Возможные риски при открытии детского сада. Описание отрасли и компании

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, бизнес-план для его открытия.

В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские сады или, быть может, их вообще нет? Если да, то это значит, что у вас есть возможность открыть своё частное предпринимательство для оказания вами данных видов всегда нужных услуг даже на дому. О том, какие нюансы существуют здесь, какие требования придется вам соблюдать, сколько денег понадобится вам, чтобы открыть частный детский сад, на какой доход можно будет вам рассчитывать? Обо всем этом мы расскажем вам в этой статье.

Пример бизнес-плана

Представляем вам готовый пример бизнес-плана частного детского сада с расчетами и площадью 500 кв. м с цифрами для Москвы:

Стартовые затраты

  • Ремонт (первый год) - от 100 тыс. руб.
  • Противопожарное оборудование и сигнализация - установка 30-50 тыс. руб., обслуживание - около 100 тыс. руб. в год.
  • Охрана детского сада (договор с ЧОПом) - 1 млн. руб. в год.
  • Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы

  • Аренда помещения - примерно 500 тыс. руб. в месяц.
  • Коммунальные услуги - 80 тыс. руб.
  • Питание (40 воспитанников + обеды 20 сотрудников) - 200 тыс. руб.,
  • питание 1 ребенка - 4250 руб.
  • Расходные материалы для детского сада (в месяц): зависит от интенсивности работы (около 60 тыс. рублей).
  • Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет - 1,1 млн. руб., включая налоги и отчисления государству.
  • Реклама - от 100 тыс. рублей.

Доходы

  • Вступительный взнос - по 68 тыс. руб..
  • Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40 детей в детском саду - около 25 млн. рублей.
  • Дополнительные доходы детского сада:
    • кратковременная группа (наполняемость 8 детей) - 500 тыс. руб. в год;
    • индивидуальные занятия - от 100 тыс. руб. в год.

Минимальный штат сотрудников

  • 2 воспитателя и няня (на каждую группу);
  • музыкальный руководитель;
  • логопед;
  • психолог;
  • 3 сотрудника кухни;
  • 2 медсестры;
  • дворник;
  • рабочий по зданию.

Инструкция как открыть

Ваш садик может быть как Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и домашний детский сад. Если вы выбрали вариант с НОУ, то вы должны учесть стоимость арендs помещения, т.к. из-за неё ваш бизнес может стать нерентабельным. В особенности это дело касается Москвы.

Порядок действий для НОУ:

  1. Регистрируете детский сад в органах юстиции как НОУ («негосударственное образовательное учреждение»). Данная процедура занимает месяц.
  2. Производите постановку на налоговый учет.
  3. Производите поиск помещения и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
  4. Ремонтируете его и производите переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора.
  5. Получаете заключение СЭС и пожарников о соответствии помещения всем необходимым нормам.
  6. Создаете устав детского сада, штатное расписание, производите подбор персонала.
  7. Получаете лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования.

Для получения лицензии для детского сада вам понадобятся:

Свидетельство о регистрации;

  • Копия устава;
  • Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
  • Заключение СЭС;
  • Заключение ГосПожнадзора;
  • Образовательная программа детского сада;
  • Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
  • Штатное расписание и информация о педагогах;
  • Сведения о количестве воспитанников и т. д.

Если вы решили сделать детский сад на дому, то вам нужно будет зарегистрироваться как ИП. Для такого садика не требуется получение лицензии, а требования значительно ниже. К примеру, возможный штраф от СЭС в случае ИП обойдется 1000-3000 рублей, а для НОУ – 20-40 тыс. рублей.

Как правило, детские сады, открытые на квартирах, балансируют на границе легальности: практически невозможно привести квартиру в полное соответствие требованиям пожарной безопасности. Вдобавок такая квартира может нарушить 17 статью Жилищного кодекса. Если говорить о прибыли, то она в данном случае опять будет не на вашей стороне, т.к. больше 6-10 детей в квартире вы воспитывать не сможете.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действий для детского сада на дому:

  • Находите помещение и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
  • Регистрируетесь как ИП.
  • Проводите постановку на налоговый учет.
  • Делаете ремонт и переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора (без регистрации в этих органах).
  • Оснащаете детский сад всем необходимым (мебель, инвентарь, образовательные пособия, расходные материалы, игрушки).
  • Подбираете персонал.
  • Проводите предварительный поиск клиентов, рекламу.

Подбор персонала

Любой персонал детского сада, даже самый профессиональный, нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.

Вам потребуется следующий персонал:

  • Воспитатель . Он должен вызывать у родителей доверие и уважение, говорить с ними на одном «социальном языке» и обязательно иметь профильное образование.
  • Методист . Обязательно должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках, знать их слабые и сильные стороны, сотрудничать с родителями, уметь оценивать способности ребенка.
  • Психолог . Од должен быть не слишком молодым и иметь опыт работы в детском саду, владеть метолами психологии.
  • Директор . Должен иметь непосредственное отношение к педагогике и быть специалистом.
  • Хозработник . Любой хозработник (к примеру, уборщица) должен относиться к вашему детском саду как к собственному хозяйству, быть экономичным, уметь работать при ненормированном графике.

Удержание сотрудников и их развитие

У любой современной женщины, которая наделена предпринимательским даром, все чаще возникает желание открыть детский садик, особенно в том случае, если она сама становится мамой. Такая мысль реализации данного проекта может стать для неё еще более желанной и очевидной после 2 лет с даты рождения ребенка. Вот несколько советов, которые помогут при создании этого ответственного и рискованного бизнеса:

  1. Если вы никогда в жизни не работали данной сфере образования, то вам обязательно нужно будет взять человека, который имеет опыт административно-педагогической деятельности. Он вам поможет подобрать помещение для детского сада, оснастить его, сформировать коллектив и определиться с выбором методик воспитания.
  2. Вам нужно будет обосновать выбор помещения. Тут имеется в виду то, что если это помещение детского сада находится в вашей собственности, то вам очень повезло, т.к. вам не придется думать о выплатах за него и прочих моментов, связанных с ним. Но если помещение вам не принадлежит, то вам придется нести дополнительные риски. Поэтому сразу же выстраивайте добрые отношения с арендодателем, постарайтесь сделать его вашим единомышленником, тем более что воспитание детей это ведь социальная ответственность.
  3. С самого начала вашего дела представитель санэпидемслужбы должен будет стать вам другом и главным консультантом в соблюдении всех требуемых норм СанПина, которые касаются обустройства зданий и помещений, столовых. Благодаря этому вы избежите неприятности, риски закрытия вашего детского сада.
  4. Помните о том, что знание тонкостей, юридических вопросов и вопросов налогообложения в области образовательных услуг позволят вам более эффективно развивать и укреплять свой бизнес.
  5. Не забывайте про соотношение доходов и расходов. Отличной практикой может стать введение «вступительного взноса» наряду с месячной платой за оказание вами образовательных услуг.
  6. Дабы уменьшить риски, откройте сначала небольшой детский сад, быть может, даже с группами краткосрочного пребывания детей.

Бум рождаемости последних лет, дефицит государственных детских садов - хорошие предпосылки, чтобы открыть собственное дошкольное учреждение. Для некоторых родителей вопрос определения в детский сад - вопрос престижа и вложений в развитие своего ребёнка. Государственное учреждение чаще всего предлагает стандартную программу обучения, частные сады могут её расширить, включив дополнительные развивающие занятия: танцы, шахматы и прочее.

Насколько выгодно открывать частный детский сад

В детском саду ребёнок находится в течение всего рабочего дня. В садики принимают детей 3-7 лет, некоторые берут и с более раннего возраста. Частный садик - не только вид прибыльного бизнеса, но и большая ответственность. Прежде чем приступать к открытию, внимательно проанализируйте все плюсы/минусы, а также оцените риски.

Возможные риски:

  1. Риск возникновения проблем с исполнительными органами власти. В том случае, если сад работает в домашнем формате или как центр развития без образовательной лицензии. Законом прямо не запрещено организовывать центры развития или центры по уходу и присмотру за детьми без лицензии, но такая деятельность всё равно является полулегальной, не стоит об этом забывать.
  2. Работа с детьми, особенно маленькими - всегда риск. Открытие частного садика накладывает на предпринимателя большой уровень ответственности за жизнь и здоровье чужих детей.
  3. Риск потери вложений при прекращении договора аренды. Чтобы избежать этого, подробно оговорите возможные варианты развития событий в договоре. Например, ограничьте рост арендной платы, обязательно заключайте долгосрочный договор, а в случае его разрыва по инициативе арендодателя обязуйте его компенсировать стоимость ремонта.

