нового поколения ИНПРО и «Поколение IV», а также проект «Глобальная ядерно-энергетическая инициатива», целью которого является создание ядерного реактора с замкнутым топливным циклом с минимальным количеством радиоактивных отходов.

Создание технологического базиса новой платформы атомной энергетики на быстрых нейтронах с замыканием ядерного топливного цикла лежит в основе разрабатываемой Федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения». Программа рассчитана на 2010-2020 годы и направлена на развитие атомных технологий следующего поколения. Россия является признанным мировым лидером в развитии реакторов на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем, а также единственной страной в мире, которая в течение многих лет промышленно эксплуатирует реактор этого типа большой мощности (БН-600 на Белоярской АЭС). Научным руководителем данной тематики является . Программа также содержит разработку основ промышленной термоядерной энергетики. Ведущей организацией в области исследований плазмы и физики лазеров является .

Фундаментальные исследования закладывают основу для появления новых прикладных ядерных технологий. Госкорпорация «Росатом» занимает лидирующие позиции в России по созданию инновационной экономики. Особенно интенсивно Росатом развивает три инновационных направления: инновации в сфере водоочистки и водоподготовки (компания «[Водные технологии]»), разработки новых изотопов для медицины и в области сверхпроводимости.

Особое внимание Госкорпорация «Росатом» уделяет нанотехнологиям и тесно сотрудничает в этой сфере с Госкорпорацией «Роснано» . Сейчас ученые Госкорпорации «Росатом» разрабатывают опытно-промышленные технологии получения функциональных веществ и изделий с использованием нанотехнологий и наноматериалов для ядерной, термоядерной, водородной и обычной энергетики, медицинских препаратов, материалов и изделий для народного хозяйства.

Еще один важный партнер Госкорпорации «Росатом» в сфере фундаментальных исследований - это . Вместе с учеными из института Росатом проводит исследования плазмы, создаёт методики использования синхротронного излучения для материаловедческих задач, выполняет работы по обоснованию безопасности промышленных реакторов ВВЭР и РБМК . Результаты таких исследований служат не только для совершенствования технологий, но и создания новых перспективных технических направлений.

Атомный ледокольный флот

Россия обладает самым мощным ледокольным флотом в мире и уникальным опытом конструирования, постройки и эксплуатации таких судов. Атомный ледокольный флот России насчитывает 6 атомных ледоколов, 1 контейнеровоз и 4 судна технологического обслуживания. Его задача - обеспечивать стабильное функционирование Северного морского пути, а также доступ к районам Крайнего Севера и арктическому шельфу.

В 1933 году в Ленинграде была проведена I Всесоюзная конференция по ядерной физике. Она дала мощный толчок дальнейшим исследованиям. Годом позже Александр Ильич Бродский впервые в СССР получил тяжелую воду. В 1935 году Игорь Васильевич Курчатов с группой сотрудников открыли явление ядерной изометрии. Двумя годами позже в Радиевом институте на первом в Европе циклотроне был получен первый пучок ускоренных протонов. В 1939 году Яков Борисович Зельдович , Юлий Борисович Харитон , Александр Ильич Лейпунский обосновали возможность протекания в уране цепной ядерной реакции деления. А 28 сентября 1940 года Президиумом АН СССР была утверждена программа работ по первому советскому «урановому проекту».

В годы войны Государственный комитет обороны признал необходимым возобновить прерванные работы в области физики атомного ядра. 28 сентября 1942 года было подписано секретное постановление ГКО № 2352сс «Об организации работ по урану» . В нем АН СССР было предписано «возобновить работы по исследованию осуществимости использования атомной энергии путем расщепления ядра урана и представить к 1 апреля 1943 года доклад о возможности создания урановой бомбы или уранового топлива».

