Пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ в современных условиях. Пути снижения себестоимости смр

Теперь переходим к самому главному - к практическим советам, точнее было бы назвать это ответами, причем как на кризис, так и на заявления о том, что снижение себестоимости строительства жилой недвижимости в России практически невозможно. Заранее стоит сказать о том, что универсальных советов здесь не будет, каждая компания применяет свои способы удобные и актуальные именно в ее случае, но, в любом случае, предлагаемая информация будет полезна.

Наконец, есть общий для всех застройщиков способ улучшения финансовых показателей работы: строить быстрее, увеличивая, тем самым, скорость оборачиваемости капитала. И возможности для сокращения сроков строительства, опять же, есть: можно и нужно оптимизировать процессы управления, увеличивать мощности подрядчиков или их числа, искать и применять новые инженерно-строительные технологии.

Если нет желания сокращать персонал, можно воспользоваться способом, о котором рассказывает Наталья Саакянц: оптимизация самого процесса строительства, но сохранение комфорта и привлекательности проекта за счет дополнительных опций. В пример эксперт приводит микрогород «В лесу», несмотря на ориентированность на массовый сегмент, является проектом комфорт-класса, предлагающим более высокий уровень проживания. Это означает, что помимо стандартной себестоимости есть позиции, которые повышают уровень и статус нашего объекта. В список таких позиций можно отнести уникальные материалы для монтажа фасадов и оформления входных групп, оборудование по водоснабжению и электрике, уличную мебель во дворах и пр. В условиях нестабильной экономической ситуации компания приняла решение пойти на разумную оптимизацию. Были пересмотрены отношения с актуальными подрядчиками, проведены дополнительные тендеры. В отдельных направлениях было осуществлено замещение в пользу российских производителей, при этом в ключевых позициях инженерного оборудования продолжилось использование качественных продуктов европейского производства. Таким нехитрым образом компании удалось сохранить изначально высокий уровень качества строительства, и при этом разумно и эффективно сократить расходы.

Для панельного домостроения подойдет вариант, предложенный Анной Меркуловой - оснащение производства. Современное оборудование на домостроительных комбинатах позволяет выпускать качественные изделия, что в итоге повышает качество монтажа здания и сокращает сроки строительства, так как уменьшаются случаи брака и переделок.

Мария Литинецкая считает, что первый и самый очевидный способ сокращения себестоимости жилого строительства - это уменьшение расходов на материалы, используемые в строительно-монтажных работах (СМР). Пример, уже ставший классикой - импортозамещение, на которое застройщики массово перешли в этом году. Однако этот ресурс для удешевления строительства на сегодня практически исчерпан: все те, кто мог отказаться от импортных материалов, от них отказались. Впрочем, российские производители в связи с ослаблением рубля подняли цены на свой товар, и в результате экономия оказалась не такой существенной, какой могла бы быть.

Вторым способом сокращения себестоимости строительства в настоящее время является приобретение земельного участка по более низкой цене. Это стало возможно благодаря тому, что объем предложения площадок под строительство вырос, а спрос, наоборот, снизился: в кризисных условиях девелоперы откладывают запуск новых проектов, а кто-то и вовсе отказывается от них.

Существует еще один способ сократить себестоимость строительства. Речь идет о качественном проектировании. Сегодня в погоне за сокращением сроков реализации проекта на проектирование отводится в полтора-два раза меньше времени, чем это необходимо для тщательной проработки архитектурной, инженерной и прочих составляющих объекта. Например, точно рассчитать нагрузку на перекрытия, пока неизвестно, из чего будет делаться кровля, невозможно. Поэтому конструкторы закладывают нагрузку по максимуму. И такое встречается на каждом этапе проектных работ. В результате, себестоимость проекта уже на начальном этапе довольно высока.

Косвенно на себестоимость строительства влияют и темпы возведения жилых комплексов. Чем быстрее удается «отбить» затраты на проект, тем ниже себестоимость. И наоборот, простои в строительстве самым плачевным образом сказываются на цене квадратного метра.