Таблица: плюсы и минусы открытия частного детского сада

Плюсы Минусы
Высокий спрос на услуги. Он обусловлен очередью в государственные сады, недостаточно хорошими условиями для содержания в них ребёнка. Дополнительные занятия по интеллектуальному, физическому и музыкальному развитию - ещё одно преимущество для выбора частного садика. Есть категории граждан, которым трудно устроить ребёнка в государственный детский сад: приезжие из других городов/стран. Сложность оформления и организации. К детскому саду предъявляются жёсткие требования со стороны государства.
Постоянство клиентов. Как правило, если ребёнок начал ходить в детский сад, то перевести его в другое место будет сложно с психологической точки зрения. Относительно высокие инвестиции. Организация питания, сон и прогулки на улице потребуют существенных затрат и соответствующей площади помещения.
Организация на базе детского сада дополнительных занятий как для воспитанников, так и других детей, даст добавочную выручку. Регулярные и внезапные проверки надзорными организациями.
Ведение позитивного, социально ориентированного бизнеса Средний уровень рентабельности. Частный детский сад может приносить владельцу стабильный, но не слишком высокий доход.

Оформление документов и получение лицензий

Чтобы открыть полноценный сад, нужно зарегистрироваться в качестве юридического лица. Для детского сада подходит только один вариант - некоммерческая организация. Она регистрируется в ФРС Министерства юстиции РФ. Процедура занимает около месяца.

После регистрации нужно:

  • встать на учёт в органах статистики, налоговой, ФСС и ФОМС;
  • открыть расчётный счёт в банке;
  • получить разрешительные заключения от санитарной и пожарной служб;
  • получить лицензию на образовательную деятельность.

Для того чтобы получить лицензию, вам потребуется предоставить пакет документов в Департамент образования:

  • устав организации;
  • договор аренды помещения;
  • положительное заключение от СанПинНадзора о соответствии требованиям санитарного режима;
  • положительное заключение от пожарной службы;
  • документ, подтверждающий регистрацию в налоговой;
  • программу обучения;
  • документы, подтверждающие наличие обучающих материалов;
  • информацию о количестве воспитанников и коллективе воспитателей детского сада.

Работа без лицензии

Многие предприниматели, не желая тратить время и большие средства на регистрацию, позиционируют себя как центр развития или досуговый центр. В этом случае получать лицензию не нужно, и достаточно быть зарегистрированным в форме индивидуального предпринимателя. Однако это не убережёт вас от проверок.

Выбор места для открытия детского сада

Основная целевая аудитория бизнеса - динамичные люди возраста от 27 до 40 лет, среднего достатка или выше среднего, конечно, имеющие детей дошкольного возраста. Поэтому идеальным местом для садика будут такие варианты, как:

  • густо и средне заселённые спальные районы города, преимущественно, новостройки, а не старые жилые комплексы;
  • центр города, места, где сконцентрирована основная масса офисов.

Первый вариант лучше, поскольку он более удобен для родителей: не надо везти ребёнка до садика и обратно на машине. Аренда помещений в спальных районах, как правило, ниже, чем в центре.

Дополнительно учитывайте:

  • наличие парковки и удобных подъездных путей к зданию;
  • остановки поблизости;
  • отсутствие географических барьеров для клиентов (широких дорог по пути в детский сад и т. д.).

Присутствие конкурентов не играет особой роли, так как рыночная ниша в этом виде бизнеса пока недостаточно занята. Тем не менее учитывайте, что наибольший дефицит в государственных садах испытывают жители густонаселённых новостроек. Как правило, строители не торопятся сооружать такие объекты, как детские садики или школы. Даже если в новых районах они имеются, мест обычно не хватает. Частный детский сад может стать хорошей альтернативой даже для тех, кто не собирался отдавать своего ребёнка в коммерческое дошкольное учреждение.

Другой частный сад поблизости вряд ли сильно повлияет на привлечение клиентов к вам, скорее, наоборот, может свидетельствовать о том, что вы сделали правильный выбор.

Подготовка помещения, покупка мебели и оборудования

Частный детский сад может располагаться как в собственном помещении, так и в арендованном. Выбор зависит исключительно от ваших финансов.

Нормы и требования

Для классического детского сада нормы по помещению и каждой отдельной его зоне прописаны очень подробно. Несоблюдение любого из требований приведёт к неполучению лицензии на осуществление образовательной деятельности. Поэтому уделите самое пристальное внимание изучению принятых норм.

Основные требования:

  1. На каждого ребёнка должно приходиться не менее 2 кв. метров площади;
  2. Здание, в котором располагается детский сад, должно быть не менее, чем в 50 метрах от объектов «неэкологичного» характера.
  3. Помещение должно иметь пожарную сигнализацию и средства пожаротушения.
  4. В детском саду надо организовать отдельные помещения для раздевания, сна и игр (основное пребывание детей).
  5. Определённые требования предъявляются к оснащению детского сада: наличие индивидуального шкафчика для раздевания каждого ребёнка, требования по высоте столов, стульев, предметов санитарного блока и т. д.

Подробно со всеми нормами и правилами можно ознакомиться в СанПиН 2.4.1.3049–13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

СанПинНадзор

Для открытия детского сада вам минимально потребуется следующее оборудование и мебель (расчёт для численности около 50 детей).

Таблица: сколько стоит минимальный набор оборудования для открытия детского сада

Зона детского сада Предметы Приблизительная стоимость
Зона раздевания Индивидуальные шкафчики, диваны. 40 тыс. рублей
Спальная зона Кроватки, постельное белье, одеяла, подушки, матрасы. 100 тыс. рублей
Игровая зона Учебные материалы и пособия, игрушки, канцелярские товары, столы, стулья, шкафы, музыкальные инструменты, приспособления для занятий физкультурой. 100 тыс. рублей
Зона приёма пищи Столы, стулья, посуда, шкаф для хранения посуды. 60 тыс. рублей
Блок приготовления пищи Бытовая техника, стол, посуда, раковины и прочее. 150 тыс. рублей
Хозяйственный блок Стиральные машины, сушильные камеры, прочий инвентарь и химия. 100 тыс. рублей
Медицинский кабинет Мебель, медикаменты, холодильник, специальные приспособления. 40 тыс. рублей
Санитарный блок Унитазы и раковины соответствующего размера, горшки, душевая, полотенца и прочее. 150 тыс. рублей
Административный блок Мебель (стол, стулья, шкаф для вещей, шкаф для документов), компьютер, МФУ, канцелярия и т. д. 50 тыс. рублей
Итого 790 тыс. рублей

Подбор персонала

Для детского сада очень важно подобрать грамотный состав педагогов, к которым помимо воспитателей относятся методист, преподаватель музыки, ведущий физкультуры, а также повар, медицинская сестра, нянечки, уборщица, завхоз, в идеале также психолог и логопед. В то же время психолог, логопед, музыкальный работник могут работать не на полную ставку, а по совместительству, некоторые обязанности можно совмещать.

Количество воспитателей зависит от числа детей, на 1 воспитателя приходится не более 15 детей. Время пребывания ребёнка в детском саду превышает 8 рабочих часов, поэтому в одной группе могут работать 2 воспитателя с посменным графиком.

Все сотрудники детского сада должны обладать соответствующей квалификацией, пройти медицинское освидетельствование и иметь актуальные санитарные книжки.

Руководитель детского сада должен иметь соответствующее профильное образование. Если вы не являетесь квалифицированным профессионалом, стоит принять заведующего по найму.

Таблица: минимальная потребность в персонале частного детского сада на 50 воспитанников и расчёт затрат на его содержание

Наименование должности Количество Средние затраты по заработной плате
Заведующий детского сада 1 35 тыс. рублей
Воспитатель 4 100 тыс. рублей
Помощник воспитателя (нянечка) 4 50 тыс. рублей
Медицинская сестра 1 человек на 0,5 ставки 10 тыс. рублей
Повар 1 15 тыс. рублей
Уборщица 1 10 тыс. рублей
Завхоз 1 человек на 0,5 ставки 6 тыс. рублей
Музыкальный работник, психолог, логопед По совместительству 15 тыс. рублей
Итого 241 тыс. рублей

Вариант открытия частного детского садика на дому/в квартире

Альтернативой классическому детскому саду может быть садик, открытый на дому или в квартире. Он может существовать только в формате досугового центра или центра по уходу за детьми, так как нет нормативной базы по его лицензированию. Тем не менее домашние детские садики достаточно широко распространены на территории РФ.

Как правило, бизнес начинается тогда, когда молодая мама сталкивается с необходимостью выхода на работу, а пристроить ребёнка в детский сад нет возможности.

Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребёнка в государственный детский сад, - рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось моё педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей.

Ирина

http://det-sad.net/stati/kak-otkryt-detskiy-sad-step1.html

У садика на дому есть свои преимущества и недостатки.