Был создан Специальный комитет для руководства всеми работами в области добычи урана и разработки атомной бомбы. 12 апреля 1943 года была образована Лаборатория измерительных приборов № 2 Академии наук СССР (ныне - РНЦ «Курчатовский институт»). В феврале 1943 года Государственный комитет по обороне (ГКО) распоряжением № 2872сс от 11.02.43 перевел эту лабораторию в Москву и назначил профессора И. В. Курчатова научным руководителем работ по урану. Обязанности повседневного руководства этими работами были возложены на заместителя председателя Совета народных комиссаров (СНК) СССР Михаила Георгиевича Первухина и на уполномоченного ГКО по науке Сергея Васильевича Кафтанова . Из состава высшего руководства страны урановую проблему стал курировать первый заместитель председателя СНК, заместитель председателя ГКО Вячеслав Михайлович Молотов .

В эти годы в СССР осуществлялся анализ разведданных, изучались вопросы физики деления урана, разделения изотопов, радиохимии и металлургии урана. В частности, в 1944 году Курчатов на циклотроне М-1 впервые выделил «индикаторные количества» плутония для изучения его химических свойств, а в составе Народного комиссариата внутренних дел (НКВД) СССР было создано 9 управление (добыча и переработка урановых руд). Но шла Великая Отечественная война , это требовало высочайшего напряжения сил всей страны, и внимание к урановой проблеме было недостаточным.

Все изменило испытание атомной бомбы в США (июль 1945 г.). Высшее руководство страны принимает решительные меры по организации работ общегосударственного масштаба по атомной проблеме. Постановлением ГКО № 9887сс от 20.08.45 г. создается Специальный комитет из высших государственных деятелей и ученых-физиков. Общее административное руководство переходит от В. М. Молотова к Лаврентию Павловичу Берия для непосредственного руководства организациями и предприятиями по исследованию внутриатомной энергии урана и производству атомных бомб. Первое главное управление (ПГУ) при Совете народных комиссаров СССР во главе с Борисом Львовичем Ванниковым (1887-1962 гг.). Фактически он стал первым руководителем отрасли.

ПГУ из Наркомата боеприпасов передается завод № 12 (ныне - ОАО «Машиностроительный завод», Электросталь, Московская обл.), перепрофилируемый под переработку урановых руд и концентратов. Позже передаются также завод № 48 (ныне - Машиностроительный завод «Молния»), Московский механический институт боеприпасов (ныне - ) и другие объекты.

Благодаря огромным усилиям ученых работы продвигались быстрыми темпами. В 1946 году впервые на континенте Евразия в реакторе Ф-1 под руководством Курчатова была осуществлена самоподдерживающаяся цепная реакция деления урана. Эти работы позволили двумя годами позже запустить первый промышленный реактор «А» по производству плутония мощностью 100 МВт. Он заработал на комбинате № 817 (ныне ПО «Маяк» в Озерске Челябинской области).

29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне был успешно испытан первый советский ядерный заряд (РДС-1). Таким образом, самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945-1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США.

В 1953 году на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего Главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения СССР . Министром назначили Вячеслава Александровича Малышева . Он стал и председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы (РДС-6с), проведенного в 1953 году на Семипалатинском полигоне.

Успешная разработка и испытания ядерного оружия дало толчок развитию мирной атомной энергетики. В 1954 году состоялся пуск первой в мире атомной электростанции, построенной под руководством Курчатова в подмосковном Обнинске. Станция была оснащена уран-графитовым канальным реактором с водяным теплоносителем АМ («Атом мирный») мощностью 5 МВт. Идеи конструкции активной зоны станции была предложена И. В. Курчатовым, главным конструктором стал академик Николай Антонович Доллежаль.

В июне 1955 года И. В. Курчатов и Анатолий Петрович Александров возглавили разработку программы развития ядерной энергетики в СССР, предусматривающую широкое использование атомной энергии для энергетических, транспортных и других народнохозяйственных целей. В 1955 году был запущен в эксплуатацию первый в мире реактор на быстрых нейтронах БР-1 с нулевой мощностью, а через год - БР-2 тепловой мощностью 100 КВт. В эти же годы были основаны важнейшие объекты отрасли: Институт теоретической и экспериментальной физики (в Москве), (в Дубне), (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Под научным руководством Курчатовского института была построена первая атомная подводная лодка (1957 г., проект К-3) и развита новая отрасль атомного судостроения, обеспечившая круглогодичное судоходство в северных регионах России. В 1959 году был сдан в эксплуатацию первый в мире ледоход с ядерной энергетической установкой («Ленин»).

