Стокманн теплый стан часы работы. «стокманн» закрывает магазин в «мега теплый стан

Универмаг, выступающий якорным арендатором ТРЦ «МЕГА Теплый стан» на юге Москвы, будет закрыт 11 февраля 2017 года

Сеть универмагов «Стокманн» приняла решение закрыть один из московских магазинов в рамках программы по оптимизации российского бизнеса. Сообщается, что универмаг, выступающий якорным арендатором торгово-развлекательного центра «МЕГА Теплый стан» на юге Москвы, будет закрыт 11 февраля 2017 года.

Основной стратегией развития «Стокманна» на сегодняшний день является региональная экспансия, а также развитие дивизиона электронной торговли. Летом 2018 года «Стокманн» официально представит в России интернет-магазин, а также услугу click&collect для заказа товаров онлайн и их получения в розничных магазинах сети.

Во втором полугодии 2017 года «Стокманн» увеличил продажи в российских универмагах на треть по сравнению по показателями 2016 года. Ранее стало известно, что российское подразделение АО «Стокманн» будет управлять универмагами Stockmann в России, в том числе развивать их на месте закрывшейся сети Podium Market. В конце прошлого года состоялось открытие первого магазина «Стокманн» в Казани. В первом квартале 2018 года ожидается выход компании на рынок Краснодара.

Galina Utesheva | 03.01.2018

Основную долю выручки приносят универмаги (60%). Январские продажи магазинов Stockmann сократились на 17,1%, в Финляндии - на 9,8%. Продажи сети магазинов одежды Lindex в январе росли на всех рынках, кроме России и Прибалтики.

Одновременно с публикацией результатов Stockmann объявила о запуске антикризисной программы, которая за год должна позволить группе сэкономить не менее €50 млн. Помимо сокращения бизнеса в России, Stockmann избавится от нескольких магазинов в Финляндии, например в Оулу.

Бегство от рубля

По оценке Y Consulting, объем российского одежного рынка в 2014 году составил около 3,9 трлн руб. Но из-за падения рубля уже несколько иностранных ретейлеров заявили о планах сворачивать деятельность в России.

В октябре 2014 года польская компания «Маратекс», которая развивала в России по франшизе такие марки, как Esprit, River Island, OVS и магазины нижнего белья Bodique, объявила о прекращении работы. У компании было более 60 магазинов в стране. Уход с российского рынка она объясняла тяжелой экономической ситуацией, при которой работать в России стало невыгодно.

В ноябре 2014 года о закрытии своего флагманского магазина на Тверской улице объявил производитель модной одежды Zara. Руководство компании тогда отказалось объяснять, с чем связан переезд, а аналитики предполагали, что дело в высокой стоимости аренды. Также на Тверской закрылись ювелирный магазин Pandora, «Перекресток» (X5 Retail Group), InCity и Milavitsa.

В конце января о закрытии трех магазинов в Москве сообщил дистрибьютор обуви угги Fashion Galaxy. Компания отказалась от своего присутствия в ТЦ «Калужский», ТРЦ «Щука» и ТРЦ «Атриум». Представители Fashion Galaxy объясняли, что в связи со сложной экономической ситуацией в России и колебаниями курса валют дистрибьютор вынужден закрыть убыточные магазины.

Исход из «Меги»

Три столичных магазина Stoсkmann арендуют площади в торговых центрах «Мега» (Химки, Белая Дача и Теплый Стан), оставшиеся - в ТЦ «Золотой Вавилон» (проспект Мира), «Метрополис» (Ленинградское шоссе) и Outlet Village «Белая Дача» (Новорязанское шоссе).

По оценке CBRE, площадь Stockmann в Теплом Стане составляет 8300 кв. м, в Химках - 9300, в Белой Даче - 10 400. Таким образом, после демарша финнов, в столичных комплексах «Мега» освободятся почти 28 тыс. кв. м.

За аренду в «Меге» Stockmann по текущему курсу может платить около $300 за 1 кв. м в год, оценивает директор департамента торговой недвижимости Colliers International Анна Никандрова. Если так, экономия только на арендных платежах может составить около $8,4 млн. Все точки группы в этих торговых центрах открыты давно и нуждаются в серьезной реновации, отмечает эксперт. По ее данным, в 2016 году у Stockmann заканчиваются сроки договоров аренды, поэтому для закрытия магазинов установлен такой срок.