Преимущества:

  1. Затраты на открытие сада на дому или в квартире существенно ниже по сравнению с обычным. При таком формате нет возможности соблюдать все требования, предъявляемые к дошкольным учреждениям, а также содержать персонал - всё можно делать самостоятельно.
  2. Если необходимо получать образовательную лицензию отсутствует, проблемы с бумажной волокитой будут минимальными.
  3. Неплохая доходность при небольших затратах.
  4. Возможность заниматься интересным и приятным делом.

Недостатки:

  1. Главная проблема - полулегальный формат существования садика.
  2. Отсутствие отдельной территории для прогулок с детьми. Подумайте, где будут проводиться прогулки с соблюдением мер безопасности: на ближайшей игровой площадке или в сквере.
  3. В вашей квартире или доме должна быть, как минимум одна свободная комната для занятий с детьми.

Даже при отсутствии лицензии, организуя домашний детский садик, следует ориентироваться на принятые нормы для дошкольных учреждений.

В постановлении Главного врача РФ от 19 декабря 2013 года N 68 об утверждении СанПиН 2.4.1.3147–13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещённым в жилых помещениях жилищного фонда» приведены все требования, которые предъявляются к подобным учреждениям.

СанПинНадзор

Реклама частного детского сада

  • создание официального сайта детского сада, ведение групп в социальных сетях;
  • распространение листовок, расклейка объявлений на территории района, в котором располагается детский сад;
  • реклама на радио и телевидении;
  • контекстная реклама в интернете;
  • проведение занятий для детей на базе детского сада, в перспективе они могут стать воспитанниками.

Особенности заключения договоров с родителями

Разработка формы договора по содержанию ребёнка в детском саду - дело серьёзное. Договор предусматривает права и обязанности сторон, в нём родители могут отметить индивидуальные особенности ребёнка, например, непереносимость каких-либо продуктов, иные сложности, связанные с его здоровьем.

В договоре оговариваются порядок оплаты (желательно работать по предоплате за месяц), условия возврата/невозврата средств в случае отсутствия ребёнка по болезни, время пребывания, установленный режим дня.

В целях безопасности ребёнка необходимо отметить, кто имеет право забирать его из детского сада, кому звонить в случае, если он почувствовал себя плохо и т. д.

Бизнес-план: расчёт затрат и доходов, период окупаемости

При открытии детского сада существенные затраты будут связаны с ремонтом и оборудованием помещения под его нужды и требования. В этой статье приведён пример расчёта полнофункционального детского сада при загрузке 50 детей. В этом случае площадь помещения должна составлять не менее 120-150 кв. метров, желательно - 200-250 кв. м. При площади помещения 200 кв. метров и затрат на ремонт и оснащение в расчёте 2 тыс. рублей на 1 кв. метр, общие затраты по статье составят порядка 400 тыс. рублей.

Таблица: первоначальные затраты по открытию частного детского сада

Первоначальные затраты Порядок расчёта Сумма
Ремонт, техническое оснащение 200 кв. м. * 2 тыс. руб. 400 тыс. рублей
Взнос по аренде за 2 первых месяца 200 кв. м. * 500 рублей 200 тыс. рублей
Мебель, оборудование 790 тыс. рублей
Затраты, связанные с регистрацией детского сада 50 тыс. рублей
Прочие 60 тыс. рублей
Итого 1500 тыс. рублей

Таблица: ежемесячные затраты по содержанию частного детского сада

Наименование Сумма
Аренда 100 тыс. рублей
Заработная плата персонала + взносы 310 тыс. рублей
Налоги 40 тыс. рублей
Затраты на продукты питания 150 тыс. рублей
Затраты на расходные материалы для занятий с детьми 20 тыс. рублей
Хозяйственные затраты 10 тыс. рублей
Коммунальные расходы 10 тыс. рублей
Прочие 10 тыс. рублей
Итого 650 тыс. рублей

При полной загрузке детского сада, точка безубыточности будет достигнута при цене 13 тыс. рублей без учёта первоначальных вложений. Для страхования от рисков, связанных с пропусками детей, неполной загрузке, просрочке по уплате, учитывайте 80%-ю загрузку детского сада. В этом случае себестоимость составит 16,3 тыс. рублей, тогда цена для потребителя должна быть около 20 тыс. рублей. Окупаемость частного детского сада составит около 2 лет.

Таблица: расчёт прибыли и окупаемости проекта

Какие льготы можно получить от государства

На помощь государства можно рассчитывать только при условии открытия полноценного детского сада и при наличии лицензии на осуществление образовательной деятельности.

Вы можете получить субсидирование или частичное субсидирование арендной платы за помещение, также вам могут предоставить муниципальное помещение под нужды детского сада. Открытие детского сада - социально ориентированный проект, поэтому можно поучаствовать в программах государственной поддержки предпринимательства. Кроме того, частные детские сады могут быть освобождены от уплаты НДС, и оплачивать налоги по упрощённой системе налогообложения - 6%.

Помощь государства не внесёт существенного вклада в ваши расходы и вложения, скорее всего, она будет минимальной, поэтому стоит сразу адекватно оценивать объём расходов для открытия садика.

Во многих регионах сейчас создаются центры поддержки малого бизнеса, выдаются гранты именно на предоставление такого вида услуг, также есть возможность займов с небольшим процентом и льготными условиями для частных детских садов. Это поможет заметно сократить расходы.
Также, при выполнении всех предъявляемых условий администрации субсидируют такие частные детские сады и стоимость для родителей становится существенно ниже и привлекательнее. Для собственника - это постоянный и стабильный доход и конкурирующая стоимость услуг.
Нужно обязательно узнать какие программы поддержки малого бизнеса реализовываются в вашем регионе и использовать эти возможности для развития бизнеса.

мария_Иванова

Типичные проблемы, связанные с открытием частного детского сада, отзывы владельцев

Анализ отзывов и комментариев владельцев частных детских садов, позволяет выделить несколько системных проблем, с которыми сталкиваются практически все предприниматели.

Конфликты с родителями. Ребёнок - самое дорогое, что есть у родителей, поэтому стоит философски относиться ко всем их требованиям и высказываниям. Продумайте стандартные схемы работы: условия приёма и ухода детей из детского сада, порядок личных встреч руководства с родителями, разработайте бланки согласий родителей на проведение различных мероприятий, питание детей и прочее.

Детные родители - самые капризные клиенты в мире. Об ответственности за детей молчу.

ptica_we

https://www.u-mama.ru/forum/kids/kindergarten/584417/index.html

Соседи. Если вы решили открыть домашний детский сад, будьте готовы к тому, что ваши соседи, недовольные повышенным уровнем шума, могут пожаловаться на вас, что приведёт к череде неприятных проверок. Постарайтесь заранее договориться с соседями о том, что в определённое время в вашей квартире будет шумно, посмотрите, как они к этому отнесутся. Положительный настрой вам в помощь.

Персонал. Педагоги - душа любого детского сада, от их компетентности и любви к детям, зависит насколько успешно будет реализован бизнес. Детей трудно обмануть. Они не захотят ходить в детский сад, если там их будут встречать не увлечённые своим делом воспитатели. Тщательно проверяйте каждого сотрудника, не только на наличие профессиональных знаний, но и на предмет отсутствия проблем с органами власти, состояния здоровья и т. д.

Даже если друзья, приятели становятся первыми клиентами сада, как говорится: «Дружба дружбой, а деньги врозь», договор надо составлять только с помощью юриста. Если в саду будет хорошая программа для детей, т.е. прогулка на улице, сон, развивающие игры, и что немаловажно занятия (лепка, письмо, изучение букв), на которых в детишек будут душу вкладывать, то очень быстро появятся новые детки. Так же не надо забывать о правильном питании, многие родители очень трепетно относятся к этому пункту. Поэтому набрав специалистов, которые будут заниматься с детьми, не стоит забывать и о хорошем поваре.

Леличка

http://forumbusiness.net/showthread.php?s=632e56db70843ae37271103ee1f82bb7&t=22050&page=2

Долгий срок окупаемости. Частный детский сад - это долгосрочные вложения, мгновенных прибылей здесь быть не может, но при грамотном подходе, вас ждёт стабильный доходный бизнес.

Открытие частного детского сада очень затратное предприятие, поэтому не стоит рассчитывать на получение мгновенной прибыли, затраты даже при благоприятных условиях будут окупаться несколько лет.

http://forumbusiness.net/showthread.php?t=22050&page=3

Видео: что нужно, чтобы открыть частный детский сад на дому

Открытие частного детского сада - непростое и хлопотное дело, но если вы действительно любите детей и готовы полностью отдаться работе, то тогда вас ждёт не только прибыль, но и огромное моральное удовлетворение от того, что вы занимаетесь благородным и позитивным делом.