Продолжалось масштабное строительство мощных АЭС для нужд народного хозяйства. В 1964 г. был пущен первый блок Нововоронежской АЭС проектной мощностью 210 МВт. В 1973 году запущен первый в мире энергетический реактор на быстрых нейтронах БН-350 (г. Шевченко, ныне - г. Актау, Казахстан). В 1974 году запущен первый реактор РБМК мощностью 1000 МВт (Ленинградская АЭС). Было развернуто масштабное строительство АЭС в странах Восточной Европы.

Затем пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности. Работа отрасли была сосредоточена на основных приоритетных направлениях, было оптимизировано распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. В результате отрасль сумела устоять, сохранить накопленный потенциал и человеческие ресурсы.

В феврале 2001 года состоялся физический пуск энергоблока № 1 Ростовской АЭС . А в марте 2004 года указом Президента РФ № 314 было образовано Федеральное агентство по атомной энергии . Его руководителем был назначен Александр Юрьевич Румянцев . 15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ на посту руководителя агентства его сменил Сергей Владиленович Кириенко .

Перед агентством были поставлены новые масштабные задачи. 6 октября 2006 года постановлением № 605 Правительства РФ была утверждена федеральная целевая программа «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года». Согласно ей, до 2020 года в стране должны быть введены в эксплуатацию 26 атомных энергоблоков.

В декабре 2007 года в соответствии с Указом Президента РФ была образована Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название - Госкорпорация «Росатом»). 26 марта 2008 года ей были переданы полномочия упраздненного Федерального агентства по атомной энергии. Генеральным директором был назначен С. В. Кириенко. В августе 2008 года Госкорпорации был передан ФГУП «Атомфлот» .

Госкорпорация обеспечивает проведение государственной политики и единство управления в использовании атомной энергии, стабильное функционирование атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, ядерную и радиационную безопасность. На неё возложены также задачи по выполнению международных обязательств России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов. Создание Госкорпорации «Росатом» призвано способствовать выполнению федеральной целевой программы развития атомной отрасли, создать новые условия для развития ядерной энергетики, усилить имеющиеся у России конкурентные преимущества на мировом рынке ядерных технологий.

Руководители атомной отрасли

Первым руководителем отрасли был начальник Первого Главного управления при Совете Народных комиссаров СССР Борис Львович Ванников . Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны , а вскоре освобожденный из мест заключения и назначенный наркомом боеприпасов. Трудился он, как говорится, не покладая рук, и уже в 1942 году за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия был удостоен звания Героя Социалистического Труда .

20 августа 1945 года, при организации Спецкомитета и Первого Главного управления, Борис Львович был назначен заместителем председателя Спецкомитета и начальником ПГУ .

Самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945-1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и создание первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 года второй раз было присвоено звание Героя Социалистического Труда, он первым стал дважды Героем Социалистического труда.

В июне 1953 года министром среднего машиностроения был назначен Вячеслав Александрович Малышев . Все военные годы он возглавлял наркомат танковой промышленности. Его неустанный титанический труд на этом посту по достоинству оценен присвоением ему звания Героя Социалистического Труда. Интересно отметить, что в течение войны В. А. Малышев был на приемах у И. В. Сталина 107 раз! Других таких примеров по руководителям, не являющимся членами Политбюро ЦК ВКП(б) , нет.

Будучи министром среднего машиностроения, Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли: оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики и созданием подводного и надводного атомных флотов.

В. А. Малышев был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с , проведенного 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне . Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями (в том числе и с Андреем Дмитриевичем Сахаровым) побывал в эпицентре взрыва, где, даже спустя год, мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» (как отметил А. Д. Сахаров в своих воспоминаниях) не могла не повлиять на здоровье её участников.

В 1954 году В. А. Малышев был назначен заместителем председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был смещен с обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике. В 1956 году по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался в 1957 году, похоронен в Москве у Кремлевской стены.