«Stockmann - это магазины сегмента чуть выше среднего, нацеленные на хороший средний класс, по которому больше всего ударил кризис: покупатели начинают уходить из магазинов высокой и средней ценовой категории в дискаунтеры», - рассуждает о причинах закрытия магазинов аналитик RMG Артем Кислюк. Ориентация на средний и премиальный ценовой сегмент - не лучшая стратегия в кризис, соглашается гендиректор Y Consulting Дарья Ядерная. «Если в целом по России реальные располагаемые доходы сократились на 7,4%, то в группе населения с доходом 80 000-200 000 руб. в месяц падение уже превышает 40%», - объясняет она.

Найти новых крупных арендаторов, у которых еще нет магазинов в «Меге», будет очень сложно, говорит аналитик отдела торговых площадей CBRE Максим Палт. Продуктовые ретейлеры там уже есть, а из фешн-ретейлеров практически никто в таких форматах не работает. «Фешн-ретейлера, который бы занимал сопоставимые площади, кроме Debenhams, нет. Но он уже и так снимает площади в «Мега» «Белая дача», - рассуждает Никандрова.

Пресс-служба IKEA в России на запрос РБК сообщила лишь, что ТЦ «Мега» в Москве «всегда пользуются большим спросом со стороны потенциальных арендаторов», и компания будет рассматривать различные варианты использования освободившихся площадей. Stockmann на запрос РБК не ответила.

Верят в Россию

Metro Cash & Carry 
(Германия)

В начале февраля 2015 года сеть продуктовых мелкооптовых гипермаркетов Metro C&C объявила, что, несмотря на тяжелую экономическую ситуацию в России, компания намерена расширяться на местном рынке. Сколько конкретно новых магазинов она откроет, не уточняется. В апреле 2014‑го Metro обещала удвоить число торговых точек в России до 2018 года. «Мы видим большой потенциал для развития нашего мелкооптового бизнеса на российском рынке. Для строительства торговых центров рассматриваются как новые регионы, так и города, где уже работает Metro», - подчеркивала представитель Metro в России Оксана Токарева. Компанию пока не пугают потери от валютных скачков: по словам исполнительного директора Metro Group Олафа Коха, если стоимость евро останется на уровне 80 руб. , операционная прибыль компании может сократиться примерно на €200 млн .

Mango (Испания)

Весной 2014 года стало известно, что сеть, торгующая одеждой и аксессуарами, собирается создать в России сеть универмагов Mango Megastore площадью 850-1200 кв. м каждый по сравнению со стандартными 220-600 кв. м. Со ссылкой на директора по развитию Mango в Европе и СНГ Анико Костьял газета «Коммерсантъ» сообщила, что в 2014‑м компания должна открыть на местном рынке порядка 30 крупных магазинов. В июле 2014‑го Mango подтвердила, что до середины 2015‑го инвестирует $34 млн в развитие новых форматов и брендов в России: Mango Megastore и Violeta by Mango. Компания «Манго Раша» управляет примерно 60 магазинами в России, с учетом франчайзинговых - 167 торговых точек .

IKEA (Швеция)

В январе 2015 года сеть, торгующая мебелью и товарами для обустройства дома, заявила о сохранении инвестиционных планов в отношении России: до конца 2020 года она намерена вложить в местный рынок $2,3 млрд. «IKEA придерживается своих долгосрочных планов. Мы следим за событиями, происходящими в стране, но наша стратегия остается неизменной», - говорилось в сообщении компании. Она не раскрывала планов по числу новых магазинов, но заявленных инвестиций может хватить на удвоение сети. Сейчас у IKEA 14 гипермаркетов , говорится на ее сайте, в том числе три в Москве, два в Ленинградской области, по одному в Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Омске, Уфе, Самаре и Адыгее. Кроме того, в России шведы строят торговые центры под брендом «Мега» - их также 14 .