Компания «Лэндкей» внедрила некоторые процессы, которые существенно снизили себестоимость загородного строительства и делится тремя слагаемыми успеха. Прежде всего, это строительная логистика. Внедрение строительной логистики помогло рассчитать наиболее благоприятное время для приобретения строительных материалов. Компания закупает материалы в период наименьшего спроса. Например, песок и бетон выгоднее закупать в зимний период времени. Этим можно сэкономить порядка 3-5% от обычной стоимости материалов.

Оптимизация технологии строительства. Компания оптимизирует технологии строительства за счет распределение этапов возведения объектов. Например, процесс закладки фундамента производится сразу на всех планируемых строениях, что позволяет единовременно завершать этапы строительства на всех объектах и не срывать планируемых сроков.

Узкоспециализированные специалисты на всех этапах строительства. Работа с узкоспециализированными специалистами помогает минимизировать человеческий фактор в срывах сроков строительства или некачественной реализации поставленных задач.

В большинстве случаев, застройщики экономят на всех этапах строительства, в особенности пренебрегают выбором дорогостоящих специалистов, что, в конечном счете, не может гарантировать качественное и недорогое жилье. Грамотное распределение ресурсов и высокотехнологичное строительство - это то, что может позволить строить качественно и недорого.

Не без помощи государства

Многие эксперты, рассказывая про сокращение себестоимости строительства, не раз оглядывались в сторону государства. И это понятно, потому что его роль на рынке и возможности урегулирования некоторых вопросов действительно сложно недооценивать. Валерий Владимирович Соколенко, рассказывая о реальных способах снизить затраты уже на так называемом техническом этапе (то есть на стадии получения разрешительной документации) начал именно с этого. Действительно, основная проблема бизнеса - это сроки. На этапе согласования идет удорожание строительного проекта за счет бюрократических процессов в государственных органах и на монополистических предприятиях, без согласования с которыми начать строительство невозможно. На техническом этапе часто происходит значительное затягивание сроков, а помощь строительному бизнесу способна прийти лишь из глобальных правительственных решений.

Вопрос нехватки квалифицированных специалистов тоже вроде как отнесен к государству. Сейчас для строительного рынка это стало настоящей проблемой. Один из ключевых моментов в запуске строительного проекта является выбор рабочей силы. Часто компании экономят именно на этом важнейшем компоненте, а ведь некомпетентность строителей способна «завалить» все здравые начинания даже самого успешного и инновационного строительного проекта.

Про низкое качество строительных материалов тоже сказано довольно много, отечественное производство остро нуждается в полной модернизации - эта проблема также пока остается государством не решенной.

Настоящее оптимистичное

Чтобы закончить на приятной ноте, отметим, что мы выяснили у игроков и экспертов рынка одно положительное обстоятельство - многие застройщики всегда работают стараясь максимально оптимизировать затраты и повысить качество. Проще говоря, строят недорогое и хорошее жилье. Как рассказывает директор по маркетингу и продажам группы компаний «Гринвуд» Ирина Изотова снижение себестоимости любого производства - приоритетная задача для управления и экономики этого производства. Минимизация издержек, поиск и внедрение новых технологий, оптимизация проектных и конструктивных решений - это процесс естественный и постоянный для строительства. Потому что это вопрос увеличения прибыли.

«Большинство адекватных застройщиков, не поверите, и так делают недорогое и качественное жилье. Потому что конкуренцию еще никто не отменял, а дорогим для большинства населения его делают не застройщики, а совсем другие государственные механизмы», - заключает эксперт.

Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.

Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:

– применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов);

– повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;

– реорганизации управления строительным производством;

– экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.

Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:

– выбор рациональных темпов, сроков строительства;

– оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;

– определение рациональной степени использования производственной мощности;

– политика обновления строительных машин;

– набор эффеткивного портфеля запасов;

– оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;

– профессиональный маркетинг.

Традиционные факторы оцениваются следующим образом.