В феврале 1955 года министром среднего машиностроения становится Авраамий Павлович Завенягин . В отрасли он не новичок, как заместитель наркома внутренних дел он был введен в состав Специального комитета по урановой проблеме, а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР .

Работая в ПГУ первым заместителем (1945-1946 гг. и 1949-1953 гг.) и заместителем начальника (1946-1949 гг.), Авраамий Павлович отвечал за научно-производственный и строительный комплексы. За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 году он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов.

28 февраля 1955 года А. П. Завенягина назначают заместителем председателя Совета Министров СССР министром среднего машиностроения. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли - (в Москве), (в Дубне), (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Скончался Авраамий Павлович 31 декабря 1956 года в возрасте 55 лет. Похоронен у Кремлевской стены.

С декабря 1956 года по апрель 1957 года обязанности министра исполнял Борис Львович Ванников . Отрасль работала, как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. После смерти А. П. Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.

Впервые к атомной проблеме М. Г. Первухин был подключен еще в 1942 году, когда В. М. Молотов поручил ему как заместителю председателя СНК (1940-1946 гг.) разобраться в докладах разведорганов о проектах уран-графитовых реакторов и способах выделения изотопа урана-235 . В 1943-1945 гг. он был куратором атомного проекта со стороны Совнаркома.

В августе 1945 г. был включен в состав Спецкомитета, а 31 ноября этого же года становится председателем инженерно-технического совета при Спецкомитете. За вклад в разработку первой атомной бомбы в 1949 году он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В атомном проекте М. Г. Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов.

Министром среднего машиностроения он пробыл в 1957 году неполных три месяца - с 30 апреля по 24 июля.

В 1956-1958 гг. работал председателем Госкомитета СМ СССР по внешнеэкономическим связям, в 1958-1962 гг. был послом в ГДР, затем работал в Госплане . Скончался в 1978 году.

За успехи в труде Виталий Федорович награждён четырьмя орденами СССР и РФ, он лауреат Государственной премии СССР и премии имени Петра Великого; кандидат технических наук.

После освобождения от должности министра атомной энергетики и промышленности СССР в период 1992-1996 гг. работал первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии, президентом (1996-2000 гг.), первым вице-президентом ОАО «ТВЭЛ» (2000-2002 гг.), советником президента ОАО «ТВЭЛ» (2002-2007 гг.).

С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. 29 января 1992 года был подписан указ Президента Российской Федерации (№ 61) об образовании Министерства Российской Федерации по атомной энергии. Этому министерству теперь принадлежало около 80 % предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками; число работавших составляло почти миллион человек.

За период с 1998-го по 2001 год Евгений Олегович шестью указами Президента России назначался министром РФ по атомной энергии, что было связано с проходившими тогда частыми сменами Правительства России.

А. Ю. Румянцев долгое время являлся членом Президиума Российской академии наук, и для него были небезразличны связи отрасли с прикладной наукой. Он сам инициировал совместные программы научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ и поддерживал предложения других в этом направлении. Так, в 2002 году он лично возглавил совместную (Минатом - РАН) материаловедческую программу при ведущей роли РФЯЦ-ВНИИТФ с участием институтов Уральского отделения и других отделений Академии наук.

В марте 2004 года после преобразования Минатома в Федеральное агентство по атомной энергии (Росатом) Александр Юрьевич был назначен руководителем Агентства и проработал в этой должности до ноября 2005 года. С июня 2006 года - чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Финляндской Республике.

15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ руководителем Федерального агентства по атомной энергии был назначен Сергей Владиленович Кириенко . С 12 декабря 2007 года указом Президента РФ Кириенко С. В. назначен генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

История

В начале 2011 года американское издание Fast Company, специализирующееся на теме инноваций, составило рейтинг ведущих инновационных компаний России. В этом рейтинге компания «Росатом» заняла 5-е место. Википедия

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

Государственная корпорация «Росатом» - Здание бывшего Федерального агентства по атомной энергии (Москва, ул. Большая Ордынка 24/26) Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» российская государственная корпорация, созданная для развития атомной отрасли. Содержание 1… … Википедия

Росатом - Федеральное агентство по атомной энергии с 11 августа 2004 ранее: ФААЭ http://www.minatom.ru/​ энерг. Росатом Государственная корпорация по атомной энергии организация, энерг.