Бизнес-план Частный детский сад. Представленный бизнес-план – это проект частного детского садика «Карусель», который расположен в Свердловском районе города Перми районе города Перми. Целями деятельности, которого будут являться оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания нашего будущего поколения. Примерная прибыль данного проекта должна составить около 100 000 руб.мес. При этом вложенные средства на открытие около 470 000 рублей. Проект окупается за 4.5 месяца,что показывает прибыльность проекта.

Данный проект частного детского садика является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить, лишь бы их детям оказывалось должное внимание, такое которое не в состоянии оказать воспитатели государственных детсадовских учреждений, во-вторых, частный детский сад, хотя и не очень привычен для жителей нашего города, но уже достаточно распространенное явление с предложением качественных и нестандартных услуг, в-третьих, в Перми немного подобных заведений, а значит, создание нового садика привлечет массу желающих воспользоваться инновационными услугами.

В нашем городе, имеются все возможности для открытия такого рода бизнеса. В данном периоде времени ощущается большая нехватка мест в детских садах, однако люди уже готовы покупать и более дорогостоящее внимание для их детей. Перспектива ждать освободившихся мест, уже не актуальна, население готово потратить разумные средства на «любовь и доброту» к их малышам, однако мест, куда им можно обратиться с такой просьбой, к сожалению нет. Наша фирма является их спасением, если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наш садик будет рад помочь им в этом. Мы всегда прислушиваемся к пожеланию своего клиента, имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности.

Описание отрасли

Первые детские сады в дореволюционной России были открыты в 60х годах XIX века. В 1914 году их насчитывалось всего 150 и посещали их 4 тысячи детей. Сегодня же, в нашей стране настал момент сильной нехватки мест для детей в дошкольных учреждениях, но несмотря и на имеющуюся возможность у некоторых родителей определить ребенка в государственное детсадовское учреждение, они не спешат с таким, казалось бы, удачным решением вопроса. По данным пресс-службы Министерства образования и науки РФ, сегодня на территории России функционирует около 47 тыс. муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Родители нового поколения часто считают, что качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег. И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание. Даже за любовь и теплое отношение, хотя говорят, за деньги этого не купишь.

Частных детсадовских учреждений у нас пока немного. Частным детским садом принято называть зарегистрированное должным образом дошкольное образовательное учреждение, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с законом РФ «Об образовании», имеет государственную лицензию и помещение, соответствующее требованиям для ДОУ (как правило — собственное или арендованное отдельно стоящее малоэтажное здание с прилегающей закрытой территорией), коим и является наш проект. Но на них уже существует стабильный спрос. Главные конкурентные преимущества частных садов это безопасность, охрана, собственная закрытая территория для прогулок.

Характеристика объекта планирования

Местонахождение, для данного проекта, играет немаловажную роль. С ним связана и дальнейшая безопасность детей, их здоровье, развитие и популярность бизнеса.

Предполагаемое место расположения будущего детского сада, ул. Сибирская рядом с парком Горького– место, благоприятное для роста и профилактики растущего детского организма. Что касается самого помещения садика, то это будет ранее личный земельный участок с домом, на 100 квадратных метров с евроремонтом, арендная плата которого составит:

500 рублей за 1 квадратный метр. Возможна аренда с последующим выкупом, после покрытия убытков, так же, планируется дальнейшая перепланировка, в связи с недостатком количества имеющихся комнат для удобства организации жизнедеятельности, что будет включать отдельные комнаты для игр и сна, медицинский кабинет, комнату директора, ванную комнату, кухню, столовую комнату, гардеробную и холл. Будет оборудована, на прилегающей к дому территории, детская площадка для детей.

Отдельно стоящий дом, обнесенный забором, отдаленный от предприятий города, от изобилия торговых точек, — залог чистого и свежего воздуха. Эта территория и стоящее на ней здание, является наиболее выгодным и перспективным местом обустройства детского сада, она не только безопасна для будней малышей, но и не будет оказывать негативное влияние на местных жителей шумом и гамом непосед. Находящийся рядом городской парк культуры «Горького» удобен для прогулок и физических развивающих занятий с детьми. Так же, это удобное местонахождение с точки зрения доступной транспортировки. Детский сад призван удовлетворять потребности жителей города в обеспечении проведения досуга их детей. Если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наша фирма будет рада помочь им в этом. Наш садик всегда прислушивается к пожеланию своего клиента, мы имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности. При наличии всего 20 детей в группе, каждому уделяется достаточное количество необходимого ему внимания. В садике царит домашняя и спокойная обстановка. При экстренных ситуациях есть возможность оставить ребенка на ночь.

Будущим маленьким клиентам наша фирма предлагает обширный спектр услуг. Деятельность и досуг будет проводиться по определенным стандартам с начала рабочего дня – с 9ч и до «последнего клиента», он включает 4х разовое питание малышей, проведение игр и занятий, прогулку, дневной сон, свободное время детей.

Итак, питание включает завтрак, обед, полдник и ужин. Все продукты предусматривают высшее качество, состав определенных витаминов и учет особенностей детей меню составляется каждый сезон.

Обязательное условие будней детского сада, это дневной сон малышей (с 15:00-16:00ч), который обеспечит им крепкое здоровье и благоприятное развитие.

Специально разработана методика проведения развивающих игр, кружков, физические нагрузки (зарядка, спортивные игры). Предполагается организация соревнований, походы в театры, на выставки животных.Проведение детских праздников (Новый год, дни рождения детей,) и утренников (по согласованию с родителями). Совместные выезды с родителями и их детьми на пикники (по желанию).

Концепция бизнеса:

Предоставляется полный комплекс услуг – содержание, воспитание и образование. Создаваемая фирма предлагает разнообразие видов и форм услуг:

  1. круглогодичный режим с гибким графиком работы;
  2. большой выбор кружков и занятий.
  3. Эстетическое развитие -, музыка, танцы, живопись, пение;
  4. разнообразие режима дня
  5. проведение детских праздников и утренников;
  6. организация походов в кукольный театр и в театр драмы на детские спектакли;
  7. организация походов на выставки животных и птиц.

Всё это предлагается по желанию мам для их детей.

Услуги будут оказываться квалифицированными специалистами своего дела, имеющими достаточный опыт работы в данной сфере. Трудовой состав будет малочислен, в связи с их многопрофильностью, это обеспечит спокойную и доброжелательную психологическую обстановку коллектива, что благоприятно для детей.

Анализ бизнес среды организации

Исследовать рынок необходимо с позиции клиентов.

Основные потребители услуг:

  • Жители центра города где и будет расположен детский садик.

На современном этапе, в Перми данный бизнес малоразвит. Государственные сады переполнены, а перспектива ждать освободившихся мест не внушает надежду, да и то, что это учреждение окажет достойное внимание ребенку маловероятно. Представленный проект имеет все шансы стать перспективным и получить дальнейшее развитие, так как спрос в этой области превышает предложение.

Для более четкого определения целевой аудитории фирмы проводится сегментирование рынка, которое дает возможность:

— более точно очертить целевой рынок по потребностям клиента;

— определить преимущества или слабости той или иной организации за освоение данного рынка и продвижение своих услуг;

— более четко поставить цели и прогнозировать возможности успешного ведения маркетинговой программы.

Для успешной реализации своих услуг организации необходимо дифференцировать клиентов, чтобы выявить тех из них, которые могли бы стать потенциальными потребителями услуг данной организации.

Критерии сегментации рынка для частных лиц являются:

социальная принадлежность – рабочие, служащие, пенсионеры, бизнесмены;

уровень дохода – средний, низкий, высокий.

Главным образом, услугами частного детского сада будут пользоваться работающие, с высоким доходом (возможно и со среднем доходом), так же бизнесмены с высоким достатком семьи. Наиболее привлекательны в этом проекте гибкий график работы и индивидуальный подход к ребенку. Работающие, имеющие достаточный заработок и заботящийся о настоящем своего ребенка, в условиях отсутствия свободных мест в государственных детсадовских учреждениях, обязательно воспользуется услугами частного детского сада.

Маркетинговый план

В условиях рыночных отношений использование маркетинга является объективно необходимым, так как он указывает предприятиям и организациям наиболее правильные пути повышения эффективности их деятельности, ориентируемой на потребителя реализуемых услуг.

Управление маркетингом является создание условий для работы фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи. Для данного проекта, это немаловажно, так как это еще только развивающаяся отрасль рынка услуг.

Главной целью (Бизнес-план Частный детский сад) проектируемой фирмы (садика) является проникновение на рынок и последующее существование в нем. Основными услугами садика, безусловно, считаются услуги по воспитанию, вокруг них и строится дальнейший спектр услуг. Поэтому в товарной политике главный упор делается на подбор квалифицированных кадров и разнообразие досуга. Это одно из конкурентных преимуществ фирмы.