А. Снижения себестоимости СМР (См) можно достичь за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конструкции и определить по формуле

Б. Снижение себестоимости СМР (Св) за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин л механизмов можно рассчитать по формуле

В. Снижение себестоимости СМР от овышения производительности труда за счет увелечения сборности строительства определяется по формуле

Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение накладных расходов».. В этих целях составляется реальная смета закладных расходов и делается сопоставление ее с размером накладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР. При разработке накладных расходов учитывается их сокращение по отдельным статьям сметы с учетом экономии от организационно-производственных и хозяйственных мероприятий. При этом дополнительная заработная плата определяется на основе данных плана по труду, а расходы на социальное страхование - исходя из фонда заработной платы и установленных ставок отделений на социальное страхование; расходы по медицинскому обслуживанию рабочих определяются на основе специальных расчетов; износ временных (нетитульных) приспособлений и устройств, сооружений рассчитывается исходя из установленных норм износа. Для дополнительного обоснования расчетов по составлению сметы накладных расходов проводится расчет экономии накладных расходов за счет относительного уменьшения их условно-постоянной части в связи с ростом объема строительно-монтажных работ и сокращением продолжительности строительства в планируемом периоде по сравнению с базовым годом.

Сокращение продолжительности строительства вызовет уменьшение накладных расходов на величину, определяемую по формуле

Рост выработки в сравнении со сметой снизит накладные расходы на величину, определяемую по формуле

Снижение уровня накладных расходов от уменьшения удельного веса основной заработной платы рабочих можно определить по формуле

Коэффициенты Кп, Кв, К3, входящие в состав трех последних формул, определяются для каждой строительной организации исходя из ее особенностей.

В строительном производстве возможно применение других мер по снижению себестоимости СМР, обоснованных как практически, так и теоретически.

25. Прибыль строительного предприятия, ее виды и содержание.

В условиях экономики рыночного типа основа экономического развития строительной организации - прибыль, которая выступает показателем эффективности работы организации, источником ее жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для обеспечения производственной деятельности организации собственными финансовыми ресурсами, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняются обязательства организации перед бюджетом, банками и другими организациями и учреждениями.

В современных условиях сводным (интегрирующим) показателем, характеризующим финансовый результат деятельности строительной организации, является балансовая (валовая) прибыль или убыток.

Балансовая прибыль (Пб) образуется из финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), товаров и иных материальных ценностей (основных фондов, нематериальных активов, материальных оборотных средств и других активов), определяемого, как разница между выручкой от реализации суммой расходов или себестоимостью реализованной продукции (работ, услуг) и других материальных ценностей, а также доходов от внереализационных операций, уменьшенных на суммах расходов по этим операциям:

Основная масса прибыли строительной организации представляет собой прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ, которая в зависимости от этапа инвестиционного процесса может быть сметной, плановой и фактической.

Под сметной прибылью понимается прибыль, определенная в процессе разработки проектно-сметной документации.

Сметная прибыль - сумма средств, необходимых для покрытия отдельных (общих) расходов строительно-монтажных организаций на развитие производства, социальной сферы и материальное стимулирование.

В строительстве сметная прибыль имеет специфическое название - плановые накопления. Плановые накопления определяются нормативным методом в процентах от принятой базы исчисления. В качестве базы в настоящее время применяют фактическую величину средств на оплату труда рабочих-строителей, а также рабочих, обслуживающих строительные машины и механизмы, или сметную себестоимость строительно-монтажных работ. Сметный уровень прибыли определяется в размере 50% от средств на оплату труда или 12% от себестоимости строительно-монтажных работ, т.е. обеспечивает строительно-монтажным организациям возможность иметь минимальный размер денежных средств, необходимых для их успешного функционирования, идущих на уплату налога на прибыль, осуществление развития производства, стимулирование труда работников и другие цели.

В условиях развития рыночных отношений в зависимости уровня развития экономики нормативы по определению план вых накоплений могут периодически изменяться.