"Росатом" готовится провести масштабную управленческую реформу, призванную смягчить ценовые конфликты внутри производственных цепочек и сократить внутренние затраты. По данным "Ъ", план реформы представлен главой госкорпорации Алексеем Лихачевым и предполагает, в частности, разделение компаний "Росатома" на центры прибыли, продающие продукт внешним заказчикам, и центры затрат, работающие с контрагентами в контуре госкорпорации — здесь эффективность будет определяться снижением себестоимости. Реализация этих планов может привести к борьбе между холдингами "Росатома" за более выгодные позиции центров прибыли.

На прошлой неделе гендиректор "Росатома" Алексей Лихачев провел конференцию топ-менеджмента, посвященную управленческой реформе в госкорпорации. Как рассказали "Ъ" источники, знакомые с обсуждением, ключевой темой стало предложенное руководством госкорпорации разделение компаний "Росатома" на так называемые центры прибыли и центры контроля над себестоимостью (центры затрат), а также отход от дивизионального принципа к структурам, отвечающим за готовый продукт. Финальных решений на совещании принято не было. В госкорпорации от комментариев отказались.

На возможность такой реформы Алексей Лихачев намекал еще в феврале в интервью корпоративному изданию "Страна Росатом". Тогда топ-менеджер отмечал, что в ряде случаев в холдингах госкорпорации до 90% времени уходит на переговоры с другими организациями внутри "Росатома", поскольку они "бьются за свою прибыль, не жалея живота своего". Дело в том, говорит один из собеседников "Ъ", что KPI менеджмента привязаны к прибыли вне зависимости от того, кто выступает контрагентом — внешний или внутренний заказчик. Одна из идей реформы в том, чтобы привязать KPI руководства компаний из середины цепочки поставщиков не к прибыли, а к себестоимости.

Другой источник "Ъ" уточняет, что речь скорее идет о повышении значимости критерия себестоимости в KPI менеджеров центров затрат.

Борьба за максимизацию прибыли внутри цепочки поставщиков в контуре госкорпорации приводит и к удорожанию конечного продукта. Собеседникам "Ъ" неизвестно, обсуждалось ли в "Росатоме", например, введение аналога используемого в гособоронзаказе правила "20+1": на привнесенные затраты предприятие начисляет 1% маржи, на свою работу — 20%.

Принцип реформы, по данным "Ъ", на совещании поддержало руководство головного аппарата "Росатома", в том числе первые заместители гендиректора Кирилл Комаров (международная деятельность), Николай Соломон (финансы), Александр Локшин (ядерный энергетический комплекс), Иван Каменских (ядерный оружейный комплекс).

По мнению источников "Ъ", выделение центров прибыли и затрат вызовет вопросы у влиятельных руководителей крупных холдингов-дивизионов (у каждого направления есть как куратор в аппарате "Росатома", так и гендиректор головного АО дивизиона). "Никто не хочет быть центром затрат",— говорит один из собеседников "Ъ" в отрасли. Это может привести к борьбе холдингов за позиции центров прибыли. В системе "Росатома" уже есть примеры подобной внутренней конкуренции. Среди традиционных междивизиональных споров, например, отношения ТВЭЛ (поставки топлива для АЭС отечественного дизайна), "Техснабэкспорта" (TENEX, внешнеторговое подразделение в основном продает услуги по обогащению урана за рубеж) и уранодобывающим "Атомредметзолотом".

Еще одна точка возможных конфликтов — контракты на строительство АЭС за рубежом. Генподрядчиком здесь выступает инжиниринговый холдинг НИАЭП-АСЭ (создан путем слияния инжиниринговых компаний "Росатома" на базе наиболее успешного нижегородского "Атомэнергопроекта"), но маркетинг российской атомной отрасли за рубежом осуществляют другие структуры, уже в ведении Кирилла Комарова (например, "Русатом Оверсиз", "Русатом — международная сеть"). Могут возникнуть сложности с отнесением к центрам прибыли или затрат дивизионов, у которых доля внешних контрактов значительна, но не 100% (например, "Атомэнергомаша", который также работает с заказами нефтегазовой и металлургической отраслей).