Так как спрос на услуги воспитания является постоянным с небольшим сезонным влиянием (в летнее время он понижается), то необходимо создать преимущества перед другими конкурентами, уже существующими долгое время. Для организации садика необходимо применить несколько стратегий:

  1. стратегия сегментирования, которая позволит выяснить, сколько сегментов рынка необходимо охватить при реализации услуг. Принятие того или иного решения зависит от экономического значения отдельных сегментов и поведения конкурентов;
  2. стратегия развития и продвижения услуг, которая предполагает решение задач роста за счет производства новых услуг, которые будут реализовываться на уже освоенном рынке;
  3. стратегия инноваций, которая предполагает создание новых услуг.

Относительно конкурентов садик занимает устойчивое положение на рынке. Создаваемой фирме необходимо провести ряд мероприятий по улучшению качества услуг и завоеванию симпатий клиентов. Вежливое обращение с клиентами, широкий ассортимент предлагаемых услуг, высококачественность услуг – все это, несомненно, завоюет симпатии клиентов.

Так, с помощью сегментирования лучше удовлетворяются потребности потребителей. Знание реакции клиента на предлагаемые услуги позволяет более эффективно распределять средства, выделенные на маркетинг в соответствии с ситуацией на рынке. При реализации стратегии инновации можно привлечь дополнительных клиентов за счет создания новых услуг. Однако их внедрение сопряжено с определенным риском. Снизить возможность появления такого риска можно за счет долгосрочного планирования в области появления новой информации при постоянном контакте с потребителями.

Проводить новую политику следует с учетом того, чтобы цена на услуги не превысила уровень цен, обеспечивающих эти услуги на конкурентоспособном уровне. Принятые решения в области ценообразования имеет важное значение при маркетинговой стратегии фирмы.

Продвижение услуг на рынок предполагает совокупность различных видов деятельности по доведению информации о достоинствах предлагаемых услуг до потенциальных клиентов и их стимулирование. Методы продвижения услуг на рынок включают: рекламную деятельность, стимулирование сбыта, связи с общественностью, персональные услуги. В зависимости от цели, которую преследует реклама, можно использовать одно из возможных направлений, связанных с формированием у клиента положительного образа услуг, определением образа организации, стимулированием потребления и стремлением привлечь клиента.

Необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа садика. Целями проведения рекламы являются информирование потенциальных клиентов об открытии нового воспитательного учреждения, формирование у них положительного мнения о садике, а также привлечение большого числа клиентов. Рекламный бюджет за первое время работы составит около 10 000 рублей. Эти средства планируется потратить на размещение рекламных буклетов в местах большого скопления родителей с детьми.

Формирование спроса заключается в том, чтобы сообщить потенциальному клиенту о существовании определенных видов услуг, которые удовлетворяли бы их потребности на сегодняшний день.

Одной из трудностей организации проекта является поиск поставщиков готовой продукции и формирование устойчивой связи с ними. При заключении договора поставки необходимо учесть все возможные случаи сбоев поставок или осуществление их ненадлежащим образом, а также ответственность сторон.

Производственный Бизнес-план Частный детский сад

Будут оборудованы места:

  • для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование); плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;
  • для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка),
  • для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),
  • для приема пищи (посуда, приборы, мебель);
  • для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).
  • столовая (посуда для приготовления пищи, бытовая техника, мебель.);
  • медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.)

Целью создания данной фирмы как коммерческой организации является, в первую очередь, получение прибыли путем оказания услуг воспитания и обучения детей дошкольного возраста.

В последующие очереди планируется:

  • с помощью рекламы, добиться известности и популярности организации, став детским заведением высшего уровня развития и обслуживания детей, для воспитания всесторонне развитой и физически крепкой личности ребенка сегодняшнего Нового и трудного времени;
  • обеспечить за год большую и стабильную посещаемость детского сада клиентами;
  • завоевать доверие своих клиентов, путем оказания качественных услуг;
  • за 5 лет приобрести земельный участок и дом в частную собственность фирмы;
  • стать устойчивой организацией на рынке данных услуг.

Достижение поставленных задач, станет залогом дальнейшего успешного и прибыльного существования на рынке.

Организационный Бизнес-план Частный детский сад

Данный проект связан со сферой оказания услуг . Потребителями в основном будут семьи со среднем и высоким достатками. На стадии становления, фирма предполагает единоличное владение и регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя. Зарегистрированное учреждения подлежит обязательной постановке на учет в налоговых органах (с присвоением ИНН — идентификационного номера налогоплательщика). Так же, необходимо получение лицензии на открытии такого заведения, это очень затратная и хлопотная процедура. Оценим затраты на эту процедуру:

  • заключение Противопожарной службы (выдается бесплатно, но при условии всех выполненных противопожарных требований включая: пожарную сигнализацию; в месяц, оснащение его огнетушителями — 20000 руб.).

Итого: около 20000 рублей

Помощь в правильном и грамотном оформлении всей необходимой документации будет оказана адвокатской и юридической конторами.

Трудовые ресурсы организации являются главными ресурсами каждой фирмы, от качества подбора и эффективности использования которых во многом зависят результаты деятельности организации. На уровне отдельной организации вместо термина «трудовые ресурсы» часто используется термин «персонал». Под персоналом организации принято понимать основной (штатный) состав работников фирмы.

Так как наша фирма рассчитана на обслуживание всего 20 детей, то и состав персонала будет невелик.

Для реализации данного проекта предлагается следующая организационная структура:

Медецинская сестра

Охранник

Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой детского сада и находится в курсе событий.

Руководителем данного детского сада является директор, он же и главный бухгалтер. Специалистами – воспитатели сада. К обслуживающему персоналу можно отнести: охранника, нянечку и медицинскую сестру.

1. Директор.

Является самостоятельной единицей фирмы. Так же и главным бухгалтером детского садика, в связи с небольшим объемом работ.

— организует всю работу детского садика;

— несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;

— представляет организацию во всех государственных инстанциях и вышестоящих учреждениях;

— распоряжается имуществом садика;

— издает приказы по организации в соответствии с трудовым законодательством;

— принимает и увольняет работников;

— ведет налоговый учет;

— осуществляет экономическое планирование;

— ведет переговоры с поставщиками детского питания;

— отвечает за бесперебойное функционирование фирмы.

Рабочий день директора составляет 10 часов без перерыва и 9 часов с перерывом (с 12:00 до 13:00ч). Рабочий график – каждый день, с учетом наличия детей. Возможна работа в праздничные дни, в зависимости от объема финансовой работы в садике.

Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского садика и его дальнейшего развития, (возможна работа садика в летнее время), тогда отпуск (который составляет 1,5 месяца) будет дробиться по неделям и осуществляться по согласованию с персоналом.

Заработная плата директору фирмы будет начисляться по повременной системе оплаты труда (сдельно простой системе), в основе которой оклад за фактическое отработанное время.

Стоимость часа работы директора – 150 руб.

В среднем в месяце – 24 дня

Средняя заработная плата в месяц составит – 150*10*24= 36000

В зависимости от количества рабочих дней, заработная плата директора будет меняться.

2. Воспитатель.

(По совместительству учитель музыки)

Возраст от 30 до 47 лет (жен. пол). Без ВП. Желательно наличие собственных детей. Желательно опыт работы в данной области не менее 7 лет. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов. Должен иметь диплом об окончании музыкального училища фортепианного отделения.

В его функции входит:

— уход и кормление детей;

Рабочий день воспитателя составляет 10 часов (с 9:00 до 19:00ч). Рабочий график 12 рабочих дней в месяц.Возможна работа в праздничные дни, в случае наличия детей. Предусматривается вызов в нерабочие дни на замену другого воспитателя (оплата в 2ом размере). Отпуск составляет 1 месяц в год (скорее всего в летнее время).

Заработная плата воспитателя начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы – 100 руб. + 40 руб. как учителю музыки

Средняя заработная плата в месяц без премии составит – 140*10*12=16 800руб.

3. Воспитатель.

(По совместительству учитель рисования)

Находится в подчинении директора. Является специалистом в воспитательной деятельности.

Возраст от 30 до 47 лет (жен. пол). Без ВП. Желательно наличие собственных детей. Желательно опыт работы в данной области не менее 7 лет. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов. Должен иметь диплом об окончании художественного училища.

Принимается на работу по личному собеседованию.

В его функции входит:

— проведение занятий музыкой и пением с детьми;

— проведение воспитательных и обучающих занятий;

— контроль безопасности детей;

— уход и кормление детей;

— организация выездов и прогулок;

— организация и проведение праздничных мероприятий;

— сбор денежных средств на экскурсии, выставки и т.п.;

— проведение родительских собраний;

— оповещение родителей о состоянии их детей (в экстренных ситуациях).