Плановая прибыль представляет собой прогноз прибыли строительной организации, составляемый при разработке бизнес-плана. Плановая прибыль от выполнения строительно-монтажных работ складывается из следующих составляющих: суммы плановых накоплений, предусмотренных в смете, и плановой экономии затрат от снижения себестоимости строительно-монтажных работ, планируемой на основе эффекта от разработанных организационно-технических мероприятий. Определение размера плановой прибыли (Ппл) от выполнения (сдачи) работ производится по следующим формулам

Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполняемым работам, так и в целом по строительно-монтажной организации.

Плановая прибыль в целом по организации рассчитывается как сумма прибыли от сдачи работ заказчикам, выполненных собственными силами, и от реализации услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств.

Фактическая прибыль (Пф) от сдачи выполненных работ заказчикам определяется как разность между выручкой от их реализации без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство и реализацию (фактическая себестоимость строительно-монтажных работ) по формуле

Выручка как финансовый показатель характеризует заверение производственного цикла, возврат авансированных на производство средств организации в денежную наличность и начало нового витка в обороте средств.

Выручкой строительной организации от сдачи заказчиком выполненных работ является договорная цена без налога на добавленную стоимость.

Положение в бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации предусматривает применение двух вариантов определения выручки:

а) по поступлению средств за выполненные работы и услуги на расчетный счет или в кассу строительной организации;

б) по выполнению работ и подписанию предусмотренных в договорах подряда документов (актов, справок).

Выбор того или иного варианта зависит от условий хозяйствования и характера взаимоотношений с партнерами и осуществляется самостоятельно строительной организацией.

Прибыль от реализации основных фондов, нематериальных активов, производственных запасов и другого имущества определяется как разница между ценой реализации без налога на добавленную стоимость и других вычетов, предусмотренных законодательством, и первоначальной (восстановительной) стоимостью этого имущества по основным фондам, нематериальным активам, малоценным и быстроизнашивающимся предметам - остаточной стоимостью.

Прибыль от реализации сторонним организациям продукции и услуг, подсобных и вспомогательных производств определяется как разница между стоимостью этой продукции по продажным ценам без налога на добавленную стоимость и ее себестоимостью.

В процессе расчета валовой прибыли учитываются также доходы и расходы строительной организации по внереализационным операциям.

К доходам и расходам от внереализационных операций относятся денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пеней, неустоек и других экономических санкций; проценты, полученные по суммам средств, числящиеся на счетах организации, курсовой разницы по валютным счетам и по операциям с иностранной валютой; доходы (дивиденды, проценты) по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим организации, а также доходы от долевого участия в деятельности других организаций и предприятий; прочие доходы, расходы и потери.

Себестоимость строительно-монтажных работ складывается под воздействием производственно-технологических, экономических и других факторов. Выявление и систематизация воздействующих факторов (внутрипроизводственных и внешних) является основой выявления и реализации резервов снижения себестоимости СМР. В экономической литературе и на практике различают два понятия резервов:

Резервные запасы (например, строительных материалов, деталей, конструкций), наличие которых необходимо для обеспечения производства СМР строительной организации;

Резервы как еще не использованные возможности снижения себестоимости строительно-монтажных работ при данном уровне использования располагаемыми ресурсами (материальных, трудовых, финансовых) в деятельности строительной организации.

Резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов, необходимых для выполнения строительно-монтажных работ, и возможным уровнем исходя из накопленного производственно-экономического потенциала строительной организации. Следовательно, под резервами снижения себестоимости СМР можно понимать неиспользованные возможности в деятельности предприятия по снижению текущих и прогнозируемых затрат на производство строительной продукции за счет белее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, более рациональной организации производства и труда работников.

Классификация резервов возможна по разным признакам, облегчающим поиск резервов. Основной признак классификации резервов - по источникам повышения эффективности строительного производства, которые сводятся к трем основным группам ресурсов: трудовые ресурсы, предметы труда и средства труда.

С позиций строительной организации и в зависимости от источников образования различают внешние (общие народнохозяйственные, отраслевые и региональные) и внутрипроизводственные резервы использования ресурсов (экстенсивное и интенсивное их использование).

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности строительной организации. В соответствии с данной классификацией резервов планируют пути поиска и мобилизации резервов, составляя планы организационно-технических мероприятий по использованию резервов.

