Выбор читателей
Популярные статьи
Как правильно спроектировать учетную финансовую структуру компании, выделить центры учета (профитцентры, костцентры). (10+)
Центры прибыли / убытков, доходов / расходов - Управленческая структура
Применяется такое разделение для целей планирования, учета и мотивации. В компании определяются зарабатывающие подразделения, считается, что они приносят в компанию деньги с рынка, и обслуживающие подразделения, которые служат для обеспечения нормальной работы зарабатывающих.
По некоторым подразделениям такое разделение естественно и однозначно. Например, бухгалтерия, охрана, секретариат являются центрами затрат (расходов). По другим блокам требуется некоторое волюнтаристское решение. Так, в некоторых компаниях считается, что отдел продаж - центр затрат (издержек), а производство - центр доходов. То есть продавцы обслуживают производство в части сбыта его продукции. В других компаниях наоборот: производство - центр издержек, а продажи - центр доходов. То есть производство обслуживает продавцов в части изготовления того, что те продают. Целесообразность одного или другого подходов зависит от того, какова рыночная ситуация. Если проблемы в продажах, то центром доходов надо назначать отдел продаж. Если продано столько, что невозможно все произвести, то разумно выбрать в качестве центра дохода производство. Рыночная ситуация может меняться, так что полезно периодически подвергать ревизии управленческо-финансовую структуру предприятия.
В одной компании могут быть несколько центров доходов, например, по видам и подвидам продукции, и наверняка есть несколько центров расходов. Вообще, управленческое выделение профит- и кост-центров производится и в корпорациях, где задействованы несколько юридических лиц. При этом юридическая структура никак не влияет на управленческую. Может оказаться, что подразделения, входящие в один центр, формально оформлены в разных юридических лицах, и наоборот, в одном юридическом лице может быть несколько профит- и кост-центров.
После выделения центров все доходы отражаются на центрах доходов, а расходы центров издержек распределяются между центрами доходов. Задачей центров доходов является заработок максимальной прибыли, то есть увеличение дохода и ограничение расходов, в том числе относимых на них расходов костцентров. Именно к решению этой задачи должны стимулироваться (в том числе материально) сотрудники профитцентров. Центры издержек должны стремиться удовлетворить все потребности центров доходов с минимальными затратами. Их материальное стимулирование должно быть построено на поощрении решения именно этой задачи.
Процесс распределения издержек кост-центров на профит-центры называется аллокацией. Она нужна для того, чтобы определить, сколько на самом деле заработал центр доходов с учетом затрат на выполнение его заданий.
Есть два распространенных принципа аллокации. Первый - пропорциональное распределение всех издержек согласно коэффициентам, определенным внутренними нормативами. Например, все издержки делятся между профит-центрами пропорционально количеству сотрудников в них или пропорционально доходу, ими приносимому. Второй - внутренние тарифы. В этом случае кост-центры по согласованию с центрами доходов определяют внутренний учетный тариф на свои услуги. Например, определяется, что уборка одного квадратного метра площади стоит столько-то, обслуживание одного компьютерного рабочего места - столько-то, проведение одной бухгалтерской операции - столько-то. Центры доходов, с точки зрения управленческого учета, покупают эти услуги у центров затрат. Сами ставки определить легко из сравнения стоимости тех же услуг при аутсорсинге , ведь по большинству услуг (бухучет, уборка, IT-обслуживание и т. д.) на рынке достаточно компаний, готовых выполнять эти работы. Внутренние ставки должны быть меньше, чем рыночные, иначе теряется смысл содержания собственного персонала. Обычно внутренние ставки выбираются на 30% - 50% ниже рыночных. Если сделать это не удается (издержки кост-центра слишком высоки), то имеет смысл привлечь аутсорсера.
При втором подходе необходимо проверить, что деятельность кост-центров не будет убыточной с учетом того, что они оказывают свои услуги не только центрам доходов, но и друг другу. Так, в бухгалтерии и IT-департаменте необходимо убираться, IT-закупки - отражать в бухучете, а компьютеры в бухгалтерии - обслуживать.
В приведенном выше примере, когда отдел продаж является профит-центром, а производство - кост, при втором подходе получается, что отдел продаж является как бы посредником, работающим за комиссию между внутренней стоимостью продукта и ценой, за которую он его продает внешним покупателям. Такая организация показала свою эффективность во многих компаниях.
Наиболее удачным является сочетание двух описанных подходов к аллокации. Для тех подразделений, внутреннюю стоимость услуг которых легко определить (бухгалтерия, секретариат, обслуживание здания и помещений, информационные технологии и связь и т. д.), нужно применять тарифный подход. Для остальных подразделений (руководство компании, департамент общественных связей, внутренний контроль и т. д.) лучше определить нормативы распределения.
К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости , чтобы быть в курсе.