Рабочий день воспитателя составляет 10 часов (с 9:00 до 19:00ч). Рабочий график 12 дней в месяц.Возможна работа в праздничные дни, в случае наличия клиентов детей. Предусматривается вызов в нерабочие дни на замену другого воспитателя (оплата в 2ом размере). Отпуск составляет 1 месяц в год (скорее всего в летнее время) . Заработная плата воспитателя начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных Стоимость часа работы – 100 руб. + 40 руб. как учителю рисования

Количество рабочих дней в месяце – 12 дней

Средняя заработная плата в месяц без премии составит – 140*10*12=16800руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней заработная плата воспитателя будет меняться.

4. Нянечка.

Находится в подчинении воспитателя. Принимается и утверждается на работу директором.

Возраст от 20 до 40 лет (жен. пол). Без ВП. Обязательное наличие среднего специального образования (обл. методологического воспитания). Наличие таких качеств как: аккуратность, исполнительность, внимательность, доброжелательность.

Принимается на работу по личному собеседованию.

В ее функции входит:

— санитарная обработка помещений;

— уборка и застилка кроваток;

— стирка и глажка детского пастельного белья;

— приготовление обеда и ужина ежедневно;

— помощь в организации детей воспитателю.

Рабочий день нянечки составляет 9 часов (с 9:00-18:00ч). Рабочий график 12 дней в месяц. Возможна работа в праздничные дни (по вызову начальства), оплата в 2ом размере.

Отпуск составляет 1 месяц (по выбору) .

Заработная плата нянечки начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы – 90 руб.

Количество рабочих дней в месяце – 12 дня

Средняя заработная плата в месяц без премии составит – 90*9*12=9720руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней заработная плата нянечки будет меняться.

5.Мед. сестра.

Находится в подчинении директора. Является специалистом в медицинской деятельности.

Возраст от 27 до 50 лет (жен. пол). Желательно опыт работы в данной области не менее 2х лет. Обязательно наличие диплома о высшем медицинском образовании.

Применяется на работу по личному собеседованию.

Основные функции:

— ведение мед. карточки о состоянии здоровья ребенка;

— оказание, при необходимости, ПМП;

— прививание детей от болезней.

Рабочий день мед. сестры составляет 6 часов (с 10:00-16:00ч). Рабочий график20 рабочих дней в месяце. Возможна работа в праздничные дни, по вызову начальства.

Отпуск составляет 1 месяц в год (по выбору.

Заработная плата мед. сестры начисляется по повременной системе оплаты труда (сдельно простая система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы – 85руб.

Количество рабочих дней в месяце – 20 дня

Средняя заработная плата в месяц составит – 85*6*20=10 200руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней заработная плата мед. сестры будет меняться.

6. Охранник.

Находится в подчинении директора.

Возраст от 30 до 40 лет (муж. пол). Без ВП. Крепкого телосложения. Принимается на работу по личному собеседованию.

В его функции входит:

— охрана здания детского садика и прилегающей к нему территории;

— сообщать о наличии причиненного вреда директору фирмы.

Рабочее время составляет 12 часов (с 06:00- 18:00ч). Рабочий график -15 дней в месяце. Отпуск – 1 месяц (по выбору).

Заработная плата охранника начисляется по повременной системе оплаты труда (сдельно простая система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы – 60руб.

Среднее количество рабочих дней в месяце –15 дней

Средняя заработная плата в месяц составит – 60*12*15=10800 рублей

В зависимости от количества дней в месяце заработная плата охранника будет меняться.

7. Повар

Женщина, 25-50 лет. Без ВП. Желателен опыт работы.

Принимается на работу по личному собеседованию.

— приготовление завтрака, обеда, полдника и ужина.

Рабочий день составляет 8 часов (с 9:00-17:00) ежедневно. Отпуск – 1 месяц (по выбору) .Заработная плата повара начисляется по повременной системе оплаты труда (сдельно простая система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы – 90руб.

Среднее количество рабочих дней в месяце –24 дней

Средняя заработная плата в месяц составит – 90*8*24=17280

В зависимости от количества дней в месяце заработная плата повара будет меняться.

По окончанию каждого месяца работы планируется проведение оценки результатов деятельности и возможное поощрения.

Финансовый Бизнес-план Частный детский сад

Представленный бизнес план рассчитан на реализацию исключительно с использование собственных средств.

Основные первоночальные затраты:

Наименованиевида затрат Примерная стоимость(руб. в мес.)
Арендная плата помещения 50000
Коммунальные услуги 10 000
Перепланировка помещения 80000
Пожарная безопасность 20 000
Мебель (детские столы, стулья и т.п.) на 20 чел. 80000
Постельные принадлежности на 20 чел 25000
Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино) 30000
Телефонизация 5000
Покупка технического снаряжения(электр.плита, холодильник и т.п.) 60000
Маркетинговые расходы (различного вида реклама) 10 500

Кроме того, в расходную часть можно записать детское питание. Наш проект предполагает содержание 20 детишек, в месяц на питание будет уходить около 72000 руб. без учета повышения цен на продукты и доставку.

ИТОГО: около 427 000руб. для начала работы.

После проведенных работ помещение полностью будет соответствовать требованиям Санитарных Норм и Правил для дошкольных учреждений и образовательной программе, будут оборудованы места:

1.для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование); плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;

2.для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка),

3.для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),

4.для приема пищи (посуда, приборы, мебель);

5.для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).

Кроме того, в саду будут оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей:

6.столовая (посуда для приготовления пищи, бытовая техника, мебель, и пр.);

7.медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.);

8.кабинет директора (мебель, оргтехника, канцелярия ит.п.).

Общие постоянные издержки(в мес.) Общие переменные издержки(в мес.)
  • аренда помещения
  • з/п работникам
  • коммунальные услуги
  • телефонные услуги
  • 4х-разовое питание
  • основные хоз. принадлежности, инвентарь

(моющие средства, посуда, приборы, полотенца, медикаменты и т.п.)

сумма
  • экскурсии, выставки, походы в цирк, кукольный театр и т.п.
  • вспомогательный инвентарь

(развивающие игры, канц. товары, методические пособия и т.п.)

  • Реклама
сумма
50000р.172 720р.10000р.1000р72000р. 7000р.10000р.

Основные финансовые показатели:

Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом.

Начало работы будущего детского садика – сентябре 2010 года. Возможен круглосуточный режим работы, по желанию родителей, так же, работа в летнее время года. Оплата услуг ежемесячная, плюс отдельные виды услуг (кружки, походы в театр и т.п.)

Итак, исходя, из представленных расчетов можно сделать вывод, что представленный бизнес план садика является прибыльным и возможен в реальном осуществлении.

Штатное Расписание.

Должность Кол-во чел. Стоимость часа Ко-во час. В день Кол-во раб дней в мес. З/п Фонд оплат труда всего
Директор 1 150 10 24 36000 36000
Воспитатель по совмест. Учит музыки 2 140 10 12 16800 33600
Воспитатель по совместит. Учит.рисования 2 140 10 12 16800 33600
Няничка 2 90 9 12 9720 19440
Мед.сестра 1 85 6 20 10200 10200
Повар 1 90 8 24 17280 17280
охранник 2 60 12 15 10800 21600
Итого: 171720

План отчет доходов и расходов

Отчет движения денежных средств

1квартал 2квартал 3квартал 4квартал
Выручка 1320000 1320000 1320000 1320000
Постоянные издержки 941160 941160 941160 941160
Переменные издержки 54000 30000 45000 15000
Валовая прибыль 324840 348840 333840 363840
Баланс на начало 0 324840 673680 1007520
Баланс на конец 324840 673680 1007520 1371360

Денежные потоки. (вероятные)

1 крартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
Выручка 1320000 1320000 1320000 1320000
Вложения 427000
Расходы 995160 971160 986160 956160
Валовая прибль -102160 348840 333840 363840
Остаток на начало 0 -102160 246680 580520
Остаток На конец -102160 246680 580520 944360

Я использую упращенную систему налогообложения (как рассчитать налог с продаж)

В 2011 году УСН =(5280000-3909240)*15%=205704рублей.

Денежные потоки. (писсимистические)

1 крартал 2 крартал 3 крартал 4 крартал
Выручка 1320000 1320000 1320000 1320000
Вложения 427000
Расходы 1085100 1185112 1118123 1124125
Валовая прибыль -192100 134888 201877 195875
Остаток на начало -192100 -57212 144665
Остаток На конец -192100 -57212 144665 340540

Денежные потоки.