Возможны и другие принципы классификации резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Необходимость их применения вытекает из конкретных условий и задач каждой организации. В табл. 15.2 представлена классификация факторов и резервов снижения себестоимости. Их перечень может быть детализирован и дополнен с учетом особенностей производства строительно-монтажных работ.

Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ должны быть экономически обоснованными и количественно оцениваемыми.

Например, по группе интенсивных факторов строительная организация, придерживающаяся в конкурентной борьбе стратегии низких издержек, может обеспечить снижение себестоимости строительно-монтажных работ за счет снижения материальных затрат (Э мз), по формуле:

Эмз = У мз * { х [(100 - С ц) : 100]},

где У мз - удельный вес материальных затрат в сметной себестоимости строительно-монтажных работ, %; С н - снижение нормы расхода материалов, деталей, конструкций (по группе в целом или конкретному виду) за счет технико-технологических решений, %; Cц - снижение цены на материалы, детали, конструкции (по группе или конкретному виду) по сравнению с предусмотренной проектно-сметной документацией, %.

Планируемый рост выработки строительных машин и механизмов на основе совершенствования организации производства позволяет достичь снижения себестоимости строительно-монтажных работ (Э всм) как по конкретному объекту производственной программы строительной организации, так и в целом по всей производственной программе:

Э всм = У эм * (У пост з * Р всм) : [(100 + Р всм) х 100],

где У эм - удельный вес расходов по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов в сметной себестоимости строительно-монтажных работ, %; У пост з - удельный вес постоянных затрат в расходах по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов, %; Р всм - планируемый рост выработки строительных машин и механизмов, %.

Таблица 15.2. Классификация факторов по их воздействию на изменение себестоимости строительно-монтажных работ

Уровень себестоимости строительной продукции в значитель-ной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сло-жившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себес-тоимость продукции существенно влияет рациональное и эф-фективное использование этих ресурсов.

Снижения себестоимости строительно-монтажных работ мож-но достичь за счет:

Применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслужива-ние строительных машин и механизмов);

Повышения сменности с изменением режима работы строи-тельных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;

Реорганизации управления строительным производством;

Экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.

Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые тре-буют привлечения научных методик, обширной информацион-ной базы, экономически высококвалифицированных управлен-ческих кадров:

Выбор рациональных темпов, сроков строительства;

Оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;

Определение рациональной степени использования произ-водственной мощности;

Политика обновления строительных машин;

Набор эффеткивного портфеля запасов;

Оптимальное управление запасами сырья, материалов, кон-струкций;

Профессиональный маркетинг.

Традиционные факторы оцениваются следующим образом.

А. Снижения себестоимости СМР (См) можно достичь за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конст-рукции и определить по формуле

Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение накладных расходов».. В этих целях составляется реальная смета закладных расходов и делается сопоставление ее с размером на-кладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР. При разработке накладных расходов учитывается их сокращение по отдельным статьям сметы с учетом экономии от организа-ционно-производственных и хозяйственных мероприятий. При этом дополнительная заработная плата определяется на основе данных плана по труду, а расходы на социальное страхование — исходя из фонда заработной платы и установленных ставок от-делений на социальное страхование; расходы по медицинскому обслуживанию рабочих определяются на основе специальных расчетов; износ временных (нетитульных) приспособлений и устройств, сооружений рассчитывается исходя из установленных норм износа. Для дополнительного обоснования расчетов по со-ставлению сметы накладных расходов проводится расчет эконо-мии накладных расходов за счет относительного уменьшения их условно-постоянной части в связи с ростом объема строительно-монтажных работ и сокращением продолжительности строитель-ства в планируемом периоде по сравнению с базовым годом.

Сокращение продолжительности строительства вызовет уменьше-ние накладных расходов на величину, определяемую по формуле

Рост выработки в сравнении со сметой снизит накладные расходы на величину, определяемую по формуле

Снижение уровня накладных расходов от уменьшения удель-ного веса основной заработной платы рабочих можно опреде-лить по формуле