Проводим маркетинговый анализ. Анализируем конкурентов, рынок, окружен...
Анализ конкурентов и рыночного окружения. Проводите сами. Это просто и дешево....
Пример коммерческого предложения нового товара для розничной точки...
Коммерческое предложение моих клиентов, которое они раздавали на первом этапе св...
Профиль должности, должностной вакантной позиции, штатной единицы, вак...
Должностной профиль. Шаблон требований к соискателю на вакансию....
Подпись физического лица - экспертиза подлинности. Отзыв....
Опыт почерковедческой экспертизы. Человек утверждает, что он не подписывал докум...
структурное подразделение компании, не зарабатывающее прибыли и находящееся на бюджетном финансировании у профит-центра. Костить – отнести расходы на кост-центр.
Демографический энциклопедический словарь
Физическая Антропология. Иллюстрированный толковый словарь
Медицинские термины
Религиозные термины
Философская энциклопедия
Большая биографическая энциклопедия
Строительный словарь
Словарь бизнес терминов
Большой бухгалтерский словарь
Официальная терминология
Энциклопедический словарь Брокгауза и Евфрона
Большая Советская энциклопедия
Большой энциклопедический словарь
Большой энциклопедический словарь
Словарь иностранных слов русского языка
2. Кейп-Кост - Кумаси За три недели до моего путешествия в Гану ординаторский коллектив Сент-Винсента мобилизовался, единодушно решив, что меня необходимо подготовить к предстоящей поездке. Главным образом подготовка состояла в том, что мои товарищи наперебой
Центр и правый центр Созданная в первую очередь Юрием Лужковым и его политическими союзниками партия «Отечество» объявляла себя первоначально партией социал-демократического типа, то есть партией левого центра. В 1999 году в противовес ей была создана партия «Единство»,
КОСТ Кост ел неравномерно, То досыта, то мало, Его жена неверно С ним поступала. Она его любила Изменчивой любовью. Ей двадцать восемь было, Он харкал кровью. Они расстались в осень На берегу Гудала Он дал ей двадцать восемь, Она
Центр Раньше и тяжелее всего последствия двух революций 1917 года отразились в крупных городах, в первую очередь в силу их зависимости от работы городских коммуникаций, транспорта и поставок продовольствия из сел. В 1917 году сохранялось еще какое-то подобие прежней жизни,
Санк кост Как частный случай логики инкрементальных денежных потоков, необходимо сказать, что средства, уже потраченные на проект к моменту принятия решения (к моменту оценки проекта), не должны учитываться в расчете NPV-проекта. Это так называемые sunk costs – «утопленные
79. Система «стандарт-кост» Система «стандарт-кост» представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат, основными целями которой являются управление и контроль затрат, установление реальных цен,
Центр Центр вашего окружения содержит энергию бережного хранения, баланса и стабильности. Здесь вы найдете чувство поддержки со стороны Вселенной, это суммарный итог ваших решений.Вокруг насС Центром ассоциируется Земля – практичность, постепенный прогресс,
3.14.3. Демографический детерминизм (Л. Гумплович, А. Кост, Э. Дюркгейм, Д.И. Менделеев, A.A. Богданов, Р. Карнейро, О. Дуглас, Дж. Матрас, Дж. Саймон, Л. Шевалье, Н.И. Моисеев и др.) Популярным в XIX и XX вв. продолжал оставаться и демографический детерминизм. К демографическому фактору
3.5. МОЗГОВОЙ ЦЕНТР «СИНДИКАТА» – «ЦЕНТР СИ». ПРОЕКТ «АНТИ-РОССИЯ» Ясно, что подготовка операций в мировом масштабе требует взвешенной постановки задач, анализа возможных путей ее решения, обоснованного выбора оптимального варианта размещения финансовых средств для их
ЦЕНТР ТЯЖЕСТИ И ЦЕНТР СИЛЫ Конфигурации кругов, восьмерок, узлов и петель, составляющих технику боя, могут быть самыми разными. Приступая к изучению этих движений, мы не можем обойти вниманием очень важное понятие «центра силы».ЦЕНТР СИЛЫ - активно движущаяся точка,
Глава 9. Хау мач ит кост? А дешевле можно? Секреты шопинга Не секрет, что одну и ту же вещь можно купить как очень дорого, так и совсем дешево. Это зависит от времени и от места. В начале сезона – одна цена, в конце, во время распродаж, – другая. Можно купить брендовую
Кейп-Кост Кейп-Кост (Cape Coast), город в Гане, административный центр Центральной области. 71,6 тыс. жителей (1970). Порт на берегу Гвинейского залива. Вывоз какао-бобов. Пищевые предприятия. Рыболовство. Университетский колледж. К.-К. основан в 1652.