1 крартал 2 крартал 3 крартал 4 крартал
Выручка 1320000 1320000 1320000 1320000
Вложения 427000
Расходы 965320 985650 920100 923150
Валовая прибыль -72320 334350 399900 396850
Остаток на начало -72320 262032 661932
Остаток На конец -72320 262032 661932 1058782

Оперативный план отчет (за год)

NPV (50%)=202579

NPV(130%)= -16409

Точка безубыточности натур.=313720/22000=14 детей.

Период окупаемости=427000/944360=0,45 т.е 4.5 месяца.

Запас прочности=440000-14/440000*100%=99%

Оценка риска

Риск в предпринимательстве — это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также, если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений. Факторы, влияющие на предпринимательский риск, можно разделить на две большие группы: макроэкономические и микроэкономические.

В данном проекте можно выделить следующие возможные риски:

Причина Отрицательное влияние
возникновения риска на ожидаемую.прибыль
Удаленность от Дополнительные затраты на создание
транспортных узлов подъездных путей, повышенные
эксплуатационные затраты
Удаленность от Дополнительные капитальные вложения
инженерных путей на подводку электроэнергии, тепла, воды
Отношение местных Возможность введения ими дополнительных
властей ограничений, осложняющих реализацию проекта
Уровень
платежеспособности
процентов \
Непредвиденные затраты, Увеличение объема заемных средств и
в том числе из-за инфляции снижение чистой прибыли из-за выплаты
процентов
Недостатки проектно- Рост стоимости строительства
изыскательских работ
Несвоевременная поставка Увеличение сроков производства, выплата
комплектующих штрафов заказчикам
Неустойчивость спроса Снижение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта Снижение спроса
Снижение цен конкурентами Уменьшение прибыли
Увеличение производительности Снижение продаж и уменьшение
у конкурентов прибыли
Рост налогов Уменьшение чистой прибыли
Снижение платежеспособности Снижение продаж
потребителей
Рост цен на сырье,
материалы, перевозки
Зависимость от поставщиков, Уменьшение прибыли из-за роста цен
отсутствие альтернативы
Недостаток оборотных Увеличение объема заемных средств и
средств снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов
Трудности с набором квалифицированной Снижение ритмичности
Недостаточный уровень зарплаты Текучесть кадров, снижение производительности
Изношенность оборудования

Давно наблюдается дефицит мест в государственных садиках Перми, жителям города ничего не остается, как ждать освободившихся мест, либо нанимать нянь для своих детей. Выходом их сложившейся ситуации могли бы стать частные детские сады. Их либо нет, либо они не надлежащего качества или не имеют лицензию вовсе. О конкуренции данного проекта не приходится и говорить. Нельзя поспорить, что в городах более крупных (в Москве, Санкт — Петербурге и др.) это отрасль давным давно успешно развивается и процветает, но к сожалению в нашем городе еще не нашла своего должного места.

Всё же, чтобы быть на плаву и иметь возможность конкурировать с муниципальными садами необходимо осуществлять деятельность в области рекламы и повышения качества обслуживания, используя свои сильные стороны: такие как новизну предлагаемых услуг, отличающихся от услуг конкурентов и высокое качество предоставляемых услуг, получаемое за счет качественной организации деятельности и высокопрофессиональных кадров. Главным конкурентным преимуществом частного сада, является безопасность детей и более серьезный контроль за каждым из них, за счет малочисленности группы.


За последнее десятилетие количество новорожденных в России резко увеличилось. И сразу же возникла острая проблема нехватки мест в государственных детских садах. Молодые родители наверняка знают о проблемах устройства ребенка в детсад — для этого нужно становиться в очередь сразу после рождения и ждать по 2-3 года, чтобы попасть на вожделенное свободное место. А в больших городах можно вообще не устроиться в детский сад. Поэтому единственный выход из положения — запись ребенка в частный детсад.

Что это такое

Частные детские садики — хороший выход из положения, если у вас на районе все места в муниципальных заведениях заняты. А еще можно рассматривать частный детский сад как бизнес. Причем бизнес весьма эффективный и идеально подходящий для семьи. Частным садиком называют образовательное учреждение, которое оказывает социальные услуги не за бюджетный счет, а на родительские деньги.

Частный детский сад — прекрасное решение для родителей

В обязанности детского сада входит:

  1. Воспитание и начальное образование для малыша.
  2. Качественное оздоровление и профилактика.
  3. Уход за ребенком с самого раннего возраста присмотр за ним в указанное время.
  4. Просвещение родителей уходу за малышом.

Подобные заведения работают за внебюджетные средства.Это означает, что деньги на функционирование будут выделяться не из городского бюджета, а от спонсоров или родителей.

Плюсы и минусы

Давайте рассмотрим основные достоинства и недостатки этого явления. К плюсам можно отнести:

  1. Небольшие группы. Обычно их наполняемость не более 10-15 человек. Неоспоримый плюс — воспитатель будет уделять время и следить за всеми малышами, поэтому они никогда не останутся без внимания. В небольших группах дети лучше учатся, получают больше внимания, оттачивают свои навыки общения. Конфликтов при таком числе малышей детей практически не бывает.
  2. Профессиональные воспитатели. Для владельца частный детский сад в квартире это полноценный бизнес. Поэтому он выбирает себе исключительно квалифицированный персонал, который удовлетворит все потребности детей и родителей.
  3. Широкий выбор дополнительных услуг и программ. В частном садике с вашим малышом могут заняться изучением иностранных языков, подготовят его для поступления в лучшие школы и лицеи, научат плавать, играть на музыкальных инструментах, кататься на велосипедах и лошадях. Программы в таких заведениях намного более интересные — дети с радостью ходят на занятия.
  4. Домашняя еда. В муниципальных садиках готовят из продуктов, навязанных отделом образования по тендеру. В домашних все готовится из свежих продуктов, закупленных накануне. Здесь ребенку предложат сбалансированное питание, угостят его фруктами и овощами, без проблем дадут добавку, исключат из рациона продукт, вызывающий аллергию, или приготовят диетическое питание.
  5. Фактическое отсутствие очереди. В большинство частных садов можно записаться уже после начала “сезона”. Вам не придется ждать несколько лет, чтобы поступить в садик.

Основные минусы

У подобных заведений есть и определенные минусы — их необходимо знать и иметь в виду:

  1. Достаточно высокая стоимость “обучения”. С другой стороны, работать сможет и папа, и мама, поэтому выгоднее отдать малыша в садик, а не сидеть с ним дома круглосуточно.
  2. Отсутствие специализированной площадки для прогулок. Впрочем, это касается только садиков в квартирах. Сейчас есть много частных садов в домах — у них есть свои качественные игровые площадки, огороженные от посторонних.
  3. Сложность открытия данного вида бизнеса. Начать работать весьма непросто — вам придется оборудовать помещение, оформить множество бумаг и пройти различные согласования.

Организовать небольшой домашний детский сад в квартире — выгодное решение

Стоит ли начинать?

Следует правильно рассчитать свои силы и возможности. Детский сад это, скорее, семейный бизнес, чем средство быстрого обогащения. Обычно его открывают мамы с маленькими детьми, они же являются и воспитателями, а папы занимаются обслуживанием и решением всех вопросов. Тем не менее можно рассматривать садик и как прибыльный бизнес. Особенно в крупных городах — там всегда много новорожденных и часто отмечается острая нехватка мест в муниципальных заведениях. В небольших городах уровень заработной платы населения не очень высок, поэтому не все смогут позволить себе такие услуги, хотя ситуации бывают разные.

Обратите внимание: конкуренции в данном виде бизнеса практически нет, поэтому при правильном подходе ваши вложения однозначно окупятся. Также можно будет предлагать родителям дополнительные программы за отдельную плату.

Также важно разработать хорошую программу и общую концепцию для заведения. Оригинальное название, удобное местоположение, современные программы, авторские методики, дополнительные занятия, круглосуточное время работы — все это повышает вашу привлекательность и мотивирует родителей приходить именно к вам, а не в муниципальный сад.

Процесс регистрации

Следует понимать, что работа с детьми требует строгого соблюдения всех нормативов и норм. Поэтому на оборудование помещения вам придется потратить немало денег. Процесс регистрации начинается с получения патента ИП некоммерческой формы. Для этого вам нужно будет обратиться в Федеральную регистрационную службу Министерства юстиции Российской Федерации и подать заявление. При оформлении вы сообщаете специалисту о выбранной сфере деятельности, после чего он указывает данную специфику в документах согласно общероссийской классификации. Обычно заявку рассматривают в течение 30 рабочих дней.

В частном детском саду возможны самые разнообразные занятия

Если она будет утверждена, то следует обратиться:

  1. В налоговую службу.
  2. В пенсионный фонд.
  3. В фонд социального и медицинского страхования.
  4. В органы государственной статистике.

Параллельно с регистрацией в вышеперечисленных службах вам нужно будет обратиться в органы местного самоуправления (мэрию) и отдел образования для согласования открытия заведения. Также вам понадобится счет в банке, лицензия из Департамента образования и аккредитация из органов самоуправления.