Между тем переход к структурам, отвечающим за продукт, по данным источников "Ъ", частично уже начат в области сравнительно новых неатомных технологий ("Росатом" планирует повысить долю таких заказов в выручке) — например, в рамках созданной на базе "Атомэнергомаша" и переданной АО ОТЭК "ВетроОГК", развивающей ветрогенерацию в РФ, или "Русатом Хэлскеа" (ядерная медицина). Но эти интеграторы, по сути, развивают продукт с нуля и сравнительно мало конкурируют с другими структурами госкорпорации. Для традиционных атомных продуктов "Росатома" выбор головной компании сложнее: здесь в цепочке задействовано большее количество предприятий и дивизионов.

Росатом

Название: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

Тип: Государственная корпорация

Деятельность: атомная энергетика, ядерное вооружение, прикладная и фундаментальная наука, атомный ледокольный флот

Год основания: 2007

Прежние названия: Министерство среднего машиностроения СССР, Федеральное агентство по атомной энергии

Расположение: Москва

Отрасль: атомная

Чистая прибыль: ▲ 38,7 млрд руб. (2009 год)

Число сотрудников: 275 тысяч человек

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название - Госкорпорация «Росатом») управляет всеми ядерными активами Российской Федерации, включая как гражданскую часть атомной отрасли, так и ядерный оружейный комплекс. Госкорпорация «Росатом» сочетает в своей работе коммерческую деятельность, обеспечивая развитие атомной энергетики и предприятий ядерного топливного цикла, и выполнение функций, возложенных на неё государством - обеспечение национальной безопасности (ядерное сдерживание), ядерную и радиационную безопасность, а также развитие прикладной и фундаментальной науки. Кроме того, Госкорпорация уполномочена от имени Российской Федерации выполнять международные обязательства России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов.

Цели и задачи ГК Росатом

«Росатом» образована 18 декабря 2007 года. Её созданию предшествовало принятие федерального закона «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», который вступил в силу 5 декабря 2007 года.

Государство ставит перед Госкорпорацией «Росатом» 3 главных задачи:

    обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;

    наращивание доли атомной энергии в энергобалансе страны (цель: 25-30 % к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли;

    расширение традиционных ниш российского присутствия на мировом рынке ядерных технологий, а также завоевание новых.

Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» - ОАО «Атомэнергопром», объединившее все гражданские активы атомной отрасли. Кроме того, в состав Госкорпорации входят предприятия ядерного оружейного комплекса, ФГУП «Атомфлот», управляющее атомным ледокольным флотом, «ИНТЕР РАО ЕЭС», управляющая энергетическими активами в 14 странах и контролирующая операции по экспорту и импорту электричества, а также ЗАО «Атомстройэкспорт», осуществляющее строительство АЭС за рубежом.

Структура отрасли

В рамках данной Госкорпорации ведутся работы по следующим направлениям:

Ядерный энергетический комплекс

Одной из главных целей Госкорпорации «Росатом» является устойчивое обеспечение электроэнергией промышленности и населения России при поступательном наращивании доли электроэнергии, вырабатываемой на АЭС.

Госкорпорация «Росатом» - одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями. Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» - ОАО «Атомэнергопром» («Атомный энергопромышленный комплекс»), объединившее все гражданские активы атомной отрасли. 100 % акций атомного холдинга принадлежат Госкорпорации «Росатом».

ОАО «Атомэнергопром»

Атомэнергопром образован в 2007 году. Компания объединила 89 предприятий, действующих во всех сегментах атомной энергетики и ядерного топливного цикла, которые затем были реструктурированы в новой конфигурации.

Атомэнергопром был создан как глобальная компания мирового уровня. Все компании, входящие в состав Атомэнергопрома, сгруппированы по дивизионам, каждый из которых обеспечивает обособленное звено в технологической цепочке, начиная от добычи урана и заканчивая производством электроэнергии на АЭС. Целью Атомэнергопрома является масштабное развитие атомной энергетики в России и продвижение российских ядерных технологий на мировые рынки.