8/центр доходов или профит-центр Алексей Демин, директор ООО ТПК «Техпром», НовосибирскСледует раз и навсегда отказаться от идеи работать на условиях франчайзинга. Так компания только помогает предпринимателям организовывать чужой бизнес, а они могут в любой момент
Цена (Price) - это назначенная сумма за приобретение продукции, товаров или услуг. Цена - это маховик рыночного механизма. Низкие цены стимулируют потребление и сокращают производство. Высокие цены уменьшают количество покупок и стимулируют производство.
Цена конверсии (Conversion Value) - рыночная стоимость конвертируемой ценной бумаги, деленная на количество акций, на которое ее можно обменять.
Цена первичного размещения, цена предложения (IPO Price, Offering Price) - цена первого размещения акций, которая определяется андеррайтером до того, как акции начинают котироваться на бирже. Как только акции получают первую котировку, цена на них определяется реально существующим спросом и предложением, и может быть выше или ниже цены первичного размещения. См. андеррайтер.
Цена приобретения (Cost to Buy) - прямые и косвенные затраты, требуемые для приобретения продукции, товаров или услуг.
Ценная бумага с фиксированных доходом (Fixed-Cost Security) - ценная бумага, обеспечивающая своему держателю приток доходов в виде процентов или дивидендов постоянной величины в течение всего срока своего действия.
Центр доходов (Revenue Centre) - подразделение компании; центр финансовой ответственности, отвечающее за получение дохода и обладающее необходимыми ресурсами и полномочиями, влияющими увеличение доходов в рамках своего подразделения.
Центр затрат (Cost Centre) - подразделение компании; центр финансовой ответственности, отвечающее за эффективное использование затрат и обладающее необходимыми ресурсами и полномочиями, влияющими уменьшение расходов в рамках своего подразделения. См. Центр финансовой ответственности.
Центр инвестиций (Investment Centre) - компания или подразделение компании; центр финансовой ответственности, отвечающее за эффективное использование инвестиций и извлечение прибыли, и обладающее необходимыми ресурсами и полномочиями, влияющими на доходность и окупаемость инвестиций, увеличение доходов и уменьшение расходов в рамках своего подразделения. См. Центр финансовой ответственности, центр прибыли.
Центр прибыли (Profit Centre) - компания или подразделение компании; центр финансовой ответственности, отвечающее за извлечение прибыли, и обладающее необходимыми ресурсами и полномочиями, влияющими на увеличение доходов и уменьшение расходов в рамках своего подразделения. См. Центр финансовой ответственности.
Центр финансовой ответственности (Financial Centre) - компания, или подразделение компании, выделенное в финансовой структуре в самостоятельную единицу, отвечающее за выполнение ключевых показателей и обладающее необходимыми для этого полномочиями и ресурсами. Центры финансовой ответственности делятся на центры доходов, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.
Цикл денежных потоков (Cash Flow Cycle) - период времени, за который деньги обращаются в запасы, запасы преобразуются в задолженность дебиторов, а затем задолженность дебиторов превращается обратно в деньги.
Цикл оборотного капитала (Working Capital Cycle) - трансформация оборотного капитала за период в притоки и оттоки денежных средств.
Циклические колебания (Cyclical Variations) - влияние на изменение условий деятельности, вызванных цикличностью бизнеса, на денежные потоки компании.
16.09.2019
Когда в компании нужен управленческий консалтинг? - Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru
11.03.2019Проведен семинар «Управление затратами. Калькулирование себестоимости» для сотрудников экономического управления Государственного научного центра Российской Федерации ФГУП «НАМИ».
07.02.2019Школа бизнеса Альфа провела корпоративный семинар «Управление дебиторской задолженностью» для сотрудников дистрибуторской компании «Лит Трейдинг».
16.10.2018О том, как меняется спрос на корпоративное дистанционное обучение и о тенденциях в бизнес-образовании, рассказала Сообществу менеджеров портала Executive.ru директор Школы бизнеса «Альфа» Алла Уварова.
28.06.2018В Москве прошел семинар «Планирование и бюджетирование: лучшие практики на предприятиях ТЭК» для представителей финансово-экономических служб корпорации «Газпром».
04.04.2018В Рязани состоялся семинар по финансовому анализу для экономистов Рязанского конструкторского бюро «Глобус».
05.02.2018Школа бизнеса Альфа провела семинар «Финансы для нефинансистов» для директоров филиалов АО «Росжелдорпроект».
Статьи по теме: | |
Пегас туристик раннее бронирование на год
Согласие на обработку персональных данных Настоящим Я, являясь... Должностная инструкция PR-менеджера, должностные обязанности PR-менеджера, образец должностной инструкции PR-менеджера Pr менеджер в крупной компании
В этой статье мы расскажем о том, какими личными компетенциями должен... Как делают упаковку тетра пак Что такое тетра пак
Все заводы Тетра Пак по всему миру сделаны, практически одинаково. То... |