Набор документов

Для открытия вам нужен следующий список документов:

  1. Договор на право собственности на помещение или договор аренды.
  2. Заключение санэпидемстанции о соответствии нормам.
  3. Заключение пожарной инспекции о соответствии.
  4. Документ о присвоении статуса ИНН.
  5. Устав образовательного заведения.
  6. Детальная образовательная программа, утвержденная в Департаменте образования.
  7. Список учебных материалов и методической литературы.
  8. Дело каждого педагога.
  9. Точный список всех детей (желательно с номерами телефонов и ФИО родителей).

Обратите внимание: заниматься бизнесом без лицензии и образовательных программ строго запрещено — за это предусмотрена уголовная ответственность. Но можно схитрить и оформить организацию для кратковременного посещения дошкольниками (до 4 часов в день).

В таком случае вам не нужна лицензия — ваше предприятие будет оформлено как обучающий или развивающий центр. Программы оформляются в любом случае — их делают даже для кружков и секций.

Требования к детскому саду

К помещению, в котором будет располагаться заведение, выдвигаются повышенные требования. Все нормы регулируются СанПин 2.4.1.3049-13 с учетом изменений от 04.04.2014. Внимательно изучите их перед тем, как выбрать помещение и начать его ремонт. Из ключевых требований:

  1. 6 м 2 на каждого ребенка.
  2. Для приема пищи, сна и развлечений необходимы разные помещения.
  3. Обязательное наличие кабинета медсестры с медицинскими препаратами для оказания первой помощи.
  4. Обязательное наличие кабинета заведующей.
  5. Помещения для “клубов по интересам”. Грубо говоря, это комнаты, в которых дети смогут заниматься хореографией, изобразительным искусством, спортом (спортзал с инвентарем), общаться с психологом.
  6. Обязательное наличие отдельного пищеблока.
  7. Специальные туалетные комнаты для детей. Могут быть совмещены с умывальниками. В них должны быть установлены специальные шкафчики, в которых будут храниться полотенца и средства личной гигиены (мыло, зубные щетки и др).
  8. Комната для хранения одежды. Шкафы, в которые дети вешают верхнюю одежду, не должны стоять в спальной или столовой — их располагают в прихожей.
  9. В каждой комнате должна быть установлена рабочая пожарная сигнализация.
  10. В каждой комнате должно быть естественное и искусственное освещение.
  11. Температура в помещениях не должна быть ниже 22 градусов.
  12. Стены окрашиваются влагостойкой красной.
  13. Кровати и посуда должны иметь сертификаты качества.

Вам нужно будет закупить детские игрушки и товары для спорта

Подбор кадров

Если вы имеете соответствующее образование, то можно начать работать самостоятельно. Но если вы задались вопросом о том, как открыть частный детский сад и с чего начинать, то, скорее всего, вы далеки от воспитания детей. В этом случае вам нужно найти хороших воспитателей. Сделать это не так и просто как кажется. Подбирать персонал следует не только по опыту и наличию различных категорий, а, в первую очередь, по личным качествам и любви к детям. Для полноценного садика вам понадобится нанять минимум пару воспитателей, няню, повара, медработника, уборщицу. Также нужна заведующая, которая будет следить за порядком и общаться с родителями по всем вопросам. Также вам понадобятся другие специалисты, если вы собираетесь предлагать какие-то дополнительные услуги. К примеру, преподаватель по английскому языку или хореограф. Их не обязательно брать в штат — можно просто заключить оутсорс договор на проведение занятий.

Подбор детей

Когда вы сделаете и организуете все вышеперечисленное, вам захочется набрать себе детей любого возраста, лишь бы окупить вложения. Но так делать нельзя. В одной группе должны быть дети примерно одного возраста (плюс-минус год). Согласно программе, преподаватели будут заниматься с детьми рисованием, изучением букв, развитием логического мышления. Задания должны быть совершенно разными, ведь нельзя читать одно и то же трехлетнему малышу и шестилетнему. Поэтому либо одна группа примерно одинаковых детей, либо несколько разновозрастных.

При приеме ребенка в детский сад родители должны подписать договор с вами на оказание образовательных услуг. В нем необходимо максимально описать все пункты и возможные ситуации. В принципе, в сети можно найти типовый договор и подправить его под ваши реалии.

Небольшие группы в частном саду дают больше свободы детям и воспитателям

Семейный детсад

Выше мы описали что нужно чтобы открыть частный детский сад. Но можно пойти путем наименьшего сопротивления и создать семейный садик. Для этого сгодится даже обычная квартира или дом. Дети находятся в заведении неполный день (мы писали об этом выше), поэтому лицензия не нужна. Также значительно упрощаются требования к помещениям и персоналу, что позволяет хорошо сэкономить. Но обычно в таких садиках занимается 3-7 малышей — это, скорее, клуб по интересам, чем полноценный детсад. Тем не менее это отличный выход для молодых родителей и вполне хорошее решение для семейного бизнеса.

Бизнес-план

Теперь давайте разберем во что все это выльется и насколько выгодно заниматься подобным бизнесом. Сначала посчитаем что вам понадобится до открытия заведения:

  1. Регистрация обойдется в сумму 7-10 тысяч.
  2. Аренда помещения в разных регионах по-разному. Но, в среднем, подходящее помещение обойдется вам в 30-40 тысяч рублей.
  3. Коммунальные услуги обходятся порядка 5-10 тысяч в месяц.
  4. Ремонт в здании, оборудование спальни, санузла, игровой комнаты, медкабинета и пр. Здесь сумма может быть очень серьезной — от 100 000 и до миллиона рублей.
  5. Реклама на первоначальном этапе — не менее 5 000 рублей в месяц.

В среднем, для открытия современного детского сада с видеонаблюдением на несколько групп человек нужно около 500 000 рублей. Если экономить, то можно поместиться в 200 000 рублей, но это будет всего одна группа.

Теперь нам необходим персонал, различная бытовая химия, канцелярия, игрушки, учебные материалы. В среднем, при зарплате персонала в 20 тысяч и учетом текущих расходов стоимость посещения для ребенка составит порядка 20-25 тысяч рублей в месяц. Это минимальная цифра с учетом того, что садик будет посещать 12-15 детей. Увеличение их количества ведет к расширению групп и персонала. Скачать детальный бизнес план частного детского сада на дому вы можете в интернете — есть специально рассчитанные варианты для разной посещаемости и городов.

Вконтакте

  • Услуги детского сада
  • Подбор персонала
  • Финансовый план
  • Оформление лицензии
        • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия частного детского сада в арендованном помещении на площади в 200 кв. м. Численность населения города — 750 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия частного детского сада

На открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат — ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:

  • Ремонт помещения, перепланировка и создание условий для пребывания детей — 1 400 000 руб.
  • Покупка мебели, посуды — 450 000 руб.
  • Покупка игрушек, канцтоваров, методических пособий и т. д. — 200 000 руб.
  • Реклама (вывеска, наружная реклама, создание сайта) — 150 000 руб.
  • Регистрация бизнеса, получение лицензии и прочие орг. расходы — 300 000 руб.

Итого — 2 600 000 рублей.

Услуги детского сада

В нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога. Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек. Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 — 3 года), старшая группа (3 — 5 лет), группа подготовки к школе (6 — 7 лет). С детишками будут проводиться многочисленные занятия:

  • изобразительное творчество
  • физическая зарядка
  • конструктивная деятельность
  • игры в произвольной форме
  • музыкальные занятия
  • развитие речи
  • занятия с психологом
  • коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира)

Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления. Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы. Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой.

Пошаговый план открытия частного детского сада

Для организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей. Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН 2.4.1.2660-10 «Санитарно - эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей. Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей.

Подбор персонала

Высокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации — педагогам и воспитателям (8 чел.). На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами. Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие).

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения — УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 — 4 месяцев.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:

  • Аренда — 150 000 руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (17 чел.) — 440 000 руб.
  • Питание детей (4300 руб. на ребенка) — 172 000 руб.
  • Коммунальные платежи — 50 000 руб.
  • Расходные материалы — 40 000 руб.
  • Реклама — 70 000 руб.

Итого — 922 000 руб.

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

  • Месячный абонемент на ребенка — 40 000 руб.
  • Вместимость садика — 40 детей
  • Процент наполняемости — 80%
  • Выручка в месяц — 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 — 922 000 = 358 000 рублей. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12 — 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Подготовка необходимых документов

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

  • Лицензию на данную деятельность.
  • Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
  • Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
  • Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
  • Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

  • заявления;
  • копий учредительных документов;
  • договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
  • штатного расписания;
  • справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

gastroguru © 2017