Auchan (Франция)

В январе 2015 года продуктовый ретейлер заявил, что объем инвестиционной программы в России составит 10 млрд руб. , основными направлениями станут открытия новых магазинов и развитие логистики. В июне 2014‑го, уже после присоединения Крыма, Всемирный банк все‑таки одобрил финансирование проектов Auchan в России, несмотря на протест Канады и отсутствие поддержки со стороны США, сообщало агентство Bloomberg со ссылкой на представителя банка Серен Джвeйeд. Международная финансовая корпорация, входящая в группу Всемирного банка, должна была предоставить в кредит французской сети €250 млн на расширение в России, Вьетнаме и других развивающихся странах. В банке отметили, что проект предоставит потребителям с доходами среднего и ниже среднего уровня доступ к качественной продукции по низким ценам.

OBI (Германия)

Сеть товаров для дома обещала в 2015 году вывести на российский рынок свои продуктовые дискаунтеры Plus: до 2020 года должно открыться до 150 магазинов , инвестиции могут составить до €500 млн , говорится в презентации компании. Как рассказывал в декабре 2014‑го гендиректор OBI Russia Иан Стрикланд газете «Коммерсантъ», сеть рассчитывает ежегодно открывать по пять-шесть уже знакомых местному потребителю гипермаркетов в течение трех лет. Таким образом, OBI не сокращает инвестиционную программу в России, несмотря на то что почувствовала снижение трафика в своих магазинах, объяснял Стрикланд. На начало года в России работало 24 гипермаркета OBI.

Жаль, что магазины Стокманн на окраине закрываются и просуществуют до конца 2015. Данный магазин в "Мега-Теплый стан" очень сильно выручал много раз по своему уникальному товарному ассортименту. На протяжении целого года или двух мы в их продуктовом отделе покупали готовые блюда и ни разу никогда никто не имел пищевых проблем, что говорило о качестве и гигиене производства (были наслышаны, что качество изготовления контролирует лично руководство). Тогда магазин практиковал уникальную политику - вся готовая пища на развес вечером продавалась с существенной скидкой, порой в половину и более от обычной цены - соответственно вечером появлялось большое кол-во желающих купить салаты и готовые гарниры и мясные блюда сильно дешево качеством идентичном любому кафе или среднему ресторану. Мы покупали салаты весом в полкило порой и выходило очень дешево, в целом брали готовых блюд на 3-4 дня на семью из 4 взрослых. Другой продуктовый ассортимент у них в целом довольно дорогой. Часть первого и второго этажа посвящены одежде и промтоварам. Тут можно было порой найти весьма неплохую одежду, хотя с размерами были проблемы - слишком под высокие, можно сказать идеальные фигуры (это в мужском отделе). В отделе промтоваров на втором этаже можно было найти интересные товары, например сейчас только там можно увидеть уникальную кастрюлю Revol из космической керамики под все виды плит и тип нагрева (после девальвации рубля она стоит 14 тысяч, тоесть ок. 200 долл). Очень нравилась программа лояльности "Постоянный покупатель", которая всегда давала существенную скидку - недавно (январь 2015) скинул по ней почти 500руб. с покупки. Очень популярными были особые акции распродаж в Стокманне - так называемые "Сумасшедшие дни", когда в магазин завозились особые партии товара, что шел по чуть-чуть бросовой цене. Не помню когда начались такие первые распродажи, но сильно позже постройки и работы магазина (наверное 2010-2011). Народу на "сумасшедшие дни" приходило настолько много, что магазин нанимал дополнительный временный персонал (обычно студентов). Идея была не только чтобы сбыть специальный товар, но и часть обычного - довольно дорогого и залежалого. Очень привлекал бренд этих распродаж и ярко-желтые пакеты, все было продумано очень грамотно и подробно. Эти распродажи были очень успешные, до разумеется девальвации рубля, сейчас они потеряли смысл как и само существование магазина среднего ценового диапазона. После обвала рубля и экономики магазин явно работает из последних сил и себе в убыток, что будет на его месте потом - непонятно. С уходом Стокманн станет в целом труднее в Москве приобретать одежду, бытовые товары и редкие продукты питания, в принципе уже сейчас приходится порой ездить в разные магазины и разные части города чтобы достать нужное.