Дивизионы:

    Дивизион по добыче урана

    Дивизион по обогащению урана

    Дивизион по торговле услугами по обогащению урана, обогащённым ураном и изотопной продукцией

    Дивизион по производству оборудования для обогащения урана

    Дивизион машиностроения

    Дивизион по производству ядерного топлива

    Дивизион по производству электроэнергии на АЭС

    Дивизион проектирования, инжиниринга и строительства АЭС

    Дивизион по управлению зарубежными энергетическими активами, активами в тепловой генерации и экспорту-импорту электроэнергии

Действующие АЭС:

Балаковская АЭС

Белоярская АЭС

Билибинская АЭС

Волгодонская АЭС

Калининская АЭС

Кольская АЭС

Курская АЭС

Ленинградская АЭС

Нововоронежская АЭС

Смоленская АЭС

  • Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы

Научно-исследовательские организации, входящие в состав ОАО «Атомэнергопром», выполняют широкий спектр прикладных исследований и проектно-изыскательских работ в различных областях, включая создание конструкционных материалов, технологий, оборудования для атомной энергетики и других отраслей промышленности (металлургии, горнодобычи, химической и нефтегазовой промышленности, медицины и сельского хозяйства). В частности, Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара (ВНИИНМ) выполняет значительный объем исследований в области создания делящихся и конструкционных материалов и технологий производства изделий, работающих в экстремальных условиях в различных областях техники.

  • Ядерный оружейный комплекс

Ядерный оружейный комплекс (ЯОК) Госкорпорации «Росатом» обеспечивает реализацию нашей страной политики ядерного сдерживания, осуществляя свою деятельность совместно с предприятиями оборонно-промышленного комплекса России, заказывающими управлениями, соединениями и воинскими частями Минобороны России.

Предприятия комплекса обладают уникальными установками и оборудованием, позволяющими отрабатывать и серийно производить ядерные боеприпасы и корабельные реакторные установки, а также обеспечивать их сопровождение на всех этапах жизненного цикла, от расчетно-теоретической стадии до демонтажа и утилизации.

  • Ядерная и радиационная безопасность

Проблему обеспечения ядерной и радиационной безопасности условно можно разделить на две части. Первая - это обеспечение текущей безаварийной эксплуатации объектов атомной энергетики и других потенциально ядерно и радиационно опасных объектов. Достижению этой цели способствует лицензирование всех этапов проектирования, строительства и эксплуатации подобных объектов, а также задействованных в этом предприятий Госкорпорации «Росатом» и сторонних организаций.

Вторая глобальная проблема ядерной и радиационной безопасности - это проблема наследия «советского атомного проекта». Помимо существенных денежных затрат, она потребует от Госкорпорации «Росатом» новых, нередко нестандартных подходов к решению проблем, накопившихся еще с советских времен: новых методов по переработке и хранению отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) и радиоактивных отходов (РАО), новых способов реабилитации загрязненных территорий и так далее.

  • Прикладная и фундаментальная наука

Фундаментальная наука явилась основоположником всей атомной отрасли.

В Госкорпорации «Росатом» основными центрами, обеспечивающими исследования в области фундаментальной ядерной физики, являются Государственный научный центр Российской Федерации - Институт физики высоких энергий и Государственный научный центр Российской Федерации - Институт Теоретической и Экспериментальной Физики. Оба института были созданы как общесоюзная экспериментальная база для исследований в физике высоких энергий и ядерной физике и до сих пор остаются основной российской исследовательской базой в области фундаментальной ядерной физики, а также подготовки молодых учёных. Значительный объём фундаментальных и прикладных исследований выполняется также в федеральных ядерных центрах: ВНИИ экспериментальной физики в г. Сарове и ВНИИ технической физики в г. Снежинске.

Кроме того, в состав дочерней структуры Росатома - компании «Атомэнергопром» - входят более 20 научно-исследовательских институтов и проектно-конструкторских бюро.

gastroguru